當（dāng）工（gōng）業4.0成為業界、學界、媒體爭相討論的新名詞時，嗅覺敏銳的資本市場首先捕捉到了商機。專業人士分析，工業4.0概念的走熱，讓與之深度（dù）契合的沈陽機床i5戰略獲得多重認可，並對其（qí）前景調高預期。

　　那（nà）麽，工業4.0又（yòu）是什麽？i5戰略（luè）是什麽（me）？新一輪東北振（zhèn）興疾行穩進（jìn）的（de）背景之下，沈陽機床又可為沈陽製造乃至中國製造升級提供（gòng）怎樣的可借鑒版本？

　　日前（qián），在（zài）遼寧（níng）省十二屆人大四次會議上、沈陽機床集團董事長（zhǎng）關錫友在（zài）分組討論會後表示，今年的政府工（gōng）作報告和往年不一樣，麵對的就是東北振興和東北再次振興。

　　工業4.0下的（de）政府與企（qǐ）業

　　關錫友對於工業4.0有著獨特的見解。他認為，工業（yè）4.0的深刻（kè）含義就是（shì）要有新經濟和新規則的出現。

　　關錫友用三（sān）年時間研究世界（jiè）經濟史，他表示，一次工（gōng）業革命，二次工（gōng）業革命，每（měi）次經濟周期都是由於（yú）新技（jì）術（shù）和新方式的出（chū）現。如（rú）今德國（guó）工業4.0就（jiù）是基於網絡環境下的智能製（zhì）造設備係統即所有的東西都要變成（chéng）智能終端，例如車、房子、手機、機床、設備都得變成智能終端。

　　工業（yè）4.0就是裝備製造業的革命，這就是遼寧發展（zhǎn）的機會。黨的十八大（dà）早就明確指出（chū）政府和市場的關係，政府要放（fàng）手。

　　關錫友認為遼寧的結構（gòu）性問題是重的太重，輕的太輕。他進一步解釋，過去的硬件基礎是廠房、設備等，軟實力沒有，遼（liáo）寧要發展就要找回遼寧的“魂”，也就是軟（ruǎn）實力。軟實力就是基於現代信息技（jì）術（shù）對（duì）於設備的掌控能力，這是戰略技術，要練就這個“靈魂”。

　　沈陽機床及時地把（bǎ）握了工業4.0的機會，而資（zī）本市場看出沈陽機床（chuáng）是引領世界潮流的，所以（yǐ）才有沈陽機床一（yī）個月的時間就增長（zhǎng）76億元的業績。

　　沈陽機床已完全步入（rù）了創新發展時代。衡量是否是創新發展時代有四個要素，第一是在（zài）洞察所（suǒ）有人的消費行為（wéi）當中誕生一（yī）種新的靈感，一（yī）種感知。第二是企業家成為真正的冒險者。第三是它（tā）必（bì）須帶來社會資源（yuán）的重組。第四是催生新的需求。這四（sì）個要（yào）素缺（quē）一不可，都具備了這四種活動就叫創新。

　　關錫友經過研究認為，到2020年（nián），全球經濟會複蘇。而（ér）這次複蘇的基礎就（jiù）是智能製造，如果這輪複蘇國內企業趕不上就得再落後百年，這絕不（bú）是危言聳聽。

　　在新媒體時代（dài），無論政府還是企業工作重心都得變，要發揮自己的優勢和（hé）專長，現在遼寧的基礎優勢還是裝備製造業，沈陽的機床產業既有傳（chuán）統優勢，又有後發優勢。

　　目前遼寧裝備（bèi）製造業發展麵臨難得的（de）發展機遇，現在最缺少的就是軟實力，應該進一步加大力度實現信息和（hé）產業（yè）緊密融合，創新發展既要（yào）重視人才建設，又要講產業和金融相結合，建議加快國企改革，擴大企業投資的自主權，落實好省、市相關文件精神，盡快製定實施細則，探索經營人（rén）才和科技人才在高科技企業中持股問（wèn）題（tí），在新一輪振興中先行（háng）先試，出台相關政策，留住高端人才。

