老金按：加工中心是最常見（jiàn）的數控機床，品牌眾多，價格差別（bié）也相當的大。到底（dǐ）差異在哪裏呢？且聽老金評說。老金孤陋寡聞，請沒有被提（tí）到的加工（gōng）中心（xīn）廠家釋懷，此文也純屬個人看法，如有不同意見請盡管拍磚。

      世界上第一台加工中心是1958年由美國卡尼-特雷克公司首先研製成（chéng）功的。它在數控臥式鏜銑（xǐ）床的基（jī）礎上（shàng）增加了自動換刀裝置。北（běi）京機床研究所1975年試製出中國第一台臥式加工中心JCS-013 ，1978年試製出（chū）中國第一台立式加工中（zhōng）心JCS-018。也有說法（fǎ）是JCS-013實際上是北京第二機（jī）床廠製造的。當年，中國和世界的技術距離是17年。

      如今，中國（guó）目前的加工中（zhōng）心技（jì）術應用基本和世界同步，在精度和穩定性方麵和（hé）世界一流水平（píng）有比較大（dà）的差距。為什麽同樣一（yī）台850立式加工中心(X向行程為800mm，Y向行程為500)，國（guó）外和國產有很大的價格差距，為什麽國產品牌之間也有（yǒu）相（xiàng）當的價差（chà）？

      老金把國內外典型的立式加工中心廠家分為7類（lèi），以（yǐ）最常規的廠家標準（zhǔn）配置三軸（zhóu）850立式（shì）加工中心為例（lì）（僅針對主力機型，各廠（chǎng）家配置會有所不同），來談談這7類（lèi）產品的特點。通過排隊和對比，做（zuò）出一個對國內機床所（suǒ）占位置的正確分析（xī）。

      每支梯隊的區分讓（ràng）老（lǎo）金（jīn）大傷腦筋（jīn），本文所提（tí）到的廠家均為經受多年市場考驗得以生存的企業，其產品售價基本得（dé）到市場認可，產品售價基本能體現他們的產品配（pèi）置和實（shí）際價值。最終決定以大致售價作為依據，這種劃分實際上並不（bú）很科學，也是沒有辦法的辦法。

      第1梯隊---超一流選手：潛（qián）心走自己的路，讓曆史去（qù）評價吧

      第1梯隊中的瑞士米克朗、瑞士寶美、瑞士斯特拉格、瑞士利吉特、瑞士威力銘、德國哈默、德國奧美特、德國巨浪等（děng）品牌（pái），屬於加工中心（xīn）領域的超一流選（xuǎn）手，售價大於150萬。

      無論從外觀內在，還是設計水平（píng）及創新性，抑或加工能力（lì）和加工精度，幾乎無可（kě）挑剔。精工細作，精益求精，機床加工精度極高，產量很低（dī）。因價格實在太貴，使（shǐ）用成本實在（zài）太高，用戶往往在迫（pò）不得已的（de）情況下才會選購。

      第1梯隊的（de）加工中心品牌形象（xiàng）高高在上，對於普通（tōng）用戶來說隻可遠觀不可褻玩矣，猶如機床中的超級跑車。曲高和寡，采購（gòu）和使用成本的（de）高昂直接導致市場應用率非（fēi）常之低（dī）。售價雖高，利潤不一定高，品質雖好，經營（yíng）不（bú）一定好，光鮮之後的轉身可能是心酸的淚水。瑞士米克朗已經被瑞士阿奇夏米爾集團收購、瑞士寶（bǎo）美被瑞士斯特（tè）拉格（gé）收購…不由聯想（xiǎng）起世界頂級超（chāo）級跑車布加迪威龍，叱吒車壇的背（bèi）後（hòu）是4度轉手的悲慘。

      機床的品質由床（chuáng）身材料優劣、機械（xiè）加工（gōng）水平、零部件質量、裝配質量以及生產管控等（děng）環節（jiē）來確保，機床裝配（pèi）質量始（shǐ）終靠人工保證，不象汽車、家電等產品可以實現自動化裝配。裝（zhuāng）配技工水平有（yǒu）高有低，機床批量（liàng）生產又（yòu）有苛刻的交（jiāo）貨時（shí）間限製（zhì），正因為（wéi）如此，大批量生產的機（jī）床很難保證（zhèng）很高的水平，這也是為什麽（me）世界上銷量排名前十名（míng）的機床廠商無法進入（rù）第（dì）1梯隊的原因。

      第2梯隊---壓陣高手：家大業大名氣大，坐鎮工（gōng）廠好幫手

      第2梯隊中的德國DMG、德國（guó）斯賓納、德國斯塔瑪、日本森精機、日本大（dà）偎（wēi）、日（rì）本馬（mǎ）紮克、日本牧（mù）野、日（rì）本豐田工機、美（měi）國MAG、美國（guó）哈挺喬堡、意大利菲迪亞、西班牙達（dá）諾巴特等多位（wèi）選手的（de）大名幾乎耳熟能詳（xiáng），是世界一（yī）流機械生產企業的主力（lì）機床，售價定位（wèi）80-150萬。

