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何睿祺:後疫情時代,工業世界正在重塑——自(zì)動化和數字化助力企業應對未來挑戰
2020-7-3  來源:西門子(zǐ)(中國)有限公司  作者:-
 
  
       工業數字(zì)化和自動化已是(shì)大勢所趨。在工業企業應對新冠肺炎疫情的過程中,自動化和數字化解決(jué)方案作用顯著,更加速了這一趨(qū)勢的發展。未來,這些技術將確保企業在麵對危機和不斷變化的市場需(xū)求時更快速和(hé)高效地(dì)做出響應:迅速、靈活地調整生產以滿足各種需求。今天,這些技術已經成熟,西門(mén)子數字化工業集團(tuán)的數字化企業解決方案正是其中之一。
  
       一夜之(zhī)間,疫情席卷(juàn)全球,讓人們的公共生活以及文化和(hé)經濟(jì)活動幾近停滯,其影響巨大並(bìng)持續至今。線下活動和展會紛紛取消,各地工業企業麵臨產品與服(fú)務(wù)需求銳減以及供應鏈中斷的困境,因而不得不停工停(tíng)產。但(dàn)與此同時,有些行業則必須迅速增產以(yǐ)滿足社會(huì)對急需醫療用品和器械的巨大需(xū)求。
  
       這些影響在今後數(shù)月甚至數年中將長期(qī)與我們相伴而行。在疫情的“新常態(tài)”下,人們呼籲社會、政治和(hé)商界力量采取行動,共克時艱(jiān),緩解衝(chōng)擊。麵對這一嚴峻挑(tiāo)戰,我在這裏提(tí)出三個問題:
  
       第一:離散(sàn)行業和過程行業如何能支持抗疫?
  
       第二:關鍵行業如何(hé)在危機下保(bǎo)持業務持續運營?
  
       第三:工業企業能如何迅速恢複生產並(bìng)取得長遠(yuǎn)成功?
  
       這三個問題有著相同的答案:自動(dòng)化和數字化(huà)。這對製造業帶來的裨益在疫情之下更為顯著。自動化和數字化解決(jué)方(fāng)案可賦能技術創新的應用,有效緩解疫情影響,確保關乎國(guó)計民生(shēng)的行業即使麵對極端挑戰(zhàn)依然能夠持續(xù)運營。此外,自(zì)動化和數字化技(jì)術能夠使生產(chǎn)流程更加靈活、穩健(jiàn)和(hé)高效,從而使企業在危機中和危機後都能迅速高效地調整生產,滿足市場(chǎng)需求,靈活應對新挑戰(zhàn)。我將(jiāng)通過一些例子來闡明這一(yī)觀點。
  
       技術創新助(zhù)力抗疫
  
       隨著疫情(qíng)形勢(shì)逐步加劇,今(jīn)年三月,西門子(zǐ)數字(zì)化工業集(jí)團向醫院和(hé)醫療機構開(kāi)放(fàng)了西門子增材製造網絡平台(Siemens Additive Manufacturing Network)。該數字化平台將增材或3D製造領域的供應商和(hé)客戶連接在(zài)一起。在實施這項舉措後,醫(yī)院、醫生和其(qí)他機構可以將醫療(liáo)器械備品(pǐn)備(bèi)件相關的緊急需求通過平(píng)台直接(jiē)發送給3D打印設(shè)計(jì)師,從而輕鬆快捷地解決供應鏈瓶(píng)頸。該網絡麵向全球,覆蓋從模擬仿真、設計審核到打印與服務的整(zhěng)個價值(zhí)鏈。
  
       麵(miàn)對疫情下(xià)的特殊醫療環(huán)境,高度創新的自動化技(jì)術與數字化產品開發模式相結(jié)合,讓快速開發與解決方案(àn)定製化成為可能。以中(zhōng)國為例,借助NX開發軟件和TIA博途工程(chéng)軟件,我們的先進製造自(zì)動化專家僅用一周時間就與合作夥伴共同開發出一款智能消毒機器(qì)人。這款機器人可以在醫院代替人工,進行大(dà)麵積消毒。
  
