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企業需要什麽樣的PDM係統(tǒng)及服務?
2012-3-22  來源:  作者:

 


      根據[敏捷谘詢]在(zài)2005年的“中國PDM應用與功能(néng)需(xū)求”調研報告中(zhōng)的分析,從企(qǐ)業選型時考(kǎo)慮的關鍵因素來看,除了上麵提及的PDM應用動機外,功能、價格、品牌、服務、實施能力、技術水(shuǐ)平等均是企業考察的重點。這一方麵反映出企業越來越成熟,選(xuǎn)型越來越謹慎,另一方麵也要求PDM廠商在加強技術和銷售能力(lì)、降低軟件成本的前提下,應更加強服務意識,提高實施能力,樹(shù)立(lì)典型用戶。


      從各(gè)功能模塊的應用頻度來看:圖文檔管理、權限管理、版本管理在使用PDM係統的企業中100%在使用(yòng),零部件管理、報表工具、存貯和備份、產品結構管理、數據安(ān)全管理等使(shǐ)用頻度也較高。設(shè)計協同、生命(mìng)周期管理的應用也越來越廣。


      從各功能模塊(kuài)的使(shǐ)用滿意度來看:存貯(zhù)和備份、數(shù)據安全管理、圖文檔管理(lǐ)、權限管理(lǐ)、產品結構管理、報表工具、版本管理等功能的(de)使用較滿意。編碼管理、工程變更(gèng)和配置管理使用滿意度較低(dī)。


      影響(xiǎng)PDM項目實施效果的關鍵因素,根據(jù)各因(yīn)素的權重,向應用企業人員發放問卷(juàn),以百分製進行(háng)打分,取平均分排序(如表1)。從用(yòng)戶角度看,軟件功能、領導重視程度、廠商(shāng)能(néng)力(lì)、人員穩定性等是影響實施效果的最主要因(yīn)素。
表:企業實(shí)施PDM關鍵成功因素

 

 企業實施(shī)PDM關(guān)鍵成功因素

 


      由此看出,企業進行PDM項目選型和實施過程中,要參照以上幾個(gè)方麵的內容進行謹慎分析,對PDM產品進行綜合評價,檢查軟件商的產(chǎn)品易(yì)用性(xìng),服務的規範和高效性,並(bìng)檢測出與(yǔ)企業的差異情況,為後續的差異(yì)化方案製定、改(gǎi)進創造條件。

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數控機(jī)床市場網友 (IP:112.90.147.137) 2012-3-26

軟件功能、領導重視程度、廠商(shāng)服務能力、廠商實施能力、項目人員穩定性、廠商響應及時性、需(xū)求調研、項目培訓、產品選型環節、資金落(luò)實程度、前期準備工作、項目管理、企業人員素(sù)質、實施方法、企業管理基礎(chǔ)、項目(mù)激勵機製、廠商與企業合作關係、第(dì)三方谘詢。

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