      這些選手均（jun1）常年位居世界（jiè）機床銷售額榜單的前列。普（pǔ）遍中小批量生產，管控到（dào）位，品質很好僅用於生產高利潤的產品。價格相對第（dì）1梯隊來說比較接地氣。

      第2梯隊廠家推廣力度大、市場占有率高、專門（mén）解決高難機械加工問題，鼎鼎大名幾（jǐ）乎超過第1梯隊。對於有一定規模的機械加（jiā）工企業，如果沒有幾台第2梯隊選（xuǎn）手（shǒu）坐鎮，都不好意思說自己的產品是一（yī）流的。有些企業的機床絕大多數是中低端的，也會買（mǎi）個一兩台第2梯隊機床來充（chōng）門麵，專供接（jiē）單和客戶（hù）參觀之用。這（zhè）和奧迪車雖說不（bú）是頂級（jí）豪（háo）華車卻可（kě）以成為公務（wù）車首選的道理（lǐ）是一樣的。

      第1、2梯隊在產品品質（zhì）、科技（jì）創新方麵大幅領先（xiān）。目前，天然或者人造大理石床身技術、床身恒溫技術、直線電機驅動、滾珠絲杆中心冷卻、重（chóng）心驅動（dòng）、超快速換刀機構、高速電主軸等先進技術，均（jun1）率先應（yīng）用在第1、2梯隊的產品中。

      第1、2梯隊幾乎是瑞士人、德國人、日本人的天下，他們的嚴謹和這三個國家始終如一重視技能培訓的傳統是他們（men）能製造出優（yōu）秀（xiù）機床的根基。10年內，中國企業進入第1、2梯隊（duì）的（de）機會很（hěn）渺茫。

      第3梯隊---攻堅好手：不埋怨不放棄，解決（jué）問題是要點

      中日合資北一大偎、中日合（hé）資（zī）小巨人馬紮克（kè）、美國哈挺喬堡、美國（guó）哈斯、韓國（guó）鬥山、韓國現代、韓國三星、台灣永進、台（tái）灣東台、台灣（wān）台中精機、台灣快捷、台灣（wān）高峰等品牌，是國內一線機械（xiè）生產企（qǐ）業中的主力（lì）機床品牌。售價在45-80萬之間。

      生產一流產品的企業雖然也使用第1、2梯隊的機床，但由於采（cǎi）購成本太（tài）高，實際（jì）大批量使用的還是以第3梯隊的機（jī）床為主（zhǔ）。這些機床結實耐用、可靠穩定（dìng），關（guān）鍵時刻不掉鏈子，是確保產品品質和生產效率的好幫手。

      第3梯隊大多是國外及台（tái）灣機床企業在國內的（de）合資品牌或者在國內生產，在機床的生態（tài）環境中（zhōng）扮（bàn）演了狼的角色（sè），對推動國（guó）內機（jī）床業的技術、管理（lǐ）及營銷水平，起到了相當（dāng）積極的作用。

      第4梯隊---實戰主力：實力不俗鬥誌揚，忙頭苦幹望前程

      北一、北京機（jī）電院、南通（tōng）科技、新瑞、紐威、日（rì）發、海天、大金、台灣麗馳、台灣大僑、台灣大立、台（tái）灣友佳、台灣麗（lì）偉、台灣艾格瑪、台（tái）灣綺發等品牌，是一、二線機械生產企業中的（de）主力機床（chuáng）品牌。價格在32-45萬左右。

      第4梯隊（duì）的機床市場保有量不亞於第3梯隊，雖說在穩定性和精度保持性方麵略遜於第3梯（tī）隊，因為價格（gé）更加（jiā）平易近人，同樣成為了高水平機械加工企業中的主力（lì）機型。

      這支梯隊的企（qǐ）業由國內優秀（xiù）企業和一些台灣企業大陸工廠（chǎng）組成，稍稍努把力就（jiù）有可（kě）能對第3梯隊造（zào）成威脅，特別是（shì）幾（jǐ）家民營國產機床企業起（qǐ）點高、進（jìn）步快，很有希望在幾年之後躋身於第（dì）3梯隊。

      第5梯隊---萬金油（yóu）：不（bú）挑食（shí）不挑活，什麽都幹什（shí）麽都做

      沈陽、寶雞、雲南、大連、長征、漢（hàn）川、寧江、凱達、聯強（新浙）、青海一機、魯南、杭機、寶佳、皖南、捷甬達、永華、迪萊姆、大天（tiān）、嘉泰（tài）、隆盛等品牌的加工中心，在任何（hé）一個（gè）角落裏的機械加工企業裏（lǐ）都有可能看到。售價大致25-32萬。部分品牌也會推出一（yī）些偷工（gōng）減（jiǎn）料的特價機型（xíng），不（bú）推薦使用。

      這個價位區間的850立加在國內的市場（chǎng）銷售數量最大，最（zuì）能被普通（tōng）機械用戶所接受，屈指數數品牌有一兩百（bǎi）家之多，競爭已經（jīng）到了白熱化的地步。什（shí）麽髒活、累（lèi）活、沒人幹的活都（dōu）是這些機床在做，工作環（huán）境相應比（bǐ）較惡劣，恒溫恒濕環境的優越（yuè）環境與他（tā）們無關。

