埃馬克機床(太倉)有(yǒu)限公司營銷總監楊銘
第16屆立嘉國際機(jī)床展(zhǎn)覽(lǎn)會於5月27-30日在(zài)重慶國際博覽(lǎn)中(zhōng)心舉辦,享譽逆向思維創新加工技術(shù)的(de)埃馬克本次攜VL和VT係列模塊化(huà)標準機床(chuáng)精彩亮相。展會上(shàng),本刊記者見到了埃馬克機床(chuáng)(太倉)有限公司營銷總監楊銘先生,與他就埃馬克在國內的發(fā)展,以及目前(qián)行業裏(lǐ)出現的一些主要問(wèn)題做了探(tàn)討。
記者:請您簡單介紹一下埃馬克公司,以及在中國的銷售情況。
楊銘:埃馬克集(jí)團(tuán)是世界上第一家(jiā)倒立式車床的製造商,目前仍是該領域的領導者。今天,埃馬克集團采用各種(zhǒng)各(gè)樣的製造(zào)技術,提供加工盤類(lèi)、軸類和不規(guī)則形狀零件的機床和生產係統。無論客(kè)戶需要(yào)的是車床、磨床、滾齒機、激光焊接機、加工中(zhōng)心或電化學加工(gōng)設備,埃(āi)馬克集團幾乎可為每(měi)一種應用,提供完美的生產解決方案。
這幾年埃馬克發展比較快,金壇工廠的投入使用,標誌著我們能快速(sù)向亞洲客戶提供(gòng)高檔機床。深思熟慮的過程、高效快速的物流、最先進的生產機器和具有高度工作(zuò)熱忱的員工,這些都是(shì)新的生(shēng)產企業獲得成功的關鍵要素。中德團隊在這(zhè)裏以最高的(de)水準、最高(gāo)的生產率和最(zuì)高的品(pǐn)質要求(qiú)來生產機床,建成了全世界最強大的機床製造廠之一。
2014年埃馬克產銷了(le)300台機床,目前處於一(yī)個爬(pá)坡(pō)的階段,產能(néng)設(shè)計是1000台。在中國市場這塊,2014年比(bǐ)2013年大概有30-40%的增長,2015年上半年比2014年(nián)上半年同比增長(zhǎng)約50%。我們的情況跟其他同(tóng)行的情況可能不(bú)太一樣,聽同行說市場不太好,但埃馬(mǎ)克專注的領域不一樣,我們專注在汽車零部件這個(gè)領域,這也是我(wǒ)們比較(jiào)擅長的領域,客戶投資點也會多一些,比如(rú)說最(zuì)近比(bǐ)較熱門的自動(dòng)變速器,DCT變速器,還有一些跟發動機相關的,像小型化,輕型(xíng)化的發動(dòng)機。現在國(guó)家對環境要求比較嚴,實(shí)行更嚴格(gé)的排放標準,像高壓共軌(guǐ)噴射(shè)這塊需求比較旺盛,而埃馬(mǎ)克恰(qià)恰有比較好(hǎo)的解決方(fāng)案,所以最近業務發展還(hái)是比較迅猛的。
記者:金壇工廠的開業,會對本土的技(jì)術人員實行怎樣的培訓?
楊銘:其實對於員工培訓,每個公司都(dōu)有自己的困難。埃(āi)馬克這方麵沿襲了德國的傳統,實行一種“學徒製”的模式。我們公司有一套培訓流(liú)程和上崗規範,在這塊有非常嚴格地控製。另外金壇工廠因為建設的時(shí)間比較晚,整體工廠的設計和裏麵設備的先進性來講(jiǎng)都是超過(guò)德國本土的工廠的,而且我(wǒ)們是國內唯一一家實現這個標準(zhǔn)的。
記者:本次重慶展會主要展出了哪些產品,有何特色?
