日本（běn）是繼美國、德國之後在世界上建立起第三個機床工（gōng）業、製造業、工（gōng）業化（huà）強國的國家。

      1889年，日本池貝鐵（tiě）工廠建立（lì），開始生產第一台（tái）機床，是其機床工（gōng）業萌芽（yá）期。此時，政府突出大力（lì）扶植機（jī）床工業，在方針政策上鮮明地把（bǎ）機床工業作為製造工業，以至整個國民（mín）經濟發展中的重點。在戰略（luè）上先後提出科技立國、貿易立國；在戰術上，以（yǐ）機床工（gōng）業為基礎，發展鋼鐵工業、汽車工業、電力工業、造船工業、電子、核電工業等等。從1982年以後，日本機床工業實力長期雄居（jū）世界首位。成為世界公（gōng）認的機床工業、製造業、工業化強國（guó）。

      日本機床（chuáng）工業從1889年池貝（bèi）建廠迄今122年間，在技術發展上共經（jīng）曆互相交叉的三大（dà）階段：第一階段（1889~1955年），主（zhǔ）要（yào）生產手動普通機床。第二階段（1956~1976年），主要是結（jié）合（hé）製造業，如汽車、軸（zhóu）承、電機等發展（zhǎn）需求，生產各種大量的高（gāo）效自動化（huà）機床、自動線。1974年全國以6700條自動線超過美國。第三階段（1977~2011年），主（zhǔ）要生產中（zhōng）小型自動化數控機床。由於柔性高、自動線大（dà），和其廣泛的應用，使得全世界數控機（jī）場需求量劇增。其產量於（yú）1978年超（chāo）過美國（日本為7342台（tái），美國為5688台）。

      由於日本數控機床產（chǎn）量在世界上領先，其機床產值（zhí）在1982年以37.9億美元超過（guò）西德（37.48億（yì）美元）和美國（37.45億美元）開始雄居世（shì）界第（dì）一。隨後，日本數控機床產量迅速（sù）增長，機床產（chǎn）值每年上升，一直保持到（dào）2008年世（shì）界經濟危機的前一年2007年，其機場產值（zhí）實力在26間一直高居世界首（shǒu）位。

      在日本上述三大階段中，機床工業（yè）隨（suí）國（guó）內外形勢（shì）變化而起伏，經曆了很多曲折波動，從中可看出（chū）正確的方針、政策、戰略戰術對加速（sù）機床工業發展（zhǎn）有（yǒu）著極大的重要性。

      第一階段：（1）1889年池貝建廠開始生產機床後，1904年爆發日、俄戰爭。有大量軍（jun1）需產品急需機床生（shēng）產供應，極大地刺激了日本（běn）機床工業、製造業、工業的發展。（2）緊接著爆發了第二次世（shì）界大戰（1914~1918年），歐美忙（máng）於參戰，日本乘機發展機床工業，訂（dìng）貨繁忙，廠數激增，機床工（gōng）業（yè）實力增強。1914~1917年間，日本的機床（chuáng）與零部件製造職（zhí）工人數（shù）增加一倍（由2160人發展到4695人）。在技術上已能製造大型機床、自（zì）動車床、齒輪機床。（3）1934年5月，由池貝、新瀉、大隈、唐津等大企業發起，成立了“日本機床工業聯合會”，在技術上實（shí）現互助，並向政府提出一些要求和建議。1938年4月，日本政府發布了“機床製造事業法”，把機（jī）床工業納入政策範圍內，大力扶植。在資（zī）金、稅收上優惠，並給予必要的財政補助。機床（chuáng）企業數從1932年的397家發展到1938年的1978家，職工總數由4100人增至6.3萬人。機（jī）床年產量（liàng）從5000台增至（zhì）6.73萬台。由（yóu）於機床工業、製造業實力膨脹，日本（běn）發動了侵華戰爭（1937~1945年（nián））。在侵華戰爭期間（jiān），機（jī）床工業生產軍工產品、職工人數猛增至12.6萬人。

      第二階段：1945年日本（běn）侵華戰爭失敗，全（quán）國機床擁有量75萬台，半數作為賠償物資，並限製其戰後機（jī）床產（chǎn）量不得超（chāo）過一萬台。由於材料（liào）、物資短缺，1945~1950年間，每年僅生產幾千台小機床。之後出現了幾個轉折點（diǎn）。

