今年前6月,宏觀經(jīng)濟總體平穩、穩中向好。作為微觀主體的(de)企業是什麽感受?困難的日子過去了嗎?
“向下掉”的趨勢止(zhǐ)住了
“最(zuì)困難的時期基(jī)本挺過來了”——受訪的多數企業認為,2016年下半年以來,經營狀況總體趨穩,實體企業的壓力有所減(jiǎn)輕。
“總算(suàn)走出低穀了”,江蘇龍騰光電專案課長褚俊健感歎。企(qǐ)業在2012年虧損8億元,彼時,“成(chéng)本高、貸款難、產品賣不出去,全行(háng)業都在虧損”。
此後幾年,雖然龍騰光電(diàn)千方百(bǎi)計降成本、拓市場、搞研發,但經營困難的狀況並未發生根本性改變。直至2016年,光伏市場(chǎng)有所回暖,企業終於打了(le)翻身仗,實現利潤4億元,今年利潤有望達到6億元。
東(dōng)部地區企業率(lǜ)先(xiān)感受到暖意,中西部的部分企(qǐ)業也有了向好的感覺。
“2013年前,企業銷售額年均增速高達35%,但2013年到2016年,不管投資如何增(zēng)加,銷售都上不去。今年前4月,銷售(shòu)額(é)又開始快速增長了(le),同比增長20%,明顯比前(qián)幾年好。”四(sì)川國光農化股(gǔ)份有限公司副總經理何頡說。
更難得的是,傳(chuán)統(tǒng)產業中的一些(xiē)企(qǐ)業也有“穩住了”“撐過來了”的體會——
“連續幾年都在虧損(sǔn)線(xiàn)上掙紮,去年微利,今年形(xíng)勢會更好一些,‘向下掉’的趨勢基本止住了。”四川普什寧江機床(chuáng)有限公司財務部長甘(gān)淩說。
普(pǔ)什寧江機床從2009年起陷入困(kùn)境。“整個機械行業都差不多,市場(chǎng)疲軟,惡性競爭,不論龍頭企業還是中小企業都虧(kuī)得厲(lì)害,老牌的長沙機床廠已經倒(dǎo)閉,我們算是撐過來了”,甘淩說,讓企業(yè)感到有希望的是,訂單量上來了,“今年一季度,幾個係列的機床產品都好起來了,訂單排到了10月份,不打款的客(kè)戶就得往(wǎng)後排,這種情(qíng)況從2009年以(yǐ)來還是第一次出現。”
回顧過去一年的經營狀況,受訪的100多家企業中有76%的企業表示營收規模“顯著(zhe)上升”或“略有上升”。
再看對2017年的(de)預測,超(chāo)7成(chéng)的受訪企業看多(duō)經營(yíng)走勢。同時,超過一半(bàn)的受訪企業透露今年會“小幅擴大投資”。
“穩住了”不等於“走好了”
然而,“穩住了”不等於“走好了”。“市場有了起(qǐ)色,不等於會一直暖下去,還可能有反複”——多數受訪企(qǐ)業持這一觀點。
“現(xiàn)在去杠杆、收資金,首先受衝擊的是實體經濟。我們對下半年不太(tài)樂觀,鋼材價格可能(néng)會下(xià)跌。”法爾勝泓昇集團副總裁劉禮華說。
遠東智慧能源首席執行官蔣華君也認為,“企業(yè)經營困難還沒有結束。”在他看來,很多產業深層次的矛盾還沒(méi)有解決,供給側結構性改革的任務(wù)還很重。
一些企業不僅表達了對今年下半年經濟走(zǒu)勢的不(bú)確定,對今(jīn)後兩年的經濟前(qián)景也不敢過於樂觀。
“今年的形勢好(hǎo)於去年,至少不會虧損,但是明(míng)年就不(bú)好說了(le)”,四川玻纖集團有限(xiàn)公司總經理韓東說(shuō)。2013年到2016年(nián),四川玻纖連續4年虧損,去年底(dǐ)明顯(xiǎn)感到市場開始回暖,今年預計盈利8000萬元。但韓東對後勢(shì)有些擔(dān)心,“很可能今年下半(bàn)年市場又要下滑。玻璃(lí)纖維(wéi)行業產能過(guò)剩、需求不足的情況沒有得到根本改變。價格有所回(huí)升後,去(qù)年底許多(duō)本(běn)該退出的(de)小(xiǎo)企業又活過來了,許多新開發的窯(yáo)爐又要用起(qǐ)來,容易造成第二波產能過剩。”
成都佳發安泰科技股份有(yǒu)限公司副總經理文晶則判斷,“困難的日子(zǐ)可能還得有一兩年,政(zhèng)策(cè)的(de)製定(dìng)以及效果的顯現需要一定時間。”
在受訪的100多家企業中,11.11%的企業認為(wéi)“實(shí)體經濟(jì)最困難的時期已經完全過去”,51.52%的企業認為,“實體經濟最困(kùn)難(nán)的(de)時(shí)期基本(běn)過去,但情況會有反(fǎn)複”,還有37.37%的企業認為“困難(nán)仍在持續”。
為何擔心有反複
為何(hé)多數企業一邊(biān)判斷“實體經濟最困難的時期基本過去”,一邊又認為“情況會有反複”?企業(yè)家的擔憂主要源於什麽?
