當今製造業與互聯網融合是新一輪科技革命和產業變革的核心，全球範圍內的製造業都在強調“智（zhì）能製造”的概念，西方製造強（qiáng）國（guó）諸如德國和美（měi）國分別先後提出了“工業4.0”、工業互聯網等戰略口號，旨在積極推進信息技（jì）術與製造技術（shù）的深度融合，進而搶占市場競爭的先機。

      為此中國不甘落後，亦提出了“中國製（zhì）造2025”的發展理念，“互聯網+製造”成為我國製造業升級和跨越式發展的關鍵戰略。

      我國（guó）的製造業“大”而不“強”

      根據數據統計，目前（qián）我國擁有41個工業大類、201個中（zhōng）類、581個小類，囊括了所有（yǒu）聯合國（guó）產業分類所列的（de）工業門類。

      經過幾十年的努力，我國終於站在（zài）了世界製造業第一大國的位置上，實現（xiàn）了工業製造由小到大的轉變。但是，“小”和“大”隻是其中一（yī）個方麵的重要特征，並不是全麵（miàn）的特征。作為一個製造大國，還存在著一些技術短板，也就是所謂（wèi）的“大而不強（qiáng）”。

      目前，我國工業“大而不強”的主（zhǔ）要問題，首先表現在自主創新能（néng）力不強。部分關（guān）鍵核心技術缺（quē）失、產品質量水平不高。產（chǎn）業發展需要的高端裝備（bèi）、核心領域的芯片和控製係統等很多依賴進口。其次是部分行業產能過剩形勢嚴峻、資源利用（yòng）效率低和環境問題突出、產業結構不盡合理、體製機製束縛問題突出、生產要素低成本優勢逐（zhú）漸減弱。第（dì）三表現在我國製造業要素成本壓力持續加大、資源環境約束條件（jiàn）不斷增多，企業製度性交易成本較高。低成（chéng）本競爭優勢已逐漸消失，傳統發展（zhǎn）方式（shì）難以為繼。

      打造“數字化+智能化”新型製造生態係統（tǒng）：

      新興技術（尤其是數字技術）的融合創（chuàng）新已改（gǎi）變與消費者直（zhí）接接（jiē）觸（chù）的方式（B2C產業），物聯網的興起正在改變工廠以及B2B行（háng）業，而新一代信息技術與製造業深度融合，即智能製造成為主（zhǔ）要（yào）趨（qū）勢，引領新工業革命。

      當（dāng）智能製造被（bèi）確立為《中國製造2025》的主攻方向後，應分（fèn）步務實推進智能製造發（fā）展，這需要政（zhèng）府層麵、企業層麵與行（háng）業機構協力並進：

      首先政府層麵要明確主（zhǔ）攻方（fāng）向和“三個定位”，即（jí）新興產業、技術方向、生產方式。其次要（yào）全麵落實《中國製造2025》和推進（jìn）供給側結構性改革部署，將發展智能製造作為長期堅持（chí）的戰略任務，分類分層指導，分行業分（fèn）步驟持續推進，“十三五”期間同（tóng）步實施數字化製造普（pǔ）及、智能化製造示範引領（lǐng），以構建新型製造體係為（wéi）目標，以實施智能製造工程為重要抓手。

      企業層麵則需（xū）製定智能製造（zào）路線圖、加強智能產品和服務開發（fā）、探索符合自身（shēn）實際的模式、積極參與相關（guān）標準的製定（dìng）、培育智能製造相關產品。

      而行業機構需（xū）從（cóng）開展（zhǎn）CPS係統（tǒng）研發（fā）、製定係（xì）統解決方案、強化人才教育培訓、組織推進多方協同等多方麵發力。

      “互聯網+”推動智能（néng）製造應成為（wéi）新（xīn）型生產方式

      一些業內專家認為：商業（yè）民主化（以用（yòng）戶中心重建商業（yè）模式）、運營數據化（以數據驅動重塑運營方式）、組織社群化（以（yǐ）生態協同重構組織形態）是（shì）未來組織運（yùn）營三大特征。

      為此，我們應該充分利用“互（hù）聯網+”這一新興（xìng）概（gài）念，推動生產製造模（mó）式變革，令智能製造成為新型生產方（fāng）式，推動產業組織創新、產業結構的升級（jí）和產業創（chuàng）新方式的變革。

      “互（hù）聯網+”可以推動產（chǎn）業組織創新，網絡化和扁平（píng）化成為企業組織結構的新（xīn）特（tè）征。從生產分工看，協同製造成為重要的生產組織方式；從（cóng）合作模式看（kàn），網絡虛擬化成為企業合作（zuò）的新形式；從營銷方式（shì）看，電子商務豐富了企業（yè）的銷售渠道；從供應鏈管理看，網絡化實時化成為（wéi）產（chǎn）業鏈上下遊協作的新趨勢。

      除此以外，“互聯網+”還能夠推動產業結構升級及產業創新（xīn）方式的變革。製造業服務化成為（wéi）產業發展的新趨勢，協同創新成為產業技術創新的新模式。

      我國製造（zào）業（yè）企業內部也同樣需要降本增效、提質增效，因（yīn）而企業需要將傳統企業業務與新一代（dài）的信息技術、智能化技（jì）術、大數據分析技術、人工智能技術等相（xiàng）融合。