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深耕行業 技術驅動,國(guó)宏(hóng)開啟(qǐ)進化之旅——訪國宏工具副(fù)董事長嚴景峰先生、董事兼總經理呂顯豹先生
2024-8-28  來源:數控機床(chuáng)市場  作(zuò)者:呂曉(xiǎo)峰  訪問量:


 

國宏工具副董事長(zhǎng)嚴景峰先生(左)、董事兼總經理(lǐ)呂顯豹先生

     2024 年,是國宏工具係統(無錫)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱 “國宏工(gōng)具”)成立二十周年(nián)。二十年來,國宏工具(jù)以創新作動力,以品質為根本,專(zhuān)注研發、不懈奮進,助力無數(shù)用戶實(shí)現高效生產和品質製(zhì)造,國宏工具,也由此(cǐ)成為被(bèi)用戶廣泛認可的高(gāo)端硬質合金刀(dāo)具民族品牌。
  
     8 月 8 日,國宏工具正(zhèng)式(shì)對外發布了公司全新的增長戰略 : 超越計劃 2.0。以公司成立 20 周年為發展下一階段的起(qǐ)點,國宏工具將在 “組織變革、技術戰略、多元發(fā)展、人才戰略、可持續發展” 五個方麵實施(shī)多(duō)項新舉措,持(chí)續以用戶為中心進行價值創造,加速生(shēng)長並變強。
  
      二十年磨一劍,從跟跑到(dào)並跑
  
      時間(jiān)回溯至 20 餘年前(qián),彼時還是刀具貿易商的嚴景峰先生(shēng),親身感受到了國產數控刀具(jù)的落後現(xiàn)實。在(zài)看到很多消費者不相信(xìn)國產刀具精度,隨身(shēn)帶著千(qiān)分尺(chǐ)對刀具一把一把進行測量時,他便(biàn)在心中埋下了一顆 “要做好的國產刀具” 的信念種子。2004 年,國(guó)宏工具在無錫成立,正式(shì)邁(mài)入整體硬質合金刀具生產研(yán)發領域,這粒“種子” 終於破土發芽。
  
     第一個轉折點出現在 2006 年,因產品品質過硬(yìng),在 3C 領域小有成績(jì)的國宏工具,推出了針對 3C 行業的專用刀具係列,並研發了整體刀具解決方(fāng)案,這一舉措不僅(jǐn)為其後續成為捷(jié)普、富士康、三星等行業(yè)龍頭企業一(yī)級供應商奠(diàn)定(dìng)了基礎,也讓其找準了非標定製化刀具生產的方向(xiàng)。懷揣 “民族品牌” 的使命,日益壯大的國宏工具持續引(yǐn)進人才、建立研發團隊、開展(zhǎn)校企合作,“創新” 的底色在不斷加強,於 2014 年建立了第一條(tiáo) PVD 塗層產線(xiàn)並順利量產,實現了完全自主的刀(dāo)具(jù)全製程生產。
  
     時至今日,國宏工(gōng)具始終站在整體硬質合金刀具技術前沿,推出的多個自主研發的塗層牌號,收獲了市場的廣泛認(rèn)可。研發(fā)團(tuán)隊(duì)超過 80人(rén),擁有授權專利 90 餘(yú)項,公(gōng)司還被(bèi)認(rèn)定為國家高新技術企業、國家級專精特新 “小(xiǎo)巨人” 企業。投資數億元建立的集科研、應用(yòng)研究為一體的研發中心,更讓國宏研(yán)發的產(chǎn)品觸角延伸至了航(háng)空航天、汽(qì)車、工程機械、模具等多個領域。“我們一直(zhí)堅(jiān)信(xìn),隻有(yǒu)走自主創新的道路,才能讓國宏(hóng)工具真正成(chéng)為中國乃至世界知名品牌,才能為用戶創造更大(dà)的價(jià)值。” 國宏工具(jù)董事兼總經理呂顯豹先生說道。
  
