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哈挺機床總(zǒng)經理張靜(jìng)娟:人生就是過“坎”
2016-7-21  來源:弗戈工(gōng)業(yè)在線  作者:

 

哈挺機床(上海)有限公(gōng)司董事總經理(lǐ) 張靜娟

 

      1978年入學的大學生(shēng),沒有特別顯赫(hè)的教育背景,沒有專業的英語訓練(liàn),靠著過人(rén)的毅力和吃苦(kǔ)精神,一個弱(ruò)女子,34歲進軍機(jī)械製造(zào)業,並在這個男人稱雄的行(háng)業(yè)裏叱吒風雲。

  

      我還有80%的能量(liàng)

 

      34歲那年的張靜娟,在旁人眼裏,已經非常令(lìng)人羨慕(mù)。她有個和睦幸福的家庭(tíng),自己是一家著名跨國集團(tuán)的首席(xí)代表助理,丈夫也在外企(qǐ)工作,收入不菲。小女兒(ér)3歲多(duō),正是討人喜愛的(de)時候。在一般人眼裏,夫複何求?可張(zhāng)靜(jìng)娟不(bú)滿足,10年的(de)機械專業研究,4年的外企管理經驗,讓她覺得,煙草行業不能讓她充分發揮自己的能力,她應該找一個新的突破點了。

 

      張(zhāng)靜娟是恢複高考後(hòu)的第二批(pī)大學生。她還記得,高考那天,監考老師對坐在教室裏(lǐ)的考生說,你們的錄取比(bǐ)例是25:1,也就是說,這個教室中隻有一(yī)個人是能被錄取的,祝你們好運。張靜(jìng)娟成了那個教室裏的(de)唯一,在(zài)理工科備(bèi)受重(chóng)視的(de)年(nián)代,她也把誌向定在(zài)了工科。1982年張靜娟從當時的國家部委院校(xiào)上(shàng)海機械學院畢業,被分配(pèi)到一家國營(yíng)單位研究所從事紡(fǎng)織機械產品的設計和開發。國營單位的機製,讓充滿工作激情的(de)張靜娟感(gǎn)到不適應。6年後,她考進了一家外企。

 

      那是當時上海(hǎi)灘最氣派(pài)的一家涉外酒店,擔任客戶銷售經理的張靜(jìng)娟,專門麵向商(shāng)務客人服務。在那裏酒店工作時間雖然不長,但張靜娟學會了如何拜訪高級客戶、如何管理銷(xiāo)售(shòu)市場、如何把自己培養(yǎng)成職業銷(xiāo)售(shòu)人員(yuán)。半年後,張靜娟的(de)一個大客戶,也就是那家著名(míng)的跨國集團瞄(miáo)準了她,硬是把她挖走。張靜娟在那裏一(yī)幹就是3年半(bàn)。她在跨國集團主要承擔內部行政管理工作,一向喜歡銷售的她,覺得自己駕馭這些內部工作實在輕鬆(sōng),她說,我還有80%的潛力。

 

      一個人的銷售處

 

      1992年,HARDINGE(哈挺)的(de)機會擺在34歲(suì)的張靜娟眼前時,幾乎沒有人認為那是機會。當時HARDINGE(哈挺)的(de)代(dài)表處(chù)還沒有在中國賣出第一台機器,如果張靜娟加盟,那她將是HARDINGE(哈挺)的第(dì)一個上海地區銷售經理,更確切地說是第一個也是唯一的一個(gè)銷售員。同時,她將搬出當時上海(hǎi)最高級(jí)的寫字樓,到HARDINGE(哈挺)偏僻簡陋的辦公室。而且,薪水也沒有絲毫的增長。就是這些別人將會選擇放棄的理由,恰恰成了張靜娟決定接受的砝碼。她說,我10年的機械(xiè)專業,終於能找到重新發揮的地方,這讓我非常欣喜。我4年積累的(de)外(wài)企管理經驗,給了我在外企闖蕩的(de)勇氣。還有,正在創業期從零開始的企業,也(yě)許(xǔ)就是機會最大的天地(dì)。

 

 

 

