年年都迎新，但（dàn）壬（rén）辰年是在經濟不景氣（qì）的風（fēng）雨聲中（zhōng）降臨的，看來這條興風作浪（làng）蛟龍不大好對付。

自去年四月以來，我國機床的市場（chǎng）銷售就開始走低，特別是第三季度後，隨著國際（jì）IIF全球新（xīn）興市場銀行貸款條件指數及PMI采購經理人指數均跌入49%，因（yīn）此世界經濟狀況確實是遇到狼來了，那麽我們可以采取些什（shí）麽措施呢（ne）？

首先我覺得要具備一個（gè）“勇”字，因為形勢嚴峻是客觀存在，是回避不了的，故應具有敢上（shàng）九天攬月，敢下五洋捉鱉的精神去降龍伏虎，正對現（xiàn）實接受挑戰，因勢利導將矛盾向有利的方向轉化。

當（dāng）然，光有“勇”字還不夠（gòu），尚需有“謀”。憑借我們的智慧，憑借（jiè）集體力量，立足思路創新，再製訂出具體的戰略步驟。

首先我們要高瞻遠矚看形勢（shì），看準了形勢（shì）就跟形（xíng）勢。我認為當前的形勢有路（lù）線可跟（gēn），那就是參照兩張圖來製訂出我們的戰略。這兩張圖是我國（guó）高端製（zhì）造業的路線分布圖和中國機械工程技術路線（xiàn）圖，跟上了它們，我們（men）的發展就不離譜了。

其次要結合企業文（wén）化，來提高核心競爭力。山高已經（jīng）做好了充分準備來迎接新的機遇和挑戰。按照《易經》核心所講的“三易”，即“簡易”、“不易（yì）”和“變易”來規劃我們的工作（zuò）部署。尤其是要秉承我們山高之路Seco Way的精神（shén），繼續大練內功（gōng），推廣LIFE（來自每個人的小（xiǎo）進步）活動。從產品技術（shù），銷售服（fú）務、物流供應和管理等環節，吐（tǔ）故納新，增進知識，全麵（miàn）提升我們的戰鬥（dòu）力，特別是要以客戶滿（mǎn）意為目標，提高製定整體（tǐ）解決方案的競爭能力。我們相信，一天的進步（bù）可能微不足道，但若經（jīng）過多年的積（jī）累，就會（huì）孕育巨大的變化。

同時還（hái）得要強調（diào）團（tuán）隊作戰精（jīng）神，這也是山高公司一貫的製勝法寶。我們不（bú）僅強調公司內（nèi）部的團隊作戰，也謀（móu）求公司以外的強強聯合，中國製造業的市場很（hěn）大，製造業的同（tóng）仁們應該齊心協（xié）力，對（duì）能達到雙贏的事情，我們都願不遺餘力（lì）進行合作。

最後願（yuàn）大（dà）家一起把龍頭舞活，把蛟龍降伏，大家舉杯相慶（qìng）。