      2017 年搬(bān)遷至現代化新廠房的國宏工具,進入了高速發展時期,先後入選中(zhōng)國航(háng)發、中航工業、航天科工、中國兵器等(děng)大型國企的采購名(míng)錄,營業收(shōu)入逐年攀升,至 2023 年實(shí)現 4.8 億元營收,工廠年產能(néng)突破 1000 萬支。
  
     深耕用戶需求,致力技術領跑
  
     如(rú)今,麵對智造發展、高質量(liàng)發展、可持續發展需(xū)求,國宏工具再一次站在了(le)變革的十字路口。當用戶的關注從一(yī)把刀轉向效率提(tí)升時,國宏工具之於他們僅僅聚焦高端(duān)產品已不足以,“領跑切削效(xiào)率提升” 這一全(quán)新品牌口號由此躍然而出。


國宏工具建有集科研、應用研究為一體的研發中心,以及塗層中心,具備完全自主的刀具全製(zhì)程生(shēng)產能(néng)力。

      從致力(lì)產品性能,到專注場景應用,國宏工具前行的每一步皆從用(yòng)戶需求出發。此次提出的新口號,便是聚焦用戶最為(wéi)關注的切削效率(lǜ)問題。“通過(guò)各項舉措助力用戶提升(shēng)切削效率,是(shì)國宏過去 20 年來奮鬥之目標,領跑,則既是國宏多(duō)年應用經驗與技術積累的(de)底(dǐ)氣,也是對未來發展(zhǎn)的鞭策和激勵。” 呂顯(xiǎn)豹先生介紹說。
  
     “3C 行業,是國宏工具最早進入,也是應用最為(wéi)深入的(de)行(háng)業。產品迭代速度快、生命周期短,是這個行業(yè)的典(diǎn)型特征,之於其(qí)所需要的(de)刀具產品,切削效率(lǜ)是頭等重要的評價標準。以智能手機為例,一(yī)款新機型從研(yán)發到(dào)推出隻(zhī)有不到一年的(de)時間,在這個過程(chéng)中,作為刀具供應商(shāng),我們需要依據用(yòng)戶設計方(fāng)案,不斷研(yán)發(fā)對應(yīng)產(chǎn)品,以匹配精度和效率要求。待產品上市,超大批量的供貨需求、極短的交付周期,又再度考驗著我們的生產及調度能(néng)力。” 嚴景峰(fēng)先生進一步解釋道,
“在 3C 行業的深(shēn)耕開拓,錘煉(liàn)了國宏作為(wéi)非標刀具供應商的各方麵(miàn)品(pǐn)質,也為今日我們能夠涉足更多行業,為不同的零件或(huò)材料開發(fā)定製化提效方案,打下了堅實的基礎。”
  
     呂顯豹先生總結(jié)說道 : “以滿足用戶需求為目標,我們在內部創建了(le) ‘快速響應機製’,即從接到客(kè)戶需求之日算起,刀具成品必須以大幅超(chāo)出(chū)市場平(píng)均水(shuǐ)平的速度出廠。以(yǐ)此為標(biāo)準,公(gōng)司還編寫了覆蓋各個部門的考核條例,配合自主開發的 GIMS 生產管理係統,所(suǒ)有需求均精準傳遞至刀具生(shēng)產每一工序的(de)負責(zé)人,全(quán)方(fāng)位確保服務時效和品質。此外,國宏研發團隊有著豐富的行業應用經驗,工作 10 年以上的(de)技(jì)術人員比比皆是,依據(jù)不同行(háng)業特點劃分的專項研(yán)發小組,更是能夠在第一時間精準把控用戶需求。”
  
      開啟從優秀到卓越的進化之(zhī)旅
  
      過去的成功無法定義未來,每一個未來都需要新的成(chéng)功來佐證 ; 過去的經驗無法解決未來(lái)的問題(tí),每一個未來都會產生新的(de)問題,需要新的解決方案。
  
     嚴景(jǐng)峰先生表示,盡管存(cún)在內卷、存量市場、國際環境等等當下時(shí)代話題,但國宏對(duì)自己的戰略定位,擁有最樸素的、最本質的認知 : 始終以用戶為中心進行價值(zhí)創造,致力(lì)於生長並變得更加強大。
  
