2012年，是機床行業不（bú）平靜的一年。

   
　　曆經近20年高增長的（de）行業，在這一年急速轉彎：2012年，中國機床行業產銷增速下滑明顯，利潤出現了負（fù）增長，部分企業麵臨停產甚至破產的困境。

　　每當這樣的時候，我們往往需要一些領軍人物：他們經曆過市場的洗禮，經曆過困難（nán）的磨礪；他們充滿民族情感，他們對民族（zú）工（gōng）業情有獨鍾（zhōng）；他們是企業（yè）的脊梁，不管世事變換，他們始終（zhōng）高（gāo）舉改革的大旗（qí）。那些鼓舞人心的語言，那種（zhǒng）百折不撓的勇氣，是我們黑暗中的一盞明燈，依托這些舵手的引（yǐn）領，我們才能（néng）經受狂風暴雨的嬗變，走（zǒu）向充滿光明的未來。

　　沈機集團昆明機床股份有限公司（以下簡稱昆機）董事長（zhǎng）王興就是這樣（yàng）一位（wèi）行業的領軍人物，以下是記者與他對話（huà）的實錄。
  
　　記者（zhě）：您從事機床行業的簡曆，包括時間、擔任職務、獲得榮譽等？

　　王興：我1989年大學畢業參加工作，分配到沈陽機（jī）床，當時分配到沈（shěn）陽第一機床廠，到目前為止已經24個春秋，主要從事審計和財務工作。從2000年開始，分別在中捷、沈陽數控和雲南CY集團擔任首席財務負責人，自2011年8月擔任昆機董事長，在（zài）自己的職業生涯中沒有獲（huò）得什麽特殊的榮譽，獲得（dé）的更多的是職業收獲和人生（shēng）感悟。
   
　　記者：在您從（cóng）事機床行業的職業生涯中，您（nín）覺（jiào）得這個行業帶給（gěi）您最大的收獲是什麽？最深的感（gǎn）受是什麽（me）？

　　王興：在機床行業（yè）從業（yè）20多年，曆經了六個單位，自從（cóng）做企業財務（wù）負責人以（yǐ）後，每到一個單位都是企業經營出現（xiàn）困難的關（guān）鍵時刻，所以（yǐ）我最大（dà）的收獲就是不斷（duàn）地挑戰困難和極限，獲得職業（yè）能力（lì）的積累和思想靈魂的不斷錘煉。

   
　　最深的感悟就是（shì）責任、榮（róng）譽和壓力。領導（dǎo）的權力不是謀（móu）取名利的資本，而是（shì）擔（dān）當（dāng）的責任。自從做企業的（de）高管以來，尤其是擔任昆機董事長（zhǎng）以（yǐ）後，我（wǒ）個人以（yǐ）及我們這（zhè）一代人有機會能為中（zhōng）國裝備（bèi）製造業的發展奉獻智慧和（hé）擔當使命（mìng），這是一種榮譽。但是（shì）企業的發展，職工的期盼，更使我感到責任重大，尤其是昆機具有70多年的光榮曆史，有很多的榮譽積累和技術沉澱，但是隨著行業的不斷成長、進步和競爭的加劇（jù），企業現在也麵臨很多（duō）發展中的困難和矛盾，業績連續幾年（nián）不斷下滑，如何帶領曾經優秀的昆機再（zài）造卓越，構築（zhù）競爭堡壘，走出紅海，是我必須麵對的問題，深感責任重大的同時壓力也很（hěn）大，但是由（yóu）於（yú）昆機厚重（chóng）的（de）曆史所形成的獨到的產品技術優勢，以及中國巨大的市（shì）場需求（qiú），產業發展（zhǎn）的前景和產業（yè）政策的支持，我們有信心給昆（kūn）機這艘巨輪注入（rù）新的動力，再度揚帆起航、乘風破浪，成（chéng）為中國裝（zhuāng）備製造的領軍企業。
  
　　記者：20世紀八九十年（nián）代，整個機械製造行業處於高峰前的低穀，當時許多機械製造的（de）人才選（xuǎn）擇（zé）了（le）離開這個行業，當時（shí）是什麽想法讓您（nín）仍（réng）然一直堅守到天開雲散？

　　王興：剛才我也談到了在這個行業工作20多年，對這個（gè）行業和（hé）企業形成了深厚的感情，並（bìng）在（zài）此過程中感受到使命的光榮和成長的快樂。另外這個行業在民族工業中特殊（shū）的地位讓我情有獨鍾。我（wǒ）青年時代就常常告誡自己，做任何事情（qíng）都要堅持，不要浮燥，成功者往往不是那些天賦獨特、條件優秀的人，而恰恰是那些耐得住寂寞、腳（jiǎo）踏實地、經得住考驗的人；失敗者往往（wǎng）不是那些秉性愚鈍、條件不佳的人，而（ér）恰（qià）恰（qià）是那些總感覺生不逢時（shí）、怨天尤人、經不住考驗（yàn）的人。做事執著認真是我做人做事的人生信（xìn）條。
  
　　記者：您最欣（xīn）賞（shǎng）的機床（chuáng）行業的企業是哪家？您如何評價您所在的公司在國內（nèi）乃至（zhì）國際（jì）行業（yè）中（zhōng）的地位？您準備把公司打（dǎ）造成一個怎樣的企業？為了這個未來的目標，您為公司做了哪（nǎ）些戰略性的（de）發展策略？目前實現的效果如何？