      （1）1950年爆發朝鮮戰爭，在美國大力扶植下，日本接受美國軍需（xū）訂貨，其機床工業乘（chéng）機倍速（sù）發展（zhǎn），機床（chuáng）產量在1950年（nián）為4000台，1955年為1.8萬台（tái），1960年猛增（zēng）至8萬台，1970年達25.6萬台，1982年機床（chuáng）產值躍（yuè）居世界首位。（2）在此期間（jiān）及後來，日本政府對機床工業（yè）進一步加強（qiáng）了領導、組織，將其作為機械工業（yè）發展（zhǎn）中（zhōng）的重點。連續製定發布了“機振法”、“機電（diàn）法”、“機信法”三（sān）大法令。對（duì）加速機床工（gōng）業發展、提（tí）供（gòng）機床技術（shù）水平、加強國際競爭實力，起到了重大的、決定性的作用。（3）日本政府與1958年明確規定，從此，以後每5年對全國機床擁有（yǒu）量調（diào）查一次，並進行分析，對機床役（yì）齡（0~4,5~9,10~19,20年以上）分檔詳細考察。從而使上下左（zuǒ）右了解現有機床生產能力情況，與國（guó）外差距，從（cóng）而了解市場發展需求、優化各類機（jī）床構成比，提高整個製造業、工業生產能力（lì），意義重（chóng）大。（4）加強（qiáng）“質量”控（kòng）製，為第二階段大批量生（shēng）產自動化，第（dì）三階段中、小批生產自動化數控機床發展打下了良好基礎。日本在1937年前，工業產品質量底線，“日本貨”剩餘掃地。有鑒於此，1940~1944年間，在學習德國工業標準（DIN）的基礎（chǔ）上，製定了日本（běn）工業標準（JIS）。1940年開始，逐步采用德國施（shī）萊辛格博士製定（dìng）的“機（jī）床（chuáng）檢驗（yàn）書（shū）”。隨著技術發展，不但檢驗機床靜態精（jīng）度，還檢查運轉精度。由於（yú）政府（fǔ）重視質量、處處狠抓，工廠（chǎng）工人也自覺組成質量小組，保證各工序的優質。

      第三階段：（1）對3C的遠見，選拔人才加以實現，大大促進了機床（chuáng）工業（yè）、製造業、工業的發展。1956年富士通公司領導預見3C（Communication 通信、Computer 計算機、Control 控製）時代的到來，選拔稻（dào）葉為控製發展（zhǎn）的負責人，池田為計算（suàn）機發展的負責人，然後（hòu）二人終生（shēng）為所負責的專業奮鬥，建立起了世界（jiè）一流的企業。稻葉所領導的FANUC（發（fā）那科）公司（sī），其數控係統世界聞名，在世（shì）界市場上占領50%、在國內市場上占領70%，對全世界數控機床的發展、做出了卓越的（de）貢獻。

      （2）FANUC公司發展數控係統的戰略（luè）戰術正確，在技術上一直領先，占領世界市場（chǎng）份額最大。稻葉領導的FANUC有著自己的經營理念和戰（zhàn）略戰術：①企業（yè）在強（科研開發與財務實力強）不在大；②看準方向（xiàng）、當機立斷。從1956年至1974年，18年間，稻葉一直領導技術小組攻關（guān），解（jiě）決數控機床控製中的關鍵技術。在聽到美國蓋迪（dí）公司（Gette）新開發（fā）出了電氣伺服電機，判定這是未（wèi）來新技（jì）術的發展方（fāng）向。先自行研製，遭遇失敗。三日內決定引進美國技（jì）術，並辦完手續。從此，生產開發，不斷創新，一直成為（wéi）數控係統（tǒng）技術上發展方向之一。FANUC在技術上始終保持世界領先（xiān）。③FANUC一直（zhí）重視基礎理（lǐ）論（lùn）科研（yán）與應用技術科研工作，並將其緊密結合，充分發揮出科研、開發、創新作用，使其數控係統技術一直在世界上（shàng）領先。公司（sī）設有一個基礎技術研究（jiū）所，對未來5年、10年（nián）新技術研究、開發，專家人才匯集，不問國別、性別、年齡，唯才是用，做到“三（sān）不問”，隻問“成果”。另有（yǒu）一個強大的商品開發研究所。人員占公（gōng）司職工總數（shù）的30%，主要任務是調研市場（chǎng）需求、接受基礎技術研（yán）究所科研成果，開發新產品。要求三點（diǎn），人人皆知，嚴格執行。即新產（chǎn）品要零（líng）件最少、成本最低（dī）、工（gōng）作最可（kě）靠。FANUC在80年代後期，先後（hòu）建立了數個自動化工廠，可利用機器人與數控機床組合，對數控係統、機器人、主軸（zhóu）電機、伺（sì）服電（diàn）機、轉塔數控機床、電加工機床等進行自（zì）動化生產，均（jun1）居（jū）世界一流水平。由於生產實現自動（dòng）化，質量生產率均大大提高，其數控係（xì）統（tǒng）技術先進，一（yī）直引領世界技術（shù）發展方（fāng）向。