     采訪中,他詳細介紹了公司全(quán)新增長戰略 “超越計劃 2.0” 的五大內容 :
  
     一是經營理念的變革。公(gōng)司發(fā)展的驅動力將從以往的銷售驅動轉(zhuǎn)變為(wéi)技術驅(qū)動與市場(chǎng)驅動為主。圍繞用戶與市場(chǎng),國(guó)宏工具將進行(háng)一係列組織變革和運營調整,不(bú)再隻(zhī)是聚焦產(chǎn)品性能的(de)提升,轉向更關注整體切削方案的優化。未來,大家將(jiāng)看到更加開放、更(gèng)具活力的國宏公司。

  
     二是技術優勢的延伸。國宏工具 20 年的發(fā)展因為自主創新而受益,並將繼續在未來,由此與用戶產生連接。例如依(yī)托研發中心,縱深聯合(hé)合作夥(huǒ)伴(bàn),將公司的自主生產能力再推上一個台階 ; 以及依據不同行業用(yòng)戶(hù)特點成立研發專項,開拓重點創新項目等。
  
     三是多元化的思考。包含產品(pǐn)的多樣化,應(yīng)用行業的廣(guǎng)泛化,以及市場布局(jú)的全球化。作為一家工具係統公司,國宏將(jiāng)進一步(bù)拓寬產品範圍,建立包括整體硬質合金刀具、刀片、超硬刀具、劈刀等在內的更為豐富的產品體(tǐ)係。公司將通過行業(yè)解決方案深挖等多項舉措,將(jiāng)國宏在 3C 領域的技術實(shí)力拓(tuò)展至(zhì)如航空航天、新能源汽車、工程機械、模具等產業升(shēng)級需求旺盛的各行各業。將世界範圍內最(zuì)尖端的技術引進來,將業務拓展(zhǎn)至全球,是國宏對全球化的思考,公司參加了 EMO 展(zhǎn)、芝加哥機床展等全球知名展會(huì)來擴大宣傳,成功在東南亞(yà)、北美、歐洲市場取得了突破(pò),目前公司的外銷業績占比 25%。
  
     四(sì)是人才戰略的(de)強化。“以(yǐ)人為本” 一(yī)直是國宏工具所秉承(chéng)的人才理念,在過去,公司通過購房補貼、校企合作、技(jì)能培訓(xùn)等一係列(liè)激勵機製培養、吸(xī)引了一批有著豐富經驗的技術人員。超(chāo)過 80 人的研發團隊,更為國宏的創新之路(lù)提供了源源動力。麵向未來,國宏將繼續完(wán)善(shàn)和健全(quán)人才(cái)培養機製,適應新時代年輕人職業發展需求,實現(xiàn) “人才開拓創新,創(chuàng)新成就企業,企業吸引人才” 的良性(xìng)循環。
  
     五是可(kě)持續發展戰略的布局。國宏工具一直致力將可持續發展理念貫徹到業務運營與日常工作(zuò)的方方麵麵。例如,已在工廠安(ān)裝了屋頂光伏係統,綠(lǜ)電比例超過 15%; 國宏也是行業內較早使用國外(wài)高端油(yóu)霧分離係統的企業,保護環境的同時(shí)也關懷員工健康(kāng) ; 更重要的,國宏致力於為用戶提升切削效率,延長刀具壽命,減少刀具用量,提供(gòng)廢舊刀具回收、刀具修磨服務(wù)等,均是公司實現可持續發展的務實努力。
  
     二(èr)十(shí)載沉澱積累,讓國宏(hóng)擁有了差(chà)異化的(de)核心優勢(shì) ; 再次激活創新(xīn),將更好回應用戶對(duì)國宏(hóng)提出的新期望 ; 從優秀到卓越,不斷超越自我,國(guó)宏工具正(zhèng)在為全方位邁上(shàng)新台階而奮進!
 
  
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