“從機(jī)床工具行業來看,中國工業正在轉型,基於互聯網的智能製造技術將(jiāng)是未來製造技術(shù)最(zuì)重要的方向。此外,裝備製(zhì)造業的(de)轉型升級還(hái)與金融有關,要想實現真正的產業轉型升級,金融對實體(tǐ)產(chǎn)業的轉型升級是最重要的支撐。”沈(shěn)陽機床集團董事長關錫友在9月24日於上海召開的2013國際融資租賃論壇上表示,中國的機床產業發展光靠自己肯定是不行的,要想從傳統製造商轉向工業服務(wù)商,服務存量是核心,沒有金融的力量做不到(dào),沒有網絡技術(shù)也做不到。
融資租賃可以按照用(yòng)戶的使用時間收取租(zū)金,會出現差異(yì)化的金融產品,對客戶而言更(gèng)加合(hé)理(lǐ),金融產(chǎn)業有望對實體產業(yè)的轉型升(shēng)級做出更重要的貢獻(xiàn)。論壇上,沈陽機床集團與農銀金融租賃有限公司(以下簡稱“農銀租賃”)簽署供應商金融戰略合作協議,作為國內乃至世界機床行業的領軍企(qǐ)業,沈陽機床開展供應商金融業務,或將開(kāi)啟中國(guó)裝備製(zhì)造業商業模式的轉型升級。
產業+金融+信息化(huà)
在(zài)當下倡導和強(qiáng)調轉(zhuǎn)型的時代,中國裝備製造業也(yě)麵臨著轉型的問題,從過去完全依靠(kào)銷售產品的(de)產業開始向以市場服(fú)務為依托的產業轉型。
機床工具行業被稱為“工業的母機”,印證著工業的發展。從2002年到2012年,中國連續10年(nián)成(chéng)為世界第一大機床消費國,高峰期(qī)在2011年達到260億美元,金切機床占(zhàn)據了全球市場一半的份額。
沈陽機床從(cóng)2010年開始轉型,從傳統製(zhì)造商轉型成為(wéi)工業服務商(shāng)。但這一(yī)過程非常艱難,無論是(shì)製(zhì)度、理念,還是技術升級的轉型。在中國,所(suǒ)有產業的傳統(tǒng)經營方式已經走到了盡頭,亟須轉型。而(ér)在轉型升級的過程中,跨界集成是重點(diǎn)。在產能過剩、市場(chǎng)飽和的情況下,要用創新(xīn)的方(fāng)式創造新的市場需求,但創新光靠單一企業是做不到的,包(bāo)括現在的蘋果公司,不單(dān)純是技術,還和金融、市場、客戶緊密聯係在一起。再(zài)加之信息化技術的飛速發展,各行各業的終端營銷成為爭奪的焦點。因此,跨界的集成、充(chōng)分的營銷成為產業人爭奪的(de)重(chóng)要焦點。
博厚(hòu)方略管理技術(shù)公司合夥人、The Alta Group大中華區高級(jí)董事總經(jīng)理周劍振對於(yú)雙方的此次合作十分看好,他認為2013年是中國裝備製造業轉型升級的關鍵年。作為經濟升級(jí)的支柱產業之一的中國裝備製造業,已(yǐ)進入關鍵轉型期,必須加強服務業務和全球市場擴張(zhāng),以平滑商業周期(qī)為目標,在業務組合和財務結構兩方麵實現轉型,這也將是未來5——10年的發展方向。
融(róng)資租賃是裝備製造業當前重要(yào)的轉型工(gōng)具,融資(zī)租賃的作用不僅僅是促(cù)銷工具,還是裝備(bèi)製造企業從製造向服務轉型、獲取後市場利(lì)潤、提升公司估值的可靠路徑,更是提高定價能力、加快(kuài)資(zī)產周轉和(hé)保護信(xìn)用(yòng)評級的有(yǒu)效金融工(gōng)具。融資租賃(lìn)也是中國裝備製造業“走出去”過程中,獲(huò)得國際競爭力(lì)、減少貿易(yì)摩擦、能夠“走進(jìn)去”和“走下去”的基礎。
轉型的最佳契合點(diǎn)
根據國(guó)際成熟市場經驗,裝備製(zhì)造企業作為設備供應方和技術所有者,直接貢獻了融(róng)資租賃市場50%以上的業務量(liàng),成為融資租賃市場的重要推動力,也是融資(zī)租賃業長期至關重要(yào)的業務領域。因(yīn)此,中(zhōng)國裝備製造業的成功轉型,也將為融資租賃企業(yè)帶來專業化和國際化的競爭優勢。
當下,中國的融資租賃市場也正處於一個專(zhuān)業化和國際化的前沿,加強與裝備製造企業的合作(zuò)也是融資租賃行業獲得專業優勢的源泉,伴隨著裝備製造業“走出去”也是融資租賃(lìn)國際化(huà)的重要路徑。
農銀租賃董事長高克勤表示,一方麵是(shì)產業和裝備製造業在轉型升級,另一方麵(miàn)是金融行業包括銀(yín)行、租(zū)賃公(gōng)司等也麵臨轉(zhuǎn)型升級的問題。而裝(zhuāng)備製造業和融資租賃(lìn)的(de)結合恰恰是這個轉型最佳(jiā)的契合點,也是目前業界正在探索的一條道路。
“融資租賃業與裝備製造(zào)業之間應該是互動的(de)關係,而互動的基礎就是產業(yè)升級中產生出來的金(jīn)融(róng)需求。”高克勤稱,產生的(de)金融需求既是互動的基礎,某種程度上也是下一步金融創新的最原(yuán)始動(dòng)力。
高克勤認為,下一步從升級的(de)角度,雙方在拓展目標市場方麵(miàn)會有共同的需求。裝備製造業(yè)轉型(xíng)升級會帶來一係列的變化,對終端(duān)客戶(hù)的重(chóng)視和營銷(xiāo)會產生新的需(xū)求。產業、企業(yè)在目標客戶的營銷當中(zhōng),需要在金融特別是融資租賃方麵做配套服務,會產生雙贏的效果(guǒ)。企業的運營模式會發生很大變化,誕生出產品、金融服務及(jí)其他(tā)相關服務支撐的一個新的企業運營模式。
“在(zài)新的運營模(mó)式(shì)下,企業的經營管理會全方位地延(yán)伸,也會帶來新的服務(wù)內容。物流管理、營銷管(guǎn)理、配套技術的支持服務(wù)、研發製造、再製(zhì)造、二手市場等都會發生變化,也要相應地變化財務管理和資金管理的模式,對此,金融行業或者融資租賃都將大(dà)有可為。”高克勤強調,在新(xīn)的產業經營模式下(xià),必然會形成龐大的權益性資產,可能在企業環節,也可能在(zài)租賃公司環節(jiē)。這些權益(yì)性資產應該進入到租賃公司(sī)當中,進入到金融市場當中,形成暢通的企業資產、金融公司資產和(hé)外部資產(chǎn)的循環。
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