  
　　王興：世界機床行業優秀的企業非（fēi）常多，他們（men）優勢獨特、差異很（hěn）大、各領風騷。例如日（rì）本馬紮（zhā）克、德國德馬吉、中國沈陽機床，他們獨特的企業文化、商業模式、品牌影響力、管（guǎn）理風格和技術水平成就了他們世界（jiè）級機床帝國地位。昆明機床在中（zhōng）國機床行業之中處於排頭兵地位，尤其是精密製造（zào）水平優勢巨大，但我們同世界先（xiān）進企業相比還有一定差距，這些差距正是我們努力的方向（xiàng）和追趕的目標。和昆機產品接近的世界優秀企業是斯柯達（dá），我們對標企業首先瞄準（zhǔn）他，國際化競（jìng）爭要用國際化手段解決，走引進和國際化合作道路，加速縮小同（tóng）國際製造業的差距。目（mù）前昆機已經（jīng）做了（le）同德國（guó）和捷克等國先進企業合資合作以及產品技術引進工作，取（qǔ）得了階段性的效果，下一步在國際化人才引（yǐn）進方麵還要做進一步工作。

　　麵對（duì）未來，昆機擬通過資本運作、合資合作、搬遷改造、資產重組、並購（gòu）擴張等一係（xì）列重大舉措，將昆機打造（zào）成差異化（huà）優勢明顯、盈利能力最強、國際化水平最高、挑戰世界製造極限、創造中國精密製造典範，真（zhēn）正成為世界一流的公（gōng）司。 
  
　　記者：在管理公司的過程中（zhōng），您目前遇到的最（zuì）大的難題是什麽？您覺得應（yīng）該從哪些方麵改進？

　　王興：目前遇到最大的（de）問題就是（shì）人才缺乏（fá）和企（qǐ）業文化（huà）所麵臨的挑戰。可以斷言，未（wèi）來企業的競爭主要是人（rén）才和文化的競爭，打造一個強大的技術團隊和管理團隊，構建企業軟實力是我們目前麵臨的主要問題之一，企業正在著手製定未來人才發展戰（zhàn）略，建立相應的人（rén）才發展激（jī）勵和約束機製。要想成為世界級的公司就必須要擁有大（dà）量世界（jiè）級的人才儲備，尤其是要給（gěi）青年人創造發展的平台。

　　另（lìng）外我們還要構建和培育一種發（fā）展第一、以人為本、公平正義（yì）、敢於挑戰、勇於創新的企（qǐ）業文化，通過這種（zhǒng）文化管理，使人的責任和目標變成員（yuán）工的一種自覺行動。
  
　　記者：您怎樣認識目前機床（chuáng）行業經營下滑的現狀，您所（suǒ）在職的公司為應對這一境況，做了哪些改變和努力？您對未來幾年的行業走勢有何預（yù）測？

　　王興：中國經濟通（tōng）過改革開放（fàng）三十多年的高速發（fā）展，這（zhè）種增長主要是以投資拉動為主，形（xíng）成了以規模和效率為（wéi）標誌的經營（yíng）模式，也成就了中國（guó）機床業的飛（fēi）速發展，投資需求旺盛給所有（yǒu）企業提供了發展機會，加上世界製（zhì）造在向中國轉移，助推了中國機床（chuáng）行業近10年來的高（gāo）速增長（zhǎng），縮小了中國製造業（yè）同國際先（xiān）進企業之間的（de）差距，但是隨著中國經濟增長方式的轉變，即從（cóng）過（guò）去的投資和外需拉動為（wéi）主的（de）經濟發展方式轉變成（chéng）以內需（xū）拉動為主的（de）經濟增（zēng）長方式，必然導致以品質（zhì）和科技創新為主要（yào）標誌的經營模式的誕生（shēng），許多企業技術創新能力遇到了嚴（yán）峻挑戰。另外（wài），此次（cì）全球經濟危機直接導致市場需（xū）求不旺，產品嚴重（chóng）過剩再加上國際化同質競爭愈演愈烈，所以中國機床製（zhì）造業整體下滑是一種必然。

　　昆機為了（le）擺（bǎi）脫這種局麵，必須選擇企（qǐ）業轉型（xíng），走科技創新的道路。所以我提出了“以改革挑戰危機，用創新贏得發展”的工作指導思想（xiǎng），進行不（bú）斷的技術創新（xīn）、管理創新和文化（huà）創新。首先在去年末企（qǐ）業實施重組，股份（fèn）公司作為投資中（zhōng）心，隻做戰略發展和宏觀管控，重（chóng）組後（hòu）的事業部和子公司作為利潤中心，直接麵對市場，迅速反應市場需求和變化，並借助重（chóng）組之機實現企業從傳統的（de）工業製（zhì）造商向現（xiàn）代工業服務商轉（zhuǎn）型。目前，係統性的整體調整和（hé）改革還在繼續深入之中。

　　隨（suí）著中國經濟轉型期的到來，經濟特（tè）征從高增長到平穩低增長。中國機床行業未（wèi）來的走勢我個人認為（wéi）：過去（qù）那種大規模需求（qiú）和高速增長的時代基（jī）本過去了，代之而來的是以追求品質為主的穩（wěn）定需求和低增（zēng）長理性時代的到來，誰能打（dǎ）破這種規律想有突出的（de）表現，就看誰在科技創新能力方麵是否會有重大突破了，這對所有的機床製造企業來（lái）講，確實是一場重大考驗。