1.消化過剩產能還需(xū)要時間。
湖北宜化集團總工程師楊曉勤和三寧(níng)化工股份有限公司副總經理姚(yáo)定貴認為,產能過剩是阻(zǔ)礙化工行業向好的主要原因。“國內尿素產能有8000萬(wàn)噸,實際上包括出口在內(nèi)對尿素(sù)的需求也就6000多萬噸。”“氮肥、磷肥大概都存在1500多萬噸過(guò)剩(shèng)產(chǎn)能,導致低價傾銷。再加上化肥行業恢複征收增值稅、取消優惠電價等(děng)因素,去年很多小企業(yè)處於虧損狀態。”
中(zhōng)船澄西船舶修造有限公司副總經理汪前進說,目前行業仍存在30%以上的過剩(shèng)產能。“造一條船隻剩2個點的毛利。中(zhōng)船工業這麽多下屬企業,除(chú)了少數跟軍品關係大(dà)的企業之外,做民船的企業普遍虧損(sǔn),壓(yā)力(lì)較大。”
即便身處新興產業和高(gāo)新技術產業的企業,甚(shèn)至(zhì)行業(yè)領頭羊,也對產能過剩導致(zhì)的過度競爭深有感觸。“當年咱們是缺芯少屏,2009年液晶屏(píng)生產線投產後,企業年(nián)產值(zhí)一(yī)路攀升到近50億元,可是2013年行業出現了產能過剩,價格被腰斬,企業產值(zhí)一(yī)下掉(diào)到了十幾億元。”成都一家電子企業負責人介紹,企業通過兩三年時間,從(cóng)大批量、小批次轉向多批次、小批量的市場(chǎng),產值才實現回升。
2.資金(jīn)瓶頸卡住了企業命脈。
在經濟下行壓力下,一些銀行斷貸、抽貸幾乎成為壓垮實體(tǐ)經濟特(tè)別是(shì)傳統製造業的“致命一擊”。調查中,“解決資金回籠問題、貸款收緊問題”是企業認為眼下最急需調整的政策。
“銀行(háng)不管你死活,對於化纖行業基本‘一刀切’,可是我們在國際上都是有話語權的。”江蘇申久化纖有限公司執行副總經理邱國全(quán)說,去(qù)年企業頂(dǐng)住壓力,好不容易扭虧為(wéi)盈,結果今年一季度,銀行(háng)收貸更緊,企業明顯(xiǎn)感到(dào)資(zī)金壓力。“太倉、蘇州的(de)支行、分行都覺得(dé)我們不錯(cuò),可是它們的上級機構對行業‘一刀切’。其實,盡管行業產(chǎn)能過剩,但也有賺錢的,也有(yǒu)高端產品,應當區別(bié)對(duì)待。”
3.需求不(bú)振,工業品價格還在低位(wèi)徘徊。
近三成(chéng)的受訪企(qǐ)業在(zài)為市場需求低(dī)迷而(ér)煩惱。無錫透平葉片(piàn)有限公司副總經理王金呂說,近年來客(kè)戶壓價愈演愈烈,主機廠壓(yā)力傳遞導致配套供應商的利潤越來越薄,今年西門子提出降價20%,阿(ā)爾斯通和通用電氣都提出(chū)降價18%—20%。“雖然今年一季度銷售同比增(zēng)長15%,是近年來最好的開局,但可以預見,未來3至5年,企業麵臨的經營形勢還很嚴峻。”
4.最影(yǐng)響製造業(yè)企業信心的還是“實業(yè)賺錢難”。
盡管近年來國家出台了一係列引導資金流向實(shí)業的政策,但企業普遍反映“脫實向虛”仍較嚴重,特(tè)別是製造業企業麵臨虛擬經濟更大的擠壓(yā)。
