數控係統被譽為數控機床（chuáng）的“大腦”，其價值（zhí）約占（zhàn）整個機床價（jià）值的30%左右。但現在作為世界數控機床最大廠商的中（zhōng）國，無異於是德（dé）國SIEMENS和日本FANUC等國外數控係統的“最大代理商”。加快開發具有自主知識產權的“中華牌”最先（xiān）進的係列化的數控係統（包括主軸、伺服電機和驅動）應該是（shì）“十二（èr）.五”計劃開局之（zhī）年的當務之急。在（zài）此提出幾條本土數控係（xì）統尋求突破的（de）意見供廣大數控機（jī）床市場（chǎng）網（wǎng）網友參考。

（一）吸（xī）取曆史教訓，認識集（jí）中（zhōng）優勢力量（liàng）,加快開（kāi）發的重要（yào）性。

        回顧我國數控的發展曆史，自1958年我國研製出（chū）第一台電（diàn）子管式（shì）數控係統樣機後，70年代又搞（gǎo）成小規模集成電路的數控機（jī）床，起步（bù）並不晚。但經曆了三起三落、徘徊（huái）不前幾十年，大多數（shù）搞的是低檔次的數控（kòng）係統（tǒng），固然原因（yīn）是多方麵的，除了經費和技術上的原因之外（wài），沒有集中優勢（shì）力（lì）量發展我國的（de）數（shù）控技術也是一個非常（cháng）重要（yào）的因素。我國至（zhì）少有（yǒu）幾十家生（shēng）產數控係統的廠家，比較著名的有華中數控、廣州數控、藍天數控、航（háng）天數控、南京數控、北京凱恩帝等，多而不精，各自為戰，分兵把守，重複投入，比（bǐ）如：數控係統的伺（sì）服和驅動，都（dōu）在重複搞小功率的驅動係統（tǒng）和電機，浪費了大（dà）量的精力和物力。重、大型機床所急需使用的大功率的交流伺服驅動係統和主軸交流伺服控製係統及驅動又造不出，或（huò）不可靠（kào）用戶不敢用。有的廠商（shāng）或（huò）研究所隻搞開放式（shì）的數控係統（tǒng），而伺服和驅動（dòng）需配用國（guó）外公司的產品，因此嚴重影響了國（guó）產數控的聲譽。個別高檔次的數控係統，也是鳳毛麟角，到目前為止，誰也沒有形成規模經濟（jì）。在今年“十一五”重大成就展上，展示的“數控係（xì）統”有：（1）武漢華中數控的HNC一8型數控係統及大功率伺服電動（dòng）機（jī）。（2）中科（kē）院沈陽計算所的（de）多通道多軸聯動總線式高檔數控係統（tǒng）、伺服驅（qū）動和電（diàn）動機。（3）大連光洋科技工程有限（xiàn）公司的光纖總線開放式數控係統、全（quán）數字伺服驅動器和伺服電動機、力矩電動機等。這幾家研究單位展示的隻是研究的成果，有的還在配套的機床（chuáng）上（shàng）調試階級（jí），到真正能投入生產還需（xū）很長的時間，而與SIEMENS、FANUC等數控係統相比還有多大差距值得深思！！！這幾家研究（jiū）的數控係統及其伺服驅動器（qì）和電機應（yīng）該（gāi）說是大（dà）同小異。在這種形勢下（xià），為什麽不能團結（jié）起來，統（tǒng）一思想，集中優勢力量，認真消化吸收（shōu）國外先進技術（shù），創新發展，迎頭趕（gǎn）上世界先進（jìn）水平？我們再也（yě）不能這樣搞“單幹”了,我們要團結起來，團結才有（yǒu）力量!

（二（èr））學習國外發展數控經驗，認識集中優勢（shì）力量,加快（kuài）開發的迫（pò）切性。

        從日本在發展數（shù）控機床的過程中，我們可以看到（dào）日（rì）本特別注意發展關鍵技（jì）術，開發核心產品。日本政府重點扶植發那科公司開發數控機床的數控係統，其他廠家（jiā）則重點（diǎn）研（yán）發機械（xiè）加工部分（fèn）。日（rì）本政府引導政策使發（fā）那科公司逐步發展成為世界上最大的數控（kòng）係統供應商，該公司生（shēng）產的數控係統在日本市場（chǎng）的占（zhàn）有率達到80％以上,在（zài）世界市場的銷（xiāo）售額也達到（dào）了40％。這種合作分工關係提高了日本（běn）數控機床行業效（xiào）率，避免了美國數控機床行業由於各廠家都希望（wàng）自己（jǐ）的標準成為行業標準（zhǔn），導致產品相互不兼容，而削弱了競（jìng）爭力。

