沈陽機(jī)床的工業(yè)4.0之(zhī)路 創新(xīn)轉型要(yào)走高端智能化道路
2015-3-5 來(lái)源:數控機床市場網(wǎng) 作者(zhě):中國工業報
工業4.0成為業(yè)界、學界、媒體爭(zhēng)相討論的新名詞時,嗅覺敏銳的(de)資本市場首先捕捉到(dào)了商機。專業人士分析,工業4.0概念的走熱(rè),讓與之深度契合的沈陽機床i5戰略獲得多重認可,並對其前景調(diào)高預期。
那麽,工業4.0又(yòu)是什麽?i5戰略是什麽?新一輪東北振興疾行穩進的背景之下,沈陽機床又可為沈陽製造乃至中國製造升級提供怎樣的可借鑒版本?
日前,在遼寧省十二屆人大(dà)四次會議上、沈陽機床集團董事長關錫友在分組討論會(huì)後,接受(shòu)本報記者采訪時表(biǎo)示,今年的政府工作報告和往年不(bú)一樣,麵對的就是東(dōng)北(běi)振興和東北再次振興。
工業4.0下的(de)政府與企業
關錫友對(duì)於工業(yè)4.0有著獨特的見解。他認為,工業4.0的深刻含義就是要有新經濟和新規則的出現。
關(guān)錫友用三年時間研究世界經濟史,他表示,一次工業革命,二次工業革(gé)命,每次經濟周期都是由於新技術和新方式的出現。如今德國工業4.0就是基於網絡環境下的智能製造設備係統即所有的東西都要變成智能終端,例如車、房子、手機、機床、設備都得變成智能終端。
工(gōng)業4.0就是裝備製造業的(de)革命,這就是遼寧發展的機會(huì)。黨的(de)十八大早就明確指出政府和市場的關係,政府要放手。
關錫友認為遼寧的結構性問題(tí)是重的太重,輕(qīng)的太輕(qīng)。他進一步解釋,過去的(de)硬件(jiàn)基礎是廠房、設備等,軟實力沒有,遼寧要發展就要找回遼寧的“魂”,也就是軟實力。軟實力就是基於現代信息技術(shù)對於設備的掌(zhǎng)控能力,這是戰(zhàn)略技術,要練就這個“靈魂”。
沈陽機床及時地把握了工業4.0的機(jī)會(huì),而資本市場看出沈陽機床是引領世界潮流的,所以才(cái)有沈陽機床一個月的時間就增長76億元的業績。
沈陽機(jī)床(chuáng)已完全步入了創新發展時代。衡量是否(fǒu)是創新發展時(shí)代有(yǒu)四個要素,第一是(shì)在洞察所(suǒ)有人的消費行為當中誕生一種新的靈感,一種感知。第二是企業家(jiā)成為真正(zhèng)的冒(mào)險者。第三是(shì)它必須帶來社會資源的重組(zǔ)。第四(sì)是催生新的需求。這四個要素缺一不可,都具(jù)備了(le)這四種活動就叫創新。
關錫友(yǒu)經過研究認為,到2020年,全球經濟會複蘇。而這(zhè)次複蘇的基礎就是智能製造,如果這輪複蘇國內企業趕(gǎn)不上就得再落後百年,這絕不是危言聳(sǒng)聽。
在新媒體時代,無(wú)論政府還是企業工作重心都得變,要發(fā)揮自己的優勢和專長(zhǎng),現在遼寧的基礎優勢還是裝(zhuāng)備製造(zào)業,沈陽的機床產業(yè)既有傳統優勢,又有後發優勢。
目前遼寧裝備製(zhì)造業發展麵臨難得的發展機遇,現在(zài)最缺少(shǎo)的就是軟實力(lì),應該進一步加(jiā)大力度實現信息和產業緊密融合,創新(xīn)發展既要重視人才建設,又要講產業和金融相結合,建議加快(kuài)國企改革,擴大企業投資的自(zì)主權,落實好省、市相關文件精神,盡快製定實施細(xì)則,探索經(jīng)營(yíng)人(rén)才和科技人才(cái)在高科技企業中持股問(wèn)題,在新一輪振興中先行先試,出台相關政策(cè),留住(zhù)高端人(rén)才。
從傳統角度看,五年的窗口期,如果轉型不好,東北很多城市會變成第二個底特(tè)律。這一次的創新轉型主體還是企業(yè),政府的信任很重(chóng)要,體製是政府和市場的關係,機製是企業如何適應市場的變化。