      這支梯隊至少有一半的廠家采用組裝光（guāng）機的方（fāng）式生產立加，產品同質化嚴（yán）重，進入門檻比較低。如果工（gōng）廠（chǎng）規模相當、管理合理，不同品牌品（pǐn）質之間的差異很小。

      選（xuǎn）擇這支梯隊（duì）的（de）機床需要（yào）用戶具備比較（jiào）強（qiáng）的應用能力，可以根據自己的實際需要靈（líng）活選（xuǎn）擇最適合自己的（de）機床部件和選配件，用對（duì）、用好機床可（kě）以生產出讓人刮目相看的產品。

      國產機（jī）床（chuáng）幾大巨頭完全有（yǒu）能力造出第3、4梯隊的立加，卻對自己（jǐ）放鬆要求，自甘平（píng）淡混（hún）跡（jì）在第5梯隊打價格戰，拿著國家的巨額補（bǔ）貼（tiē）去做與中小（xiǎo）企業爭利的事情，叫人說什麽才好呢？幾（jǐ）大巨頭頻繁的並購國外機床企業沒（méi）有給（gěi）自身產品和市場帶（dài）來實質性（xìng）的提升，卻得到了“國外機床品牌摧毀者”的（de）外號，問題出在哪？

      第6梯隊---經濟（jì）實惠型：能（néng）用就是不浪費，夠用（yòng）就是好（hǎo）選擇

      海滕、百事特、一鳴、大森、鼎亞、海特、力（lì）創、鼎泰、中博等小品牌（pái）機普遍（biàn）選用低端品牌數控係統，大約銷售價（jià）格18-25萬。部分企業為組裝（zhuāng）光（guāng）機的生（shēng）產模（mó）式。

      第6梯隊的機床由於企業相對規模較小，品質規範化（huà）管理方麵差於第5梯隊。同時為了降低成本，零部件選購方麵也會選用一些廉價品牌（pái），對穩定性可能會造成一定影響，嚴格的出烤機和出廠檢驗是降低機床出廠故障率的（de）好方法。

      對於產品精度要求不高、采購預算比較（jiào）緊張（zhāng）的中小企業來說，第6梯（tī）隊（duì）的加工中心（xīn）是不錯的選擇（zé）。西門子808D的出現也讓這個梯（tī）隊的立加（jiā）多了數控係統的選擇。

      第7梯隊---省錢首選：認真細致（zhì）選對人，創業起（qǐ）步好幫（bāng）手

      第7梯隊為代裝遊擊隊組裝的加工中心，付出代價小於18萬。

      做法是用戶自行購買光機、數控係統（tǒng）、絲杆、刀庫等部件，然後代裝遊（yóu）擊隊負責到現場組裝，品質水平和場地條件、代裝（zhuāng）遊擊隊的工作情緒直接相關，品管等（děng）QC流程是沒有的。服（fú）務質量不用動腦也能（néng）知道。

      這個檔次的加工中心一（yī）般用的是台灣新代、寶元或者是國（guó）產的（de）凱恩帝、廣州數控係統，三（sān）菱M70和FANUC 0I-MATE MD也很常見。絲杆導軌用的品牌也不差，其他部件則是抱（bào）著能省則省的態度去采（cǎi）購。

      如果你和（hé）代裝（zhuāng）遊擊隊的私交很好，而且該代裝技師的水平很高，自己又懂點機械和電氣維修，那麽恭喜你已經大大降低了機床的采購和使用成本。如果不具備這（zhè）三個條件中的任何兩項，那（nà）麽你付（fù）出的使用代價可能會比采購第6甚至第（dì）5梯隊更高。

      囊中羞澀的創（chuàng）業者用此方（fāng）式購（gòu）買（mǎi）立加（jiā）的比例較高，購（gòu）買時請注意兩項，一（yī）是要反複調研，深入了解（jiě）機床光機、零部件的品質（zhì）以及機床驗（yàn）收方法，二是要（yào）調（diào）查代裝遊擊隊（duì）的口碑。

      【總結語】 

      7支梯隊的（de）立加廠家組成了一個菱形（xíng），菱形上頂點（diǎn）代（dài）表第1梯隊，從上往下隊伍不斷壯大，菱形左右兩點之間的連線（xiàn）代表第5梯隊也就是生產（chǎn）廠（chǎng）家最密集的梯隊，再往下隊伍開始縮容，菱形（xíng）最下方的點（diǎn）代表第7梯隊。

      1-3梯隊是（shì）清一色的外資企業，第4梯隊（duì）由國產和台企組成，第5-7梯隊（duì）是國產的（de）天（tiān）下。國外不（bú）是沒有5-7梯隊的產品（pǐn），該區間國產立加的強勢讓他們無法擠入（rù）國內（nèi）市（shì）場，這是中國人應該值得驕傲的。

      國產立加突破到第3梯隊不是難事（shì），再往上就難（nán）度重重，望（wàng）在座的諸君努力進取造出世界一流的機床，讓老金能活著見證這一曆史時刻。

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