        國內數控產業的發（fā）展，不完全是企業行為，而（ér）是某種程度上體（tǐ）現了政府意誌，其發展快慢，有賴於政府的支持。在這種情（qíng）況下，國家就更要給予重點扶持，就像當初（chū）美、德、日等扶持本國企業那（nà）樣（yàng）。國內數控技（jì）術與國外的差距大約在10~15年，由（yóu）於技術水平、資金（jīn）和市場等原（yuán）因，國內企業數控技術（shù）的發展（zhǎn）都集中（zhōng）在低端產品上，如果不采取相應措施，差距還有進一步擴大的趨勢。日本FANUC和德國SIEMENS的數控（kòng）係統還在不斷地完善，發展。FANUC前幾年推出FANUC Series 30i/31i/32i-MODEL A,今年又（yòu）推（tuī）出FANUC Series 30i/31i/32i/35i- MODEL B。我們不是與他們（men）在同一起跑線上，一定要認清集中優勢力量,加快開（kāi）發的迫切性。再不加倍努力，我國的數控係統（tǒng）永遠是落後，永遠是（shì）低水平！“多少事，從來急，一萬年太久，隻（zhī）爭朝（cháo）夕”，我們（men）要發揚這種（zhǒng）“隻爭朝夕”的精神，完成曆史賦予我（wǒ）們的使命。

（三）與世界（jiè）最先進數控係統比美, 認識集中優勢力量,加快開發的長期性（xìng）和艱巨性。

         要全麵達到和接近世界最先進數控係統（tǒng）水平，滿足各種類（lèi）型設備的需要，從重（chóng）、大型數控鏜銑床到七軸五連動（dòng）葉片銑床（chuáng）；滿足各種機床的特殊需求，從雙軸的同步控製到多功能、多通道的應用（yòng）。CNC作為加工的（de）控製設備（bèi），最重要的是其可靠（kào）性，可靠性是個工藝問（wèn）題，因此需要長期地運行考（kǎo）驗與完善（shàn）。

（四（sì））集中我國的優勢力量，團結一心，創出我國數控的新天地。
        我們要大（dà）力弘揚自主創新精（jīng）神，更好地將力量凝聚到轉變經濟發展方式和建設創新型（xíng）國家的曆史使命上（shàng）來（lái），加快步伐，為國爭光，造出”中（zhōng）華牌”最先（xiān）進的數控係統來，中國數控機床（chuáng）必須裝上自己的“大腦”。它是我國一大批搞數控科技人員最強烈的要求，也代表了每一個中國人的心聲。

        但是我們現在各搞各個，力量（liàng）太分散，太單薄，物力有限，難以與（yǔ）強（qiáng）大的（de）日本FANUC和德國SIEMENS的數控係統抗衡，不但浪費了不少的精力和物力（lì），而最關鍵的是（shì）浪費了時（shí）間。如果能把這些力量都匯聚起來，擰成一股繩，則威（wēi）力無比。打（dǎ）一個牌子：“中華牌”，發展我們先（xiān）進的係列化的數控係統，來（lái）滿足各種類（lèi）型數控機床的需求。

        開發出“中華牌”最（zuì）先進的係（xì）列化的數控係統，意義重大。它標（biāo）誌著我國掌握了與當代世界先進水平同步的數控係統核心技術。可以打破西方大的公司對（duì）我們采取封鎖加傾銷的市場戰略，如果我們成功開發出同樣先進的（de）數控係（xì）統（包括主軸、伺服及驅動（dòng）），他（tā）們就立即（jí）會大幅降價。到那時（shí），可（kě）想象：我們生產的和出口的數控機床大部分都采用自己的“大腦”，這是何等（děng）地振奮人心，令人揚眉吐氣；中國人民是有（yǒu）誌氣和力量，站在世界科技的前沿。同（tóng）時幾十年來我們購買了千千萬萬台國外的數控機床，如果需要更新改造（zào），就能首先選擇價廉物美（měi）、性能可靠的（de）“中華牌”數控係統，在更換或不更換主軸和驅動電機的情況下換上我們先（xiān）進的係列化的數控（kòng）係（xì）統和驅動，將會產生（shēng）多麽巨大的政治和經濟的效果。