沈陽機床的(de)引領作用
機床被稱做(zuò)“工業母機”,其發(fā)展(zhǎn)程度決定著一個國家裝備製(zhì)造行業的整體水平,尤其在“中國製造”邁(mài)向“中國智造”和“中國創造”的當下,國內機床行業(yè)能否率先實現重大突破意義更加重大。
作為全球銷售規模最大的機床企業,截至2014年12月30日,沈陽機床(chuáng)銷售收入達160億元。銷量也在下滑,但是結構(gòu)很好,中高(gāo)端機床的生產上升了49%。關錫友對此充滿信心,他表示產品也有生命周期,就像花開花落,要看大方向。
2014年沈(shěn)陽機床集團實施了三大創新(xīn),推進集團新一輪變革。在關錫友的帶領下,沈(shěn)陽機床在連續五年、累計投入研發資金超過11億元進行研發攻(gōng)堅之後,“i5”數控係統研發團隊成功攻克了CNC運動控製技術、數字伺服驅動技術、實時數字總線技術等運動控製領域的核心底層技術,最終於2012年成功開發出世界首套具有網絡智能功(gōng)能的i5數控係統(tǒng)。
“i5”數控係統一經(jīng)投(tóu)放市場,便收到市場積極的反(fǎn)饋和認可(kě)。2013年,沈陽機床陸續與多個大客(kè)戶簽訂了數百套的訂單,從客戶現場使用(yòng)反饋情況來看,“i5”數控係統(tǒng)所具備的智(zhì)能化(huà)功能(néng),深(shēn)受客戶(hù)技術、生產及管理人員的一致好評,體現了沈陽機床依托自主創新,基(jī)於互(hù)聯網技術,為客戶帶來(lái)的智能化(huà)產品和體驗。
資本市場盛宴開席之前,i5戰略已經獲得了業(yè)界認可(kě)。瞄(miáo)準全球製造業發展需(xū)求,越來越多的(de)企業尋求成為與(yǔ)沈陽機床攜手成長的戰略性(xìng)夥伴。i5智能機床的訂(dìng)單由10台量級(jí)迅速突破百台量級。
由製造轉向創造的核(hé)心是基於技術創新超越,“i5”係列智能機床的推出,標(biāo)誌著(zhe)中國製造業在(zài)新的產業革命(mìng)到來之際實現了對世界強手(shǒu)的技術超(chāo)越。在新的互聯網時代,
“i5”係列智能機床將成為技術主流,改變製造(zào)業傳(chuán)統(tǒng)的生產方式。對此,關(guān)錫(xī)友自豪(háo)地表示,沈陽(yáng)機床有信心、有能力引(yǐn)領世界潮(cháo)流,成(chéng)為別人跟隨的目標。
關錫友是用互聯網的思維來生產機床,如同智能手機改變人類生活方式(shì)一樣(yàng),同樣基於互聯網技術(shù)誕生的“i5”係列智能機床,對於(yú)傳(chuán)統製造業正在產生徹(chè)底的顛(diān)覆,智能製(zhì)造讓“指尖上的工廠”從想象(xiàng)走進現實。
目前,世界範圍內(nèi)的競(jìng)爭很激烈,網絡信息時代必須有獨特(tè)性(xìng),還要體現價值。獨特性就是好的產品加(jiā)模式創新,讓買(mǎi)不起的人買得起,而且還能贏(yíng)利,這就是模式創新,所(suǒ)以沈陽機床提出了產融結合、產信(xìn)結合,這才體現新型工業化道路。
關(guān)錫友看重企業家的冒險精神(shén),他認為冒險失敗後必須自己買(mǎi)單,但(dàn)失敗(bài)是(shì)成功之母,總結經驗找準方向,繼(jì)續向前,沈陽(yáng)機(jī)床就是這麽(me)做的。未來幾(jǐ)年,沈陽機(jī)床將以資本及品牌經營為核心實現產品結構、企業結構、經(jīng)營結構(gòu)的戰略性(xìng)大調整,大力(lì)提升研(yán)發和市(shì)場兩個能(néng)力,推動企業持續、積(jī)極、健康發展。(來源: 中國工業報 )
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