       疫(yì)情暴發以來,不僅(jǐn)醫療機構和醫療器械(xiè)製造商麵臨前所(suǒ)未有的境況,其他一些製造企業同樣如此,驟然間員工們隻能居家辦公,且無法完全接入數(shù)字化解決方案或自動化平台。對此,我(wǒ)們能夠提供怎樣的(de)解決方案?我們以西門子軟(ruǎn)件解決方案來幫助客戶居家辦公,讓他們可以利(lì)用NX這樣的軟件來進行設計和仿真。我們還免費開放了Mendix開發(fā)平台,使客戶(hù)無需程序員相助(zhù)也能快速、輕(qīng)鬆開發apps。不僅如此,客戶能夠通(tōng)過雲來調用TIA博途自動化平台,在家中完成工廠的工程組態。我們還可以在線監測機器和整個係統,並在必要情況下協助遠程維修。
  
       保證必要工業生(shēng)產不間斷
  
       疫(yì)情期間,我(wǒ)們不僅要確保醫療產品和器械的生產(chǎn),必需的(de)食品(pǐn)和衛生(shēng)用品供(gòng)應也不能中斷。食品與製藥等關鍵行業必須具備相應(yīng)的交付能(néng)力,並在必要時迅速增產以滿足急劇增長的需求(qiú)。汽(qì)車等其他行業則要在需求驟減時暫時(shí)停產,或是及時轉產來製造急需的醫療器械零(líng)部件。
  
       這一切隻有極為靈活、高效的工廠才能實現。它們不僅要(yào)能夠製造出特定數量的特定產品,還要能同時處理(lǐ)多種產品係列不同規模的批次生產。企業唯(wéi)有實現整個價值鏈的全麵自動化和數字化才能做到這一點(diǎn)。今天,能夠實現這一場(chǎng)景(jǐng)的技(jì)術已經成熟,例如,西(xī)門子的(de)數字化企業業務組合就能幫助客戶做到這一點。借助模擬仿真工具,在實際生產開始前,客戶就能夠通過 “數字(zì)化(huà)雙胞胎”,在虛擬環境中對產品和生產過程進行設計與(yǔ)優化。
  
       奧地利食品生產企業Spitz已經讓(ràng)這一技術投入應用:Spitz可以實現一家(jiā)工廠在30條不同產線上小(xiǎo)批量生產礦泉水、三明治等不同產品,產量超過100萬。操作人(rén)員隻需按下按鈕,就可以在指定生(shēng)產線上切換(huàn)生產產品種類。所選產(chǎn)品原材料和包裝也會(huì)自動調配到位。訂(dìng)單數據(jù)直接與(yǔ)進行中的(de)生產(chǎn)流程對接,生產和資源消耗數據則會自動發送至工廠更高級(jí)別的數據係統。如果沒有先進自動化和數字化技術作為支(zhī)撐,如此高度(dù)的靈(líng)活性根本無從談起。
  
       麵對當下危機,雖然服務技術人員(yuán)不能親自到客戶現場工作,但(dàn)得益(yì)於自動(dòng)化(huà)和數字化流(liú)程,很多服務仍然可以完成。在數字(zì)化世界裏,機器遠(yuǎn)程(chéng)調試、維護和維修都已成為可能。比如我(wǒ)們的服務工程師可以遠程訪問客戶的機器並向其發出指(zhǐ)令,這與他們站在控製台旁進行操作毫無二致。
  
       靈活高效應對新挑戰(zhàn)
  
       在後疫(yì)情時代,靈活且高效地應對快速變化(huà)的需求和全新挑戰將同(tóng)樣重要,甚至更為重要。毫無疑問(wèn),人們對各類商品的(de)需求將不斷增長,工(gōng)廠也需要迅速(sù)提高(gāo)產能。與此同時,為防範當下全球貿易風險,靠近市場所在地布局(jú)進行(háng)生產,許多企業將考慮構建多樣化供應鏈,並通過分布於不同地點的工廠開展(zhǎn)小批量生產。
  
       企(qǐ)業要滿足(zú)對柔性、速度和生產力(lì)日益增長的需求,並實現更高環境效益,智能生產是必由之路(lù)。因此,自動化和數字化技術不可或缺,而其與人工智能、邊緣和雲計算、增材製造(zào)或工業5G等前沿技術的融合,將幫助從產品開發到生產全流程的靈活性(xìng)更進一步。無論在(zài)當下還是後疫情時代,這(zhè)些(xiē)創新技術都將成為工業企(qǐ)業把握當下與未來一切需求和挑戰(zhàn)的有力武器。
  
  
西門子股份公司管理委(wěi)員會成員兼數字化工業集團(tuán)CEO何睿祺(Klaus Helmrich)
  



       (來源:西門子(中國)有限公司;作者:西門子(zǐ)股份公(gōng)司管理委員會成員兼數字化工業集團CEO何(hé)睿祺(Klaus Helmrich))
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