對於奎（kuí）克中國來說，2012年的挑（tiāo）戰是經濟大環境。歐債和（hé）美債危機是否會影響到中國？由（yóu）於出口到美國和歐（ōu）洲是中國經濟增長（zhǎng）的一大重要支撐，而美國和歐洲正在遭受經濟危機，答案（àn）應該是會的。而且現在中國人力成本上漲迅速，這已成為各個行業大（dà）大小小企業所（suǒ）麵臨的一個（gè）共同壓力。在這樣的環境下，提高勞動生（shēng）產率（lǜ）、通過管理降（jiàng）低生產總成本已經成為各製造企業的共同目標。

　　所以2012年對於奎克中國來說，既是一個挑戰也是一個很好（hǎo）的機遇。因為（wéi）奎克一直以來（lái）都把自（zì）己定位成“旨在改善（shàn）客戶的（de）工藝（yì）流程，提高其產（chǎn）品質量（liàng），並降低產品成本”的技術解決方案（àn）及化學（xué）品管理服務的供應商，而不僅僅是（shì）一個（gè）化學品的供應商。之前，國內很多（duō）製造企業往往在生產任務緊張的情況下，更（gèng）多（duō）關（guān）注（zhù）的是采（cǎi）購成本、供（gòng）貨周期、設備投資，往往忽視（shì）對產（chǎn）品質量的精益求精（jīng），生產總成本的控製，以及對環境、健康、安全的影響。奎克很有多成功的案例，通過對客戶工藝流程的了解為客戶量身定製合（hé）適的產品及技術方案，為客（kè）戶提高生產效率、提高產（chǎn）品質量、減少盲目的設備投（tóu）資，奎克正是憑著自己的專業和專注，在金屬加（jiā）工行（háng）業贏（yíng）得了客戶的信任，獲得了良好的聲（shēng）譽（yù）。

　　在新（xīn）的一年裏，奎克中國除了一如既往的為客戶提供合適的（de）技術解決方案及化學品管（guǎn）理服務的同時，還加大了在中國的投資。隨著業務（wù）的擴大，2007年投入運營的亞太區生產（chǎn）基地上海青浦工廠的生產能力已經不能滿足（zú）市場的需（xū）求，我們在2012年將會建（jiàn）成二期新工廠。另外我（wǒ）們還（hái）購置了CNC機床，對於一家金屬加工液的生產商來說這是一項不菲的（de）投資。我們不再滿足於在實驗室為客戶研發產品，而是希望真實模擬客戶的現場情況，使我們的產品能夠勝任各種嚴苛的現場環境。我們所有的改進產品及新產品將會接受（shòu）CNC機床的嚴格測試後再投入（rù）市場。中國的實驗室還配備了先進的納米級掃描電子（zǐ）顯微（wēi）鏡，據我們了解在中國還沒有其他金屬加工液的公司配備如此昂貴的（de）儀器。我們馬上就將建成一個（gè）微生物實驗室，奎克（kè）中國的實驗室將會成為全球儀器設備（bèi）配置最優良的金屬（shǔ）加工液實驗室之（zhī）一。

　　在2011年奎克收購（gòu）了一家（jiā）特種潤滑脂公司及一家壓鑄潤滑劑公司，在2012年我們會（huì）將新的產品線引入中國，為我們現有的客戶提供化學品的（de）全麵解決方案。

　　因此，2012年對於奎克中國來說是非常重要的一年，我們期待（dài）能夠成為更多金屬加工企業（yè）的長期合（hé）作夥伴。