      張靜娟是做足了吃苦的準備後來到HARDINGE(哈(hā)挺)的,可她沒想到,她的準備遠遠不夠。當時精密機(jī)械製造行業是(shì)歐(ōu)洲產品和日本產(chǎn)品的天下,沒有人知道哈挺。哈挺等不來客戶上門的好事,就隻有到客戶那裏去推(tuī)銷自己了(le)。精密(mì)機械的客戶(hù)多是遠在深山老林的(de)軍工廠,穿著職業套裝高跟鞋,到不通火車(chē)、汽(qì)車的山區,張靜娟如今說起來(lái)都覺得好笑。她說,我穿著一步裙,一步根本跨不上(shàng)老鄉的“摩的”。

 

      張靜娟的(de)專業知識派上了(le)用場,她可以給客戶詳細(xì)講解(jiě)設備的使用(yòng)方法和構造。也可以和客戶交流生產中的經驗,讓經驗和工藝(yì)完美結合,找到客(kè)戶的需求點,也就有了解決應用問題的(de)方(fāng)案。在拜訪(fǎng)客戶的過(guò)程中,張靜娟也積累了很多有關競爭對手的信息,找到別人的弱點,自然能有效強調自己的技術優勢(shì)。

 

      在張(zhāng)靜娟的努(nǔ)力下,1994年,哈挺已經可以和競爭對手對峙(zhì)。1995年,一躍超過競爭對手的(de)銷量。1998年,徹底打(dǎ)敗競爭對手,一路攀上機(jī)械行業銷售的巔峰。回首6年,張靜娟(juān)很難想象,那些事情都是她一點(diǎn)點捱過來的。她說,這很像龜兔賽跑的故事。她是那隻小烏龜,幾年(nián)間一直晝夜不停地朝著目標爬去。而她的競爭對手(shǒu)就像那(nà)隻兔子,一直(zhí)在等(děng)客人(rén)上門,當發現問題時,烏龜已經(jīng)爬上山頂。

 

      人生就是過“坎(kǎn)”

 

      張靜娟賣出的第一台機器,是在(zài)1993年的1月(yuè)。那時,她已經(jīng)在山溝(gōu)裏跑了四五個月。雲南滇池邊的一家企業(yè),終於被她折服,她在那裏待了兩個(gè)星期後,拿到了第一張定(dìng)單。從此,張靜娟的好運似乎來了。寒風中坐著老鄉嘭嘭(pēng)車的時候雖然苦,但還(hái)有更(gèng)苦的打擊。

 

      1995年,張靜(jìng)娟的銷售指標是50台設備,年底,她已經銷售了42台,銷售額達800萬美金。但她偏要挑戰自己,看看自己的潛力。12月5日,張靜娟趕到四川(chuān),因為這裏有個可以(yǐ)買(mǎi)5台設備的大(dà)客戶。都說蜀道難,汽車行駛在Z字(zì)型的山路上,坐車的開(kāi)車的都不由得提著一口氣。12小時的山路才能趕到那家工廠,當汽(qì)車開到第8個小時時,突然與迎麵的大卡車(chē)相撞,還沒來得及思考,汽車已經一半(bàn)掛在懸崖上。張靜娟(juān)低頭一看,自己的(de)右手臂三處骨頭突起,她忍不住哭了。

 

      他們從車中爬出(chū),再合力把車拽上來(lái),發現車竟然還能開(kāi),隻是(shì)速度和拖拉(lā)機(jī)相仿。趕到附近村裏的醫院無法醫治,隻好再開上16個小時返回重慶,搭飛機到上海。醫(yī)院檢查的結果是粉碎性骨折,很可能殘廢。但8個(gè)月後,張靜娟用她驚人的(de)毅力恢複了右臂的功能住(zhù)在醫院裏的(de)張靜娟想(xiǎng),定單完了。可意外的是,她深深感動了她的客戶。定單反而多(duō)了起來。張靜娟說,人生其實就是在(zài)過一個(gè)一個的“坎”。過去一個,天地就寬了(le)一分,離目(mù)標就進(jìn)了(le)一步(bù)。

 

      那年年底(dǐ),美國老板獎勵了張靜娟一台原裝別克車,張靜(jìng)娟竟然愣住了。她說,那時我才明(míng)白,我不(bú)是為(wéi)了錢才這麽拚命的。因為我在這裏找到(dào)了我的價值。

