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協作機器人為何“火”的任性（xìng）？連資本（běn）都在（zài）賭這個賽道能贏

2022-9-22 來源：- 作者：-

　　協（xié）作機器人為何“火”的任性？

　　據（jù）MIR睿工業數據顯示（shì），2021年，在國內智能製造轉型升級的步伐下，中國工業機器（qì）人出貨量突破25萬台，到達曆年來最高點，其中，協（xié）作機器人出貨量翻倍增長，同比增速達108.5%。

　　近年來，機器人賽道日（rì）益紅火，今年以來的協作機器人領域（yù）更是（shì）迎來融資熱潮。國產廠商加速崛起，據（jù）不完全統計，今年上半年協作機器人領（lǐng）域的融資金額高達（dá）40億元，包括遨博、艾利特、珞石、非夕等一（yī）眾知名企（qǐ）業，其中近半數為數億元大額（é）融資。7月20日，國內協作機器人（rén）廠商節卡更是完成（chéng）了領域內迄今單筆規模最大的股權融資，其D輪融資金（jīn）額達10億元。按照數據推算，今年協作（zuò）機器（qì）人領域融資總額有望達百億級（jí）別。

圖（tú）源（yuán）：遨博（bó）機器人

　　協作機器人“新勢力”強勢來襲

　　不同於傳統（tǒng）工業機械臂的“大塊頭（tóu）”，協作機器人輕巧靈便，可（kě）以根據末端執（zhí）行器的不（bú）同應（yīng）用在不同領域（yù）。在過去不久（jiǔ）的2022年世界機（jī）器人大會（huì）上，會展更是單獨設立了“協作機器人新勢力”展區，這是全世界（jiè）首次融合多家（jiā）協作機器人進行展出（chū），吸引了許多人的注意。

　　在眾多人的印象中，協作機器（qì）人的工作場景應該是在工廠（chǎng）裏擰螺絲，但在世界機器人大會的展台上，協作機器人卻應用在了餐飲、零售、教育、醫療健康等眾多非標準化場景中。協（xié）作機器人的核心定位，在於成為人的助手，幫助人們完（wán）成工作中一些簡單重（chóng）複的事情，以達到降低整體用人成本，提高工作效率的目的（de）。比如在手術場景中，協（xié）作機器（qì）人可以替代護士，在主刀醫生需要的時候及（jí）時（shí）遞上手術器械；亦或者（zhě）在車輛檢修的過程中，為工人適時地遞上（shàng）工具（jù）。

圖源：艾利（lì）特機器人

　　更多（duō）時候，協作機器人能夠獨立完成許多事情，比如在協作機器人品牌艾利特的展台上，其與（yǔ）AI餐飲聯合推（tuī）出的煎餅果子機器人（rén）就能實現從從倒麵糊、攤餅、撒（sā）蔥花再到折疊裝袋的一整套（tào）流程（chéng）。遨博（bó）智能（néng）的按摩機器人甚至還（hái）能根據人的呼吸頻率（lǜ）進行貼身的按摩理療服務等。

　　中（zhōng）國在（zài）協作機器人領域有（yǒu）望帶（dài）動（dòng）全球市場節奏（zòu）

　　說個冷知（zhī）識，協作機器人其實是個（gè）“95後”。最早在1996年，美國西北大學的（de）兩（liǎng）位教授J.EdwardColgate和MichaelPeshkin提（tí）出了協作機器人概念，然而，世界上第一款協作式機器人卻不在美國誕生。

　　2008年，丹麥優傲公（gōng）司研製的UR5協（xié）作機器人交付使用，這讓（ràng）任何人操作機器（qì）人手臂成為（wéi）現實。之（zhī）後在（zài）2012-2015年間，國外（wài）協作機器人品牌風起雲湧，美國Rethink、德國庫卡、瑞士abb、日本發那科、日本安川等公司相繼推出，此（cǐ）時的國內市場還處於早期階（jiē）段。

　　不過在2015年之（zhī）後（hòu），國（guó）內機（jī）器人廠商仿佛（fó）打通了“任督二（èr）脈”，率先（xiān）走起了花（huā）路。以思（sī）靈、珞石、非夕等為代表的企業，將力控技術（shù）用於機器人柔順控（kòng）製中（zhōng），引領了第二代協作機器人的（de）快速發（fā）展。

　　三十年河東，三十年河西，起步較晚的國產機（jī）器人，也通過創新（xīn）技術的運用，在協作機器人領域（yù）完成了彎道（dào）超車。據《2022年中國協作機器人技術發展報告》顯示，2021年，國產協（xié）作機器人在中國（guó）的占有率超過90%。2022年上半年中國工（gōng）業機器人市場同比增長1.5%，在整體市場（chǎng）增長疲軟的態勢下，協作機器人的增速（sù）卻遠高於（yú）市場平均增速及其他機（jī）型，同比（bǐ）增長達22.2%。隨著國產協作越來越（yuè）成熟，技術也逐漸接（jiē）近外（wài）資，疊加較為激進的市場策略（luè），2022年上半年外資廠商（shāng）在汽車、3C行業受到了國產較大的衝擊，市場占比（bǐ）出現下滑，協作機器人已經成為中國機器人勢力的代表，中國在協作機器人（rén）領域（yù）更是（shì）有望帶動全（quán）球市場節奏（zòu）。

圖源：珞石機器人

　　狂歡之後，資（zī）本終究會（huì）重歸理性。但（dàn）對於機器人產業而（ér）言，核心技術才是（shì）硬實力，市（shì）場的波動隻是階（jiē）段性問題，隻要人口紅利消退的趨勢沒有改變，機器人仍然前途光明。

　　風物長宜放眼量，機器人（rén）的新周期，或許就在寒冬之後開啟。

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