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製造業(yè)大逃亡
2018-9-6   作者:數控機床市場
      最近看(kàn)到知(zhī)乎一個(gè)話題,心有戚戚焉,我也算是製造業出身,對製造業很有情感,但這兩年,大家都不怎麽聊製造業了,而是:
 
      衛星發射(shè)失敗,房地產的鍋。
 
      中興(xìng)被芯片製裁,房地產的鍋。
 
      西湖大學校長從清華離職,房地產的鍋。
 
      這種情況下,我們的製造業到底怎麽了?

      這幾個答案,實在讓人心痛:

      利潤太(tài)低……太(tài)低!

      在我們這個圈子裏,也(yě)有真正賺到錢的。你們猜(cāi)猜(cāi)是如何(hé)賺到錢的?

      我們這有幾個老板,以前是各個地方混黑的。本地的也有,外地的也有。他們(men)采取(qǔ)的方法,是以0利(lì)潤,甚(shèn)至(zhì)是虧本的價格賣出去。然後呢,上遊廠家他們以(yǐ)量來壓賬期,半年,有的甚至一(yī)年一壓。下遊廠(chǎng)家呢,全部以現金的形式結款。這麽一來,他們(men)就擁有了無法(fǎ)想象的現金流。然(rán)後,他(tā)們拿這個錢去自己的地盤放炮子(zǐ),也就是高利貸。

      一個台州的老板,去年已(yǐ)經實現財務自由,全(quán)家移民加拿大了。真是攪黃了水就跑了。

      所(suǒ)以你(nǐ)說中國製造業為何會落到今天這個程度,很大程度上就是因為(wéi)有這些人的存在。他(tā)們的存在,嚴重擾亂了(le)市場(chǎng),壓得我們這些老老實實做產品的根本喘不過氣來。

      我有(yǒu)個上遊合作廠(chǎng),專門做鋁卷(juàn)滾塗前期加工的。

      那天跟(gēn)那個老板聊天,他(tā)說他目前這個(gè)工廠,廠房加設備加原材料,一共丟進(jìn)去差不多2億了!純投入2億(yì),什麽概念?滾塗線一條就是2000萬,他(tā)有3條,再加上分切機什麽的。底下工人百十號人(rén)吧。每個月基本要出1000多噸(dūn)鋁賣給下遊廠。

      我就問他這麽大攤子事業,每(měi)年得(dé)襯不少(shǎo)錢吧?

      你們猜猜多少?

      他給我算(suàn)了一筆賬,去掉人工電費損(sǔn)耗啥(shá)的,一年淨利潤也(yě)就100多萬。

      投資2個億,每(měi)年賺100多(duō)萬(wàn),現在隨便買(mǎi)套(tào)房(fáng),如果趕上16年的好時候,也能賺100萬了。他這2個億,能買多少套?

      但沒辦法,錢已經投了,隻能硬(yìng)撐。

      這個老板現在自己還(hái)隻是開路虎極(jí)光,老婆開凱美瑞。

      而且(qiě)這(zhè)還是(shì)順風順水的情況下。假如一個不小心,比如碰上去年國家查環保,有色金屬瘋長,他就可能虧。又或者做(zuò)出來不(bú)小心有(yǒu)瑕疵,那都得砸在自(zì)己手裏。我去他工廠玩,他有一個專門2000平的地方,全部(bù)都是之前作廢的廢料,看得我心驚膽戰……

      真的是操著賣(mài)白粉的心(xīn),賺(zuàn)著賣白菜的錢。

      現如今的實業(yè),小的難以生存,在風(fēng)雨中搖搖欲墜。大的看似堅實(shí),實際上有苦難言。

      融資太難……太難!

      實體企業貸款額度(dù)怎麽確認?看三項指標,一看經營(yíng)性現金(jīn)流,二看淨資產,三看抵押物。看淨利潤?不可能的(de),百(bǎi)分之九十實體企業淨利(lì)潤率不超(chāo)過百分之三點五。連(lián)續三年不為負就算經營有術了。

      實(shí)體企業借貸款,上(shàng)門首先確定抵押物。存貨?對不起,我們銀行不做(zuò)。應收賬款質押?下遊是大型房地產企業嗎?比如萬(wàn)科,碧桂園(yuán)?不(bú)是(shì),對不起(qǐ)我們銀行不(bú)做。科技(jì)成果質押?哦,新政策出台了,你們要有抵押物的前提(tí)條件下,這個可以核新額度。有沒有可以做的?擔保公司可以,不過2018年他們收費(fèi)有點高,服務費百分之二(èr)點(diǎn)八(bā)起。加上今年利息上調(diào),一般都是基準(zhǔn)上浮百分之三十,差不多綜合成本百分之八(bā)點五左右。