 

      不再孤軍作戰

 

      “禍兮福之所倚,福兮禍之(zhī)所伏”。1995年的那場車禍讓張靜娟臥床不起,也促使她考慮,不能再(zài)孤軍作戰,到了(le)建造一個營銷隊伍的時候了。依靠平日裏結下的人脈,還在病(bìng)床上的張靜娟(juān)很(hěn)快組織了一個銷售隊伍,並帶領這支隊伍迅速成熟起來(lái)。到了1998年,這支隊伍中的優秀(xiù)人才,已經成為區域經理。張靜娟自己在1996年晉升為中國地區銷售(shòu)經理,1998年被任(rèn)命為中國有(yǒu)限公司總經理,2001年被任命為中(zhōng)國地區首席代表,中國有限公司總經理。這一(yī)年,他們的營業額已達2000萬美金。哈挺(中國)在張靜(jìng)娟的帶領(lǐng)下(xià),成熟壯大起(qǐ)來。至今已經(jīng)為中(zhōng)國的汽車、航天、電子、通用機械等需要高尖端技術工藝裝備的產(chǎn)業領域(yù)引進了不下1500台超精密的機器。並已經在中國籌備建廠,不久將正式啟動製造業。

 

      做(zuò)首代更不容易

 

      從單(dān)槍匹馬的一線銷售人員,到統管一家到公司,對張靜娟來說,無疑又是一道“坎”。報考MBA充(chōng)電是必要的,自己琢磨出來的(de)管理之道也不(bú)能小看。張靜娟說,我的要求非常簡單。我必須(xū)要(yào)對我(wǒ)的老板誠(chéng)實,而我的員工一定要對我誠實。

 

      上司和員工相處也需要藝術,張(zhāng)靜娟是如何做老(lǎo)板的呢?她說,我對工(gōng)作要求很嚴,但最重(chóng)要的是讓員工有成(chéng)就(jiù)感,因(yīn)為當初我的老板就是這樣影響我的。其實讓所有的人(rén)同(tóng)步發展很難,這就需要不斷的培訓、鼓勵,成功保護大家(jiā)工(gōng)作上的積極性。做老板最重要(yào)的就是公平。要讓優秀的人才得到該(gāi)得到的(de)獎勵,不(bú)合格人才有危機感。還有讓團隊的人(rén)互相交流取長補短,沒有互助(zhù)精神,很難在這個團隊中生存。

 

      平日裏,張靜娟和屬下是朋友,連帶屬下的家屬,也(yě)是不錯的(de)朋友。張靜娟的先生和女兒目前居住在國外,她隻能抽空去探望他(tā)們。但她(tā)更喜歡中國、喜歡哈挺的這(zhè)份工作。她(tā)想,接下來(lái)要做的,就是如何讓哈挺(tǐng)(中國)更強大。

 

      張靜娟職場經典歸(guī)納

 

      銷售人員最重要(yào)的素(sù)質誠信。所謂“誠”,即是誠實(shí)。通過你的技術(shù)、竭誠的服務精神,真正讓(ràng)客戶感覺到你努力工作的精神。“信”是指可信。讓(ràng)客戶相信你的人,繼(jì)而相信你的產品和服務。有了這兩條,最終你一定會贏得客戶。職場成功的關鍵(jiàn)機遇+努力關於(yú)跳槽當你覺得(dé)現在的工(gōng)作沒有發展空間時,你(nǐ)也許需要換(huàn)個工作環(huán)境(jìng),尋求能夠更(gèng)好發展自己作用的更大空(kōng)間。在這個決(jué)定中,收入的因素是第二位的。在還沒有找到真(zhēn)正屬於自己的位(wèi)置之(zhī)前,不要太關注收入的差距。市場有市場的回歸點(diǎn),當你有價值時,自然會給你(nǐ)屬於你的回(huí)報。真正能(néng)做出成績的人,老板會“怕”你離開。不過,在(zài)跳槽前,一定要先給自己做個客觀的評估,認清自己的能力(lì)、和自己要選擇的生活。如何做個好上司(sī)平(píng)時和下屬像朋友一樣相(xiàng)處,工(gōng)作當中給大家更多的發展機會,給他們最大的支持和服務。


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