機器(qì)人產業作為工業4.0的底層基礎,已受到了業內(nèi)企業的(de)普遍重(chóng)視。由於業務相近,A股電梯企業轉型機器人(rén)的案例屢見不鮮。分析人士認為,由於業務和機器人關聯度較高,電梯(tī)企業向(xiàng)機器人轉型具有先天(tiān)優勢(shì),今(jīn)年(nián)電梯類公司通過資本運作注入機器人資產將是並購重組領域的重(chóng)要看點之一(yī)。但實現工業4.0並(bìng)非簡單的智能化生(shēng)產,更重要的是搭建工業4.0平台,實現上下遊企(qǐ)業的(de)係統(tǒng)化(huà)運作。
試水機器人領域
新時達日(rì)前公告,擬支付現金(jīn)6229.15萬(wàn)元受讓上(shàng)海曉奧享(xiǎng)榮汽車(chē)工業(yè)裝備有限公司32.7850%股權,同時以現金方式(shì)增(zēng)資7062.96萬元,交易完成後合(hé)計持(chí)有曉奧享榮51%股權。上海曉奧享榮汽車工業裝備有限公(gōng)司原係由日本國曉奧總(zǒng)公司出資設立(lì)的外商獨資企業。公司聚焦於為汽車工業提供柔性機器人(rén)生產線(xiàn)的研發、設計、製(zhì)造和安裝調試,客(kè)戶主要為各大車企。
事實上,上海機電、康力電梯、博林特等電梯公司已紛紛進入到(dào)機器人領域。上海機(jī)電在2013年就布局機器(qì)人領域,公司注資入股納博傳動,形成“核心零部件+工業機器(qì)人+服務機器人”三駕馬車驅動(dòng)的業務架構;康力電梯則在今年年初增資參股紫光優藍40%股權,進入服務機器人,紫光優藍主營幼教、商業導覽導購服務機器人(rén),聚焦於智能家居、教育裝備、家庭健康三個(gè)領域;博林(lín)特(tè)今年3月16日公(gōng)告擬以自有資金出資1億元,設立全資子(zǐ)公司沈陽博林特智(zhì)能高科機器人有限公司,主營(yíng)工業機器人業務。
分析人士指出,機(jī)器人的(de)核心在於(yú)核心零部件和工業自動化控製,電梯製造業(yè)本身就屬於高端(duān)裝備製(zhì)造(zào),轉型機器人領域不僅(jǐn)滿足自身需求,還可以利用自(zì)身的優勢技(jì)術基礎實現產業化。據最新統計數據,2012年中國工業機器人銷(xiāo)量達到(dào)26902台,同比增長19.2%,2013年中國工業機器人(rén)銷量超越日本成為全球(qiú)第一大機器人市場。預計2015年,中國機器(qì)人市場需(xū)求總(zǒng)量將達35000台,市(shì)場潛力巨大。
“目前在機器(qì)人領域,我國本土市場多被(bèi)國際巨頭所壟斷,本(běn)土的工業機器人市場份額太小,而係統集成業務是國內工(gōng)業機器人產業鏈最賺錢的環節。短期而言(yán),有(yǒu)係統集成基礎的企業或已經與外(wài)資合作的企業轉型成功機會大一些。”一位投行人士(shì)表示。
重塑產業(yè)鏈條
對於傳統製造企業借助工業4.0實現產業升級,高工機器人產業(yè)研究所陳超鵬表示(shì),“製造業企業往工(gōng)業4.0拓(tuò)展,不是簡單的智能化,很重要的前提是要能接受開放、實現信息的互聯共享,尤其是打通(tōng)向消費者的(de)信息流。從這點上來說,一般的代工企業不(bú)大可能做(zuò)得到。而有工業基礎和品牌基礎的大企業(yè),能快(kuài)速整合供應鏈資源,利用大數據或互聯網重塑企業產品設計、生產、營銷(xiāo)、物(wù)流(liú)、售後整個價值鏈。”
國海證券認(rèn)為,工業4.0通過網絡技術,對生產製造實現實時管理,與工業3.0的流水線大(dà)批量生產不同,“工業4.0”流水線可實現小批量、多批次生(shēng)產,可以靈活為消費者度身定做個性化定製商品,對(duì)企業的(de)柔性化生產提出了更高要求。
作為國內領先的電梯生產企業,廣日股份也在(zài)探索未來工(gōng)業4.0產業化的可能。中國證券報記者走訪廣日股份電梯生產車間時發(fā)現,包括鈑金(jīn)加工、焊接、車間物流等各個環節對機器人(rén)的應用已十分普遍。機器人(rén)利用率的提高正在改變著廣(guǎng)日的生產方式和效果,最顯著的表現是生產效率的(de)大幅度(dù)提升,原(yuán)來人工焊接某一個(gè)電梯部件要1分(fèn)鍾,現(xiàn)在用焊接機器人替代人(rén)工焊接後隻需8秒。同時,一個機器人可以代替8個工人的(de)工作量,成本優勢盡(jìn)顯。
據廣日股份相關(guān)負責人介紹(shào),經過多年的推進,廣(guǎng)日股份信息化(huà)平(píng)台覆蓋率已超(chāo)過95%,已經初(chū)步實現了自動化設備之間、生產線之間、車間之間以及業務流程不同環節之間的(de)互聯。以電(diàn)梯(tī)生(shēng)產主線流程(chéng)為例,從營銷到技術、製(zhì)造、質管各個環節,通過銷售互動(dòng)平台、CRM、LDS、EDS、PLM、ERP等係統的(de)有機串聯,實(shí)現數據信(xìn)息(xī)、指令(lìng)的共(gòng)享和傳遞。結合車(chē)間內隨處可見的MES可視化操作終端,實時對流程進度、生產進度、生產計劃進行監控、反饋和調整,極大地提高了生產及業務流程的效率和準(zhǔn)確性。
“工業4.0是中國製(zhì)造提升的必然路徑,未來公司將利用(yòng)在裝(zhuāng)備(bèi)製(zhì)造領域積累的資源和能力,嚐試打造出可以複(fù)製的數字(zì)化工廠和智能製造(zào)的模式。”廣日股份上述企業負責人表示,目前公司在係統(tǒng)集成方麵已經具備了較為成熟的經驗,未來將整合內部(bù)和外部的資源,打通軟硬件係統,形成可以廣泛的應用到工業製造領域的(de)係統集(jí)成解決方案,滿足(zú)製造升級過(guò)程中個性化的應用需求。
廣日(rì)股份3月26日晚間發布年報,公司去年實現營業收入45.42億元(yuán),同比增長(zhǎng)11.33%;歸屬於上市公司股東扣非後的淨利潤6.65億元(yuán),同比增長21.28%。
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