      實體企業借錢難,融資成本高,開工(gōng)的前兩年都是用自己的(de)家產(chǎn)在(zài)拚,後麵呢?基(jī)本都在為銀行打工了。聊實業?2005年以前開廠,後來賺了錢就(jiù)在(zài)上(shàng)海,北京,省會買房炒房的廠長才配談生存(cún)。2015年(nián)以後開廠的,一百個(gè)裏(lǐ)麵沒有五六(liù)個活下來的。

      效率(lǜ)不高……不高!

      我們公司是一家(jiā)外(wài)資製造型企業,注冊資金幾千萬美元。員工三百多人,一年利(lì)潤還(hái)不如一家淘寶(bǎo)店(diàn)。

      財務老(lǎo)大算過一筆賬(zhàng),當時投資(zī)建廠(chǎng)的(de)錢買成房子,所(suǒ)有員工上(shàng)班什麽都不幹,吃飯喝茶(chá)聊天,工資(zī)照發。

      到今年可以賺(zuàn)26億。

      我們這行(háng)業是(shì)經濟風向標,去年同期訂單(dān)量很大,今年少(shǎo)了20%.從今年市(shì)場來看,經濟不會太好。

      我們去(qù)年銷(xiāo)售額18億人(rén)民幣,說出來利潤估計你們(men)都(dōu)不信:200萬人民幣……

      支付銀行利息近1800萬(有(yǒu)可能偏差)……

      我們這種(zhǒng)公司沒人願(yuàn)意去了,資金(jīn)密集型企業,貴金屬相(xiàng)關,錢都買原材料了。

      支付供應商是現匯,客戶都是6個月承兌為什麽老(lǎo)板(bǎn)沒撤,我也不知道。換做是我早就撤了。可能集團內其(qí)他公司賺(zuàn)錢吧,我們頂多是在做集團客戶本地(dì)化供應吧。

      辛辛苦苦到頭(tóu)來(lái)都是給銀行打工的。

      我再來說說(shuō)我們公司的福利待遇吧。

      一線工人每天12小時,上四天休息兩(liǎng)天。扣除社保公積金到手6000-7500(含加班50h)左右。

      平時加班工資兩倍計算(suàn),法定三倍,一年購物卡2000左右,每年一次周邊三日遊。社保基數按照去年稅前平均工資計算,帶薪年假(jiǎ)法(fǎ)定天數,帶薪病假5天,半薪病假10天。

      生產輔助部門操作工4500-5500左右
 
      工程師到手7000-13000左右
 
      生產經理,設備經理到手10000-15000左右
 
      技術經理到手12000-20000左右
 
      我們美國分公司(sī)的普通操作工加(jiā)班後到手4000$
 
      德國分公司差(chà)不多2500€左右
 
      (這是問(wèn)他們員(yuán)工(gōng)知道的,真假(jiǎ)不確定)
 
      前年HR說我們人力成本在集團內排名第二(èr)。
 
      因為人多。德國一個人的產出是我們(men)的5-6倍(bèi)。

      為什麽呢?不是我們比他們差,而是客戶標準不同。
 
      例如:A在德國是我們的客戶,A公司的設備和(hé)工藝在德國工廠的自動化程度高,我們(men)的生產設備、產品是按照客戶需求來(lái)做的,單(dān)位包裝越大越好。到了a的中國分公司他們很多是手工或者是半自動的,為了配合他們我們要改我們(men)的設備和單位包裝,越小越好。

      你問為什麽不讓客戶改他們的(de)設備?一套設備1千多萬,來中國就是人便宜,幹嘛給你投錢買設備呢。

      外資好歹半自動的,很多國內民營企(qǐ)業都是人工的,看著都心疼。

      技術不行?