“論賺錢,金融排(pái)第一,房地(dì)產(chǎn)排第二,然後才是實(shí)體經濟,而製造業又是實體經濟裏最難賺到錢的。”劉禮華說。法爾勝在從事特種光纖、機械製造的同時,近兩(liǎng)年也開始涉足金融領域。他做了個對比:融資租賃板塊,僅僅開展兩年,總共40個員工,去年營收2.5億元;研發一個光纖新產品,從研發(fā)到生產(chǎn)再(zài)到賺錢,大約是(shì)10年的周期,被市場認可了,也很難實現(xiàn)一年(nián)2.5億元的營收。
多位企業負責人談到,製造業具有先期投入大、投資周期長、利潤薄的特(tè)點。近幾年金(jīn)融業贏利(lì)狀況顯(xiǎn)著優於實體企(qǐ)業,在一定程度上(shàng)形成惡性循環:資本(běn)逐利,越來越少(shǎo)進入到(dào)製造業領域;得不到資金,製造業(yè)企業經(jīng)營越來越困難,生(shēng)產積極性越來越低(dī)。
還顧得上謀轉型嗎
近幾年國家一直在鼓勵製造業企業轉型升級。在應對經營難題的同時,企業是否(fǒu)願意從轉型升級中謀突破?
調查中,有68.42%的企業表示困難中仍在“專注轉型升級”,希望以此實現突破。這其中,一些企業已經嚐到了(le)轉型(xíng)升級的甜頭。
1.技術創新成為企業(yè)破繭成蝶的金(jīn)鑰匙。
在受訪企(qǐ)業中,99%的企業認為技(jì)術創新為企業(yè)帶來(lái)了收(shōu)獲,隻有1%的企業覺得“效果不明顯”。“研發新產品不容易,但企業最(zuì)終靠創新(xīn)突出重圍。”成都百裕製藥股份有限公司財務經理(lǐ)郭堯堯說,公(gōng)司開發的獨家產品“銀杏(xìng)內酯注射液”,去年銷售收入達5.1億元。“2001年開始研(yán)發,2012年初才上(shàng)市,研(yán)發周期長、投入大,但這一(yī)獨家產品讓(ràng)企(qǐ)業在競爭中堅如磐石。”
2.智能製造成為企(qǐ)業降本增效的好抓手。
“下大力氣實施智能製造,傳統(tǒng)行業才有前途。”宜昌奧力鑄造有限責任公司董事(shì)長簡開貴說(shuō),過去,鑄造行業都是傳(chuán)統(tǒng)工藝,勞動密集、又髒又累。2008年開始,企業陸續投入2億元實施智能化改造,鑄造車間自動化率(lǜ)達到(dào)國際一流水平,打磨機器人也於2013年上線,車間工人從2000多人減少到100多人,生產效率和品質卻大幅提升,產品供不應求。
3.“互聯網+”快車給企業帶來新機遇。
四川施克塞斯科(kē)技有限公司總經理張彬介紹,企業2015年前一(yī)直從事低端製造,一年生產幾(jǐ)十萬個球泡燈,又累又忙還不(bú)賺錢。去年企業開發了wifi智能照明,隻生產2萬隻燈就有了500萬元左右的營業額(é)。“實際生產成本差一倍,可售價卻高了(le)10倍,企業這次是搭上了‘互聯網+’的快車!”
4.共享經濟新業態讓製造業企業從中受益。
甘淩感慨,“得感謝共享經濟,共享單車的零件基本就是從我們的滾齒機床(chuáng)上做出(chū)來的(de),我們的訂單一下(xià)子(zǐ)多得接不過來。”
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