      （3）日本在發展數控機床的戰略戰（zhàn）術上（shàng），與美、德不同。美、德以汽車、宇航工業，一（yī）流高檔先進數（shù）控機（jī）床為主攻方向，技術先進，價（jià）格較（jiào）貴。而日本，則以大（dà）、中（zhōng）、小企（qǐ）業所需大路貨，量大麵廣之中檔偏高的數控機床（chuáng）為主攻方向，能占（zhàn）領廣大市場，牟取利潤為第一位，質量同樣居一（yī）流。

      （4）日本即（jí）重視產品開發創新，又重視產品質量、經營質量，超越美、德，居世界第一。日（rì）本企業除有長期營（yíng）銷戰略（luè）眼光外，微觀決策也快。平時注意國際形勢變化，積累科研數據，根據市場發揮（huī）在那方向、需求，迅速提前投資，將技（jì）術轉化為商（shāng）品，率先開拓占領市場。

      （5）日本數控機床所需配套技術、基礎元部件齊全，質量過硬、技術一流，產品開發投市速（sù）度超過美、德（dé）。其微電子、計算機技術、通信網絡技術、數控控製技術（3C），均居世界一流。特別是數控基礎所需配套件、軟硬件，技術過（guò）硬，互（hù）相成（chéng）套，基礎技術堅強。數控係統、各種功能部件、機電、液氣光元部件、先進刀具、測量、附件。精密軸承、車軸、伺服電機等等，已經俱（jù）全。這是日（rì）本在（zài）發展世界（jiè）未（wèi）來數控機床、機器人柔性製造係統（FMS）、自動化工廠（FA）等方麵的遠見卓識（shí）與戰略戰術。在2010年（nián），日本國際機床（chuáng）展覽會（huì）（JIMTOF）上，日本的（de）數控機床展品，配套件創新，智（zhì）能化，環保化水平，超過美、德，均居世界一流。

      總的（de）來（lái）說，日本能再短期內，從機床技術落後20年躍居世界一流，與美、德並列為世（shì）界上機床工業、製造業、工業化三大強國，關鍵在於其（qí）戰略戰術正（zhèng）確，能（néng）認真解決好人類社會生產發展三大要素——人、工（gōng）具、資源。日（rì）本突出發展作為生產（chǎn）工具（jù）的現代化先進機床，使機床工業強大，從而發展製造業、工業。日本地小（xiǎo）、資缺，充分利用世界資源，千方百計從國（guó）外購（gòu）置，滿足發（fā）展需要。處處解決能源，充分合理利用資源，切（qiē）切實實充分發揮了（le）人創造工具、人合理用（yòng）資（zī）源的主人翁作用。日本重視教育，從小培養“團隊精神”，廣大企業對職工實行“終身製”，培育人才、積累技藝、提高（gāo）技術（shù），增強（qiáng）實力。政府、企業、單位（wèi）均由專（zhuān）家人才（cái），具（jù）有遠見（jiàn）卓識，指引（yǐn）發（fā）展方向（xiàng），解決各種困難，攻克種種關鍵，使社會的技術練、生產鏈、供銷鏈周密，是日本能再較短時（shí）期內建（jiàn）成機床工業、製造業、工業化（huà）強國的根本。現（xiàn）代先進數控機（jī）床由硬（yìng）件、軟件組（zǔ）成。硬件是材料、工藝、質量等的結晶，軟（ruǎn）件是（shì）知識、邏輯、智慧（huì）等的結晶。在今天21世紀知識經濟時代，軟硬件（jiàn）要達世（shì）界（jiè）一流，全靠“知識（shí）”。日本人民（mín）堅持（chí）刻苦學（xué）習，不斷創新，用於進取，鬥誌旺盛，采取（qǔ）正確的方針（zhēn）政策（cè）與戰略決策，這是其（qí）取得成功的“關鍵”。