      中(zhōng)國製造業的(de)過去是一個小老板,搞批機器,拉一群工人,就開始生產製造了,各種加工廠都是這樣的。依仗(zhàng)著中國勞動力(lì)成本低,風光過幾年。後來勞動力成本上去了,競爭激烈了,低端產業沒得做了,自然就紛紛跑路。

      但這不是中國製造業的終(zhōng)點(diǎn),而是(shì)新的起點。舉一個小例子,可口可樂的鋁罐是在美國生產的,用衝壓工藝做出來的,罐壁厚(hòu)度約為97微米(mǐ),令人(rén)歎為(wéi)觀(guān)止。但(dàn)就小小的鋁罐中國沒有一家(jiā)企業能做得如此薄,如此(cǐ)省料。能做的也是依靠美國的進(jìn)口設備。

      製(zhì)造業裏(lǐ)也有利潤率極高的部分,但往往門檻(kǎn)很高,大部分被(bèi)發(fā)達國家的企(qǐ)業把持(chí),如LED製造裏的MOCVD用的金屬有機物氣源,一小罐幾千(qiān)美元,非常暴(bào)利。可惜(xī)門檻高,易燃易爆炸,一個(gè)小老板買點機器幾個工人(rén)根本做不了。之前中國做不了,後來(lái)南大有個化(huà)學教授(shòu)用自己多年金屬有機物方麵(miàn)的積累,出來開公司,填補了中國這塊的空白。高知識(shí)技能人才,用專業知識進(jìn)軍高端(duān)製造業,這才是中國製造業的未來。

      關係不……硬?

      我就是製造業的,為了環保技術我上了目前最新的機器。環保能力絕對高。

      同行(háng)的啥都沒弄,用20多年前的技術。今年估計賺少了也一百多萬。

      因為(wéi)人家認識人(rén)哇。

      我倒閉了,幾百萬沒了。全部都(dōu)在機器裏,全都是最新的機器。我用著最好的技術,不敢漲價(jià)。人家坐地起價(jià),而且(qiě)現在都在忙活著。

      環保的過來(lái)查(chá)讓我賣設備,否則(zé)拘留(liú)。老子辛辛(xīn)苦苦弄得設備憑(píng)什麽賣了(le)??我又不(bú)幹(gàn)了,好,不幹了。直(zhí)接把機器拆了拿叉車懟了的都有。我這裏還好點,沒(méi)懟。在(zài)本子上寫了一個(待售)

      你們也知道開機器,機器轉動會升溫。他們摸了摸機器,這(zhè)麽燙!!這多汙染啊!!

      我想打死他。

      問我製造業為什麽不行,對不(bú)起(qǐ)。老子心態炸了。一腔熱血(xuè)喂(wèi)了狗。

      比我(wǒ)小一兩歲的一個孩(hái)子(估計22),我跟人家叫哥。點頭哈腰的問:哥,別這樣啊。我們也就是賺點小錢,你拆了我貸款,全家老小(xiǎo)怎麽辦。

      人家不鳥你,拆完就走。開著幾十萬小百萬的車。

      之前環(huán)保正大光明收費,什麽必須買他(tā)們的產品。買他(tā)們的(de)消防設備。2000塊可(kě)以加入微信群,微信群通知環保檢查去的事項。

      你們說,你們辦(bàn)證(zhèng)書(shū)啊。不(bú)讓(ràng)辦,明文規定了(le),不給辦(bàn)理。而且辦理幾十萬。你說法律規(guī)定不收費你就是(shì)天真了。人家有辦法。比如(rú)你這設備不行,必須我們的(de)。

      然後檢查的來了,你(nǐ)的那個證書還是沒用(yòng)的白紙。人家不(bú)看!!!

      我所有(yǒu)專業知識都是(shì)為了這個產業,深入的太深了。如今已經退不出來了。我不幹這個(gè)突然發現自己懂得太少了。

      另外別跟我扯專利,老子不想談。隻說簡單的,當初我花幾萬塊(kuài)讓畫師給我畫圖,請的高端畫(huà)師。設(shè)計了半年。人家全他媽抄走了(le)!!

      總(zǒng)結

      群眾已經被教育得不相信勤勞(láo)能致富了,經曆過躺著賺錢(qián),沒人會想再站起來。

      教育我一分耕耘(yún)一分收獲的老師現在明白辛苦工作幾十(shí)年不如買個房子一年的漲幅,最近在研究去重慶還是成都買個二(èr)套。走出校園(yuán)立(lì)誌做個奮鬥逼的(de)朋友前一(yī)陣大(dà)多在談比特幣區塊鏈,在討論下一個“風(fēng)口”是什麽,但凡有點什麽政策(cè)都可以分析一波什麽行業會漲。

      最後,有位兄台(tái)說了:奉勸各位兄弟別作(zuò)死,是手機不(bú)好玩還是班不好上(shàng)?是街上的妹子不好看還是火鍋不(bú)好(hǎo)吃?非要像我一樣(yàng)(做製造業)髒的跟非洲難民似的?!

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