　　從傳（chuán）統角度看，五年的窗口期，如果（guǒ）轉型（xíng）不好，東北很多城市會變成第二個底特律。這一次的創新轉型主體還是企業，政府的信任很重要，體製是政府和市場的關係，機製（zhì）是企業如何適應市場的變化。

沈陽（yáng）機床的引領作用

　　機床被稱做“工業母機（jī）”，其（qí）發展程度決定著一個國家裝備製造行業的整體水平，尤其在（zài）“中國製造”邁向“中國智（zhì）造”和“中（zhōng）國創造”的當下，國內（nèi）機床（chuáng）行業能否率先實現重大（dà）突破意義更加重大。

　　作為全球銷售規模最大的機（jī）床企業，截至2014年12月30日，沈陽機床銷售收入達160億元。銷量也在下滑，但是結（jié）構很（hěn）好，中高端機床的生產上升了49%。關錫友對此充滿信心，他表示產品（pǐn）也有生命周期，就像花開花落，要看大（dà）方向。

　　2014年沈陽機床（chuáng）集（jí）團實施了三大創新，推進集團新一輪變革。在關錫友的帶領下，沈（shěn）陽機床在連續五年、累計投入研發資金超過11億元進行研發（fā）攻堅之（zhī）後，“i5”數（shù）控係（xì）統研發團隊成功攻克了CNC運（yùn）動控製技術、數字伺服驅動技術、實時數（shù）字總線技術等運動（dòng）控製領域的核心（xīn）底層技術，最終於2012年成功開發出世界首套具有網（wǎng）絡智能功能的（de）i5數控係統。
　　“i5”數控係統一經投放市場，便（biàn）收到市場積極的反（fǎn）饋和認可。2013年，沈陽機床陸續與多個大（dà）客戶簽訂了（le）數百套的訂單，從客戶現場使用反饋情況來看，“i5”數控係統所具備的智能化功能，深受客戶技術（shù）、生產及管理人員的一致好評，體現了沈陽機床依托自主創新，基於互聯（lián）網技（jì）術，為客戶帶來的智能化產品和體驗。

　　資本市場盛（shèng）宴開席之前，i5戰略已經獲得（dé）了業界認可。瞄準全球製造業（yè）發展需求，越（yuè）來越多的企（qǐ）業尋求成為與沈陽機床攜手成長的戰略性夥伴。i5智能機床的訂單由10台量級迅速突破百台量級（jí）。

　　由製造轉向創造的核心（xīn）是基於技術創（chuàng）新超越，“i5”係列智能機床的推出，標誌著中國製造業在新的產業（yè）革（gé）命到來之際實現了對世界強手的技術超越。在新的互聯網時代，“i5”係列智能機床（chuáng）將（jiāng）成（chéng）為技術主流，改變製造業傳統的生產方式。對（duì）此，關錫友自豪地表示，沈陽機床有（yǒu）信心、有能力引領（lǐng）世（shì）界潮流，成為別人跟隨的目標。

　　關錫（xī）友是用互聯網的思維來（lái）生產機床，如同智能手機改變人類生活方式一樣，同樣基於互聯網技術誕生的“i5”係（xì）列智能機床，對於傳統製造業（yè）正在產生徹底的顛覆，智能製造讓“指尖上的工廠”從想象走（zǒu）進現實。

　　目前，世界範圍內的競爭很激烈，網絡信息時代必須有（yǒu）獨特性（xìng），還要體現價值（zhí）。獨特性就是好的產品加模式創新，讓買不（bú）起的人買得起，而且還能贏利，這就是模式創新，所以沈陽機床提出了（le）產融結合（hé）、產信結合，這才體現新型工業化道路。

　　關錫友看重企業家的冒（mào）險精神，他認為冒險失敗（bài）後必須自（zì）己買單，但失敗是成功之母，總結經驗找準方向，繼續向前，沈陽機床就是這（zhè）麽（me）做的。未來幾年，沈陽機床將以資本（běn）及品牌（pái）經營為核心實現產品結構（gòu）、企業結構、經營結（jié）構的戰（zhàn）略性大調整（zhěng），大力提（tí）升研發和市場兩個能力，推動企業持續、積極、健康發展。到（dào）2015年（nián），經濟規模突破500億元，其中機床主業突破300億元（yuán），成為世界機床市場（chǎng）的引領者。