楊銘:這次展會主要展出的是我們埃馬克的拳頭產品,也是金壇(tán)工廠生產的——專為盤類件和軸類件加工而設計的VL及VT係列模塊化標準機(jī)床(chuáng)。
對於製造商和分包商來說,汽車業(yè)的飛速(sù)發(fā)展對(duì)生產力優化不斷提出新的挑戰(zhàn),車輛(liàng)動力傳動係統不斷的應用變化(huà)也對優化生產帶來很多壓力。首先涉及的就是軸類零部件的生產(chǎn),埃馬克VT係列倒立式軸(zhóu)類件加工(gōng)車床是埃馬克公司針對軸類件(jiàn)批量生產專門研發(fā)的車(chē)床。
埃馬克(kè)公司的(de)VT 2-4四軸雙刀塔自動上下(xià)料倒立式車床,可加工最大長度達400 mm、最大直徑達100 mm的軸類工件。它的最大(dà)優勢(shì)在於可以進行大批量軸類件的加工製造。它強大的自動(dòng)化係統,可極大縮短屑對屑的(de)時間,有(yǒu)效降低工件加工(gōng)成本。當工件夾持器將(jiāng)新的工件放入車床的同時,另一個工件夾持器將加工完畢的工件取出,整個操作過程僅需6-8秒。
VT係(xì)列(liè)機床都(dōu)標配有兩個結構簡單的工件自動循(xún)環輸送係統,這些輸送係統可容納28個零件——包括未加工工件(jiàn)和(hé)成品工(gōng)件。同時可(kě)以通過(guò)翻轉單元或機械手將多台VT倒立式車床以低成本和(hé)高效率(lǜ)的方式互相聯機成為生產線(xiàn)。這樣一來(lái),每(měi)一台VT機床不僅可以單獨進行生(shēng)產加工,也可以作為生產線中的一(yī)部分。總而言之,VT係列為製造(zào)企業進行軸類件加工開辟了更加廣泛的生產可能性(xìng)。VT係列(liè)機床的外(wài)型尺寸也保證了其具有最經濟的生產(chǎn)優(yōu)勢。模塊化的立式結構,小巧的底座,使其設備隻占用很小的(de)空間。另外(wài),該係列機(jī)床也不(bú)需要額外考慮添加自動(dòng)化係(xì)統,因為這已經(jīng)是原(yuán)機的一個組成部分。
埃馬克本次展出的另外一款由一個翻轉(zhuǎn)單元聯接的兩台VL 2機床,該生產係(xì)統僅需兩次(cì)裝夾就可完成盤類件的(de)加工(gōng)。第一台VL 2在第一次裝夾中對工件進行預(yù)加工,之後工件被轉送至第二台VL 2上,在此進行第二(èr)次裝夾並完成精加工。
VL 2倒立式車床專為對質量和成本有敏感要求的(de)製造商和(hé)分包商進行量身設(shè)計。該係(xì)列(liè)機床是通(tōng)用型生產(chǎn)助手,它們(men)超小的占地麵積和極具吸(xī)引力的性價比,以及工件(jiàn)的(de)自動上下料過程令人印象(xiàng)深刻。
記(jì)者:目前埃馬克優異的市場成績,除(chú)了得益於汽車行業的發展,還有沒有其他方麵的因(yīn)素?
楊銘:一個是汽車(chē)行業的發展,一個(gè)是市場客戶的轉型,現在很多客戶都要求減少人(rén)員,減少用(yòng)地(dì)麵(miàn)積,對自動化(huà)高效(xiào)率的(de)設備要求非(fēi)常高,特別是民營企(qǐ)業,在三四年以前(qián),我們的民營企(qǐ)業占比很少,最近這兩(liǎng)年,民營企業已經成了我們最大的客戶。
另外,埃馬克在細分市場方麵還是比較專(zhuān)的,我們主要還是在零部件領(lǐng)域提供一些解決方案,不同於其他同行做一些標準機床,我們的目標(biāo)比較專注,線條比較清晰,真(zhēn)正典型的零部件不會超過二十個。
記(jì)者:現(xiàn)在提倡“新常態”,有些企業對此已經做出了轉(zhuǎn)型升級。您覺得在中國經濟發展的新形勢下,埃馬克要(yào)擴(kuò)大競爭優勢還需要做哪些努(nǔ)力?
楊銘:首先立足於汽車零部件這個行業,把我們典型零(líng)部件這塊市場做好,特別是做好符(fú)合我(wǒ)們中國客戶要(yào)求的解決方案和以及提供有競爭力的單件成本的解決方案。關於“新(xīn)常(cháng)態”,現在GDP在下滑,不代表裏麵沒有機遇,因(yīn)為現在汽車的增長(zhǎng)率沒有那(nà)麽高了,但(dàn)整個(gè)基數、規模還是很大的,客戶都在追求高效(xiào)率、節約人力資源的設(shè)備。
中國市場巨大,但也更為複(fù)雜,我們努力將埃(āi)馬克的先進技術優勢融入中國(guó)特定的市場需求(qiú),始終緊密聯係客戶,了解(jiě)客戶需求,為其提供個(gè)性化的生產解決方案。埃馬克金壇工廠的投產(chǎn),使我(wǒ)們(men)在(zài)隨時滿足中國製造企業多元(yuán)化的生產和服務要求方麵,變得更有信心。
記者:作(zuò)為一家德國企業,連續兩年保持較高的(de)增長率,有沒(méi)有(yǒu)一些經驗跟中國企業分享。
楊銘:埃馬克的經驗不一定適合每一(yī)個廠家(jiā),對於我們埃馬克這類型的企業第一個要專業,客戶看中(zhōng)你的產品,很(hěn)多時(shí)候不是隻看你的(de)硬(yìng)件(jiàn),還會買你的經(jīng)驗、技術、服務等;第二點(diǎn)我們最近(jìn)幾年學到的就是前麵提到(dào)的本地化,包括我們機床的穩定化,解決方案的穩(wěn)定化,一定要符合市場的需求。總之(zhī),就(jiù)是要(yào)把“根(gēn)”紮穩,合理地、有針對性地施肥,才能夠使其枝繁葉茂(mào)。
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