所謂“形似神不（bú）似”從一定程度上（shàng）反（fǎn）映出國內企業參照國外優秀（xiù）企（qǐ）業的（de）產品進行模仿，或國內同行業之間的（de）產品模仿。即便在這種（zhǒng）仿效的（de）基礎（chǔ）上（shàng）稍作變（biàn）化，也隻是初（chū）級階段的開發，談不上獨立創新。

     墨守成規抑製創（chuàng）新能（néng）力提升（shēng） 急功近（jìn）利忽略基礎研究投入

     由於（yú）國內刀具企業（yè）自主創新力度不足，僅著眼於“短、平、快”低端產品利益，因循守舊，不敢對企業市場轉型進行變革，不（bú）願意加大對先進設備、技術（shù）、工藝的（de）引進和更新（xīn）投入，麵對市（shì）場變換缺乏對基礎（chǔ）性研究的耐性，始終抱有觀望僥幸（xìng）心（xīn）理，隻等其（qí）他企業開（kāi）發出新產品，坐享（xiǎng）其成地進行簡（jiǎn）單剖析，略微調整以作成品，盲目跟風推向（xiàng）市場，完全忽略市場飽和度和企業（yè）所需。往往這種急功（gōng）近利的跟隨型開發，隻能依賴於其他國外優秀企業，喪失了發展創新的主導權，產品整（zhěng）體係（xì）統水平永遠徘徊在80%~90%；由（yóu）於缺乏對產品深層技術的探索而導致再創新基礎能力薄弱，也隻能止步於“形似神不似”的產品開發。

     研發體係不完善 實難（nán）凝聚合力有（yǒu）所突破

     目前行業企業基（jī）礎管理薄弱、管理方麵長期存在的一些突出（chū）問題得（dé）不到有效解決，已經成為嚴重製約企業做強做優（yōu）、科學發展的瓶頸。其（qí）中，研發體係的管理亦成為企業管理創新的重要組成（chéng）部分。與國外優秀企業相比，國內企業在研發中心的建立、研發項目管理（lǐ）、高層人才引進和培（péi）養、人員激勵製度的優化等軟實（shí）力方麵尚存在差（chà）距。此外，缺乏以行業戰略高度對研發團隊的引導，無法綜合各（gè）方（fāng）優勢形成（chéng）合力突破關鍵難點；零散和分（fèn）化（huà）的薄弱研發（fā）細流，常常試圖對問題各個擊破（pò），但往往力不從心或思路阻塞滯後，所得成果隻能獲其“形（xíng）”而未見其“神”。

　　研發係統性積累少 生產環節不（bú）穩定

　　刀具行業涵括了基體材質設計、塗層組織結構（gòu）設計、刀具外觀（guān）結構設計、專用數字化技術開發等知識領域，任一學（xué）科理論、技術的（de）更新換代都會隨之帶動整個刀具行業技術（shù）係統性變化（huà）調（diào）整。同樣在生產線上，與以上技術關聯的任一環節程序的細微缺失或浮動勢必（bì）影響刀具產品性能指標的（de）穩定（dìng）性。就刀具基體材料而言，成分在（zài）國內各家公司（sī）對應（yīng）的牌號基本相同，硬度、密度（dù）、矯頑磁力等常規性能報（bào）告也基（jī）本一致，然（rán）而實際（jì）使用性能的反饋（kuì）良莠不齊（qí）。要打破這種“形似神不似”的尷尬（gà），亟待對刀具研發進行係統性夯實積累，對各環節相（xiàng）關性探索連（lián）接（jiē），層層相符、環環相扣，從而指導實際生產，確保（bǎo）產品的穩定性，找到“神（shén）形兼備”的關（guān）鍵。

　　配套服務能（néng）力缺失（shī） 國（guó）產刀具無法盡施（shī）其“神”

　　在市場應用（yòng）和服務水平上，國外刀（dāo）具企業產品種類（lèi）齊全，已不僅僅局限於生產（chǎn）刀具，他們還可根據客（kè）戶需求提（tí）供（gòng）相應配套服務，真正做到想客戶所想，因而往往能牢牢占據市場。相比之下（xià），由於標準刀具在我國國內長期居於統治地位的市場結構（gòu），刀具企業與用戶企業之間隻是簡單的買賣關係，有的甚（shèn）至隻是通過代理商，根本涉及不到服務。因此，絕大多數國內刀具企業基本上沒有服（fú）務力量，從而（ér）導致國產刀具企（qǐ）業即使能製造出優（yōu）質的產品，然而不能（néng）針對（duì）客戶加（jiā）工工（gōng）藝合理配套，往往隻（zhī）能未盡其用，使得在生產線上“形”至所處而不能發揮“神”之效。

　　麵對這種“貌合神離”的現狀，北一數控機床有限責任公司總工（gōng）程師劉（liú）宇淩曾提到，要使國內機床企業在“原始創新、製作精良、交（jiāo）鑰匙能力”等方麵多做改進。目前，國（guó）外知名的刀具企業發展勢頭不減，在這種情況下，要實現國內刀（dāo）具企業的又（yòu）好又快（kuài）發展，需打破現有的研發思（sī）路，從客戶的角度出發，與客戶一起（qǐ）成長，從實際需（xū）求中開發出自己（jǐ）的產品，而不是僅僅替（tì）代國外的刀具。我們不僅需要有製（zhì）造刀具的能力，還需要有將刀具（jù）應用到實際生產過程中的能力，這樣才能真正有紮實的理（lǐ）論和實踐基礎，才能擁有自己的知識產權。