甫一出手，便已驚豔（yàn）。

      這是在不久（jiǔ）前落幕的第七（qī）屆中國數控機（jī）床展（CCMT2012）上，首次參展的三一精（jīng）機（jī）帶（dài）給大家的真（zhēn）切感受。在一個展會同時亮相（xiàng）動梁龍門加工中心、臥式加工（gōng）中心、落地鏜銑床三種（zhǒng）大型設備；現場售（shòu）出機床6台套，價值2000餘萬元；兩獲“春燕獎”、當選展會“人氣王”……這樣的成績（jì）竟然出（chū）自一家成立不到三年的民營企業，的確令人側目。

  
      經濟學中有個術語叫“鯰魚效應”：在運送沙（shā）丁魚的過程中放條鯰魚，由於鯰魚的四處遊（yóu）動起到攪拌作用，好靜的沙丁魚也跟著活躍起來，缺氧易死亡的問題便迎刃而（ér）解（jiě）了（le）。同樣的道理，在機床行業景氣度不是很高的現實麵前，三一（yī）精機的異軍突起或許可以（yǐ）給（gěi）這個（gè）相對平靜的行業帶來一些衝擊甚至顛（diān）覆。

      很（hěn）長時間以來（lái），老牌國企一直（zhí）是行業裏的絕對統治者。細數一下我們引（yǐn）以（yǐ）為（wéi）豪的“十八（bā）羅漢”，沈陽機床（chuáng）、大連機床、濟（jì）南二機、秦（qín）川集團……這些國企（qǐ）的雄厚實力，連（lián）江蘇新瑞、海（hǎi）天精工、傑克機床這些民營企業的佼佼者都很難望（wàng）其項背，更不用說那幾千家名不見經傳的小民企了。

      誠然，對於機床（chuáng）這樣的基礎行業來說，技術傳統、曆史積澱（diàn）和品牌文化非常重要，國企確實在這些方麵具備得天獨厚的優勢。他們可以獲得國家的財力物力的（de）支撐、能夠吸引優秀的（de）人才儲備、建立完整的業務體係等等。可時間一長，他們也會像沙丁魚一樣（yàng），身上的活力（lì）逐漸褪去，使得（dé）我們的機床行業開始出現一種有別於其他行業的平靜，開始變得不思（sī）求變（biàn）、固（gù）守成規，這些缺點，在整個市（shì）場（chǎng）低（dī）迷的時候，會變（biàn）得尤為突出。

      遠的不說，就拿（ná）工程機械（xiè）行業舉（jǔ）例，人家既有徐工、柳工、廈工這樣（yàng）幾十年的名牌國企，同時又（yòu）崛（jué）起了一些（xiē）發（fā）展迅速的民（mín）營企業（yè），特別是湖南的“三（sān）一重（chóng）工”、福建的“龍工集團”、山東的“方園集團”等企業（yè）已有了幾十億元（yuán）銷售規模，成為行業朝氣蓬勃的生力軍。國企、民企（qǐ）兩條腿走（zǒu）路，才能使我們從工程機械大國提升到（dào）工程機（jī）械強國（guó）。

   
      在（zài）展會現場，筆者也采訪了包括沈陽機床在（zài）內的多家企業，大家對（duì）於三一精機的這種來勢洶（xiōng）洶大多持肯定和歡迎的態度。顯然，三一“亮劍”中高端市場，打出（chū）“為中國貢獻一個世界級機床品牌”的（de）旗號，更是從戰略高度上體現了其存在意義。正如三一精機（jī）總經理劉建榮在接受筆者采訪時說的那樣：“產業報國，從（cóng）來就沒有國企和民企之分，誰（shuí）厲害誰上。”

      崔（cuī）永元在（zài）央視新推了一檔節目叫《謝天謝地你來啦（lā）》，其實，這句話何嚐不是說給三一精（jīng）機聽的？可惜的是，現在我們（men）這（zhè）股最炫民營風刮的還不夠猛烈。多來幾個三一精機，多放幾條“鯰魚”攪局，機床行（háng）業才有（yǒu）可能真的被激（jī）活。