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台達SCARA機器人，後發先至

2021-1-19 來源（yuán）：中達電通股份有（yǒu）限（xiàn）公司（sī）作者：歌者

2020年，盡管突發全球新冠疫情“黑天鵝”事件，3C產業仍然不（bú）可阻擋地進入產業“大年”，成為拉動中國製造業複蘇的一駕高速（sù）馬車。終端高景氣度傳導至上遊產業鏈，直接帶動了SCARA的大量出貨（huò）。

據高工機器人產業（yè）研（yán）究所（suǒ）（GGII）數據顯示，受益於（yú）3C行業（yè）需求帶動，SCARA機器人增長明（míng）顯，2020 年 H1市場（chǎng）增速在30%以上，部分頭部廠（chǎng）商增速超（chāo）過50%。

台達-中達電通機電事（shì）業部機器人產品經理林敬祐表示，2020年H1台達機器人（rén）業務較去年（nián）同期實現了高達兩位數的增長，尤（yóu）其在3C電子、食品及醫藥等行業中增長（zhǎng）顯著。

長期深耕工業自動化行（háng）業的台達，於2015年正式推出其自主品牌的SCARA工業機器（qì）人產品，並於2016年正式進軍工業機器（qì）人市場；然而在短短幾年時間裏，台達SCARA產（chǎn）品出貨量已名列（liè）前茅。

在競爭激烈程度持（chí）續升級（jí）的SCARA市場上，台達保持高（gāo）速增長的核心因（yīn）素是什麽？在公司智能（néng）製造大布局上，SCARA將扮演怎樣的角（jiǎo）色？

行業“老兵”的後發先至

隨著工業機器人在現代工業製造中不（bú）斷發展,作為應用（yòng）最為成熟、增長最快的機器人品類（lèi），SCARA機器人（rén）市場一直是風起雲湧。2019年（nián）激（jī）烈的價格戰下，不少廠（chǎng）商黯然退場；2020年當市場再度火熱起來，新老玩家都暗（àn）暗較著勁，有主打六軸機（jī）器人的歐、美、日企業（yè）開始在SCARA產（chǎn）品領域發（fā）力，等企業紛紛在今年發布了新品。

對於（yú）目前（qián）的市場形勢，林敬祐表示，在幾番洗牌（pái）後，SCARA成本與價格（gé）逐漸透明，價格邊際效應遞減，主打低價的玩家逐（zhú）漸被淘汰，市場競爭格局基本穩定，接下來的“實力王者”將主要在頭部廠商中角逐。

那麽，近（jìn）幾年（nián）才開始在 SCARA 領域發展的台達，將如何在激烈競爭中如何保證自身的長期發展？

規模優勢，是所有“出圈”廠商的共同特征，除了（le）降本增效外，一旦市場掀起新一輪的價格戰，這（zhè）些廠商就能基於自身的體（tǐ）量對攪局者進行“降維打擊（jī）”，台（tái）達也不例外。

在產品優化設計（jì）、性能出色（sè）的基礎上（shàng），林敬祐認為，更加關（guān）鍵（jiàn）的是，與眾多本土機器人廠家核心零部件外購模（mó）式不同，台（tái）達始終堅持核心零部件自主化，其中包括控製器、減速器、電機、驅動器等，在（zài）關鍵元器（qì）件上的高自主化率讓（ràng）台達牢牢掌（zhǎng）握（wò）了工業機器人核心技術。

這一模式帶來的直接效用，除了能夠有（yǒu）效管控（kòng）生產成本外，產品的（de）穩定可靠、一致性亦能得到保障，並且可以根據市場實時需求，快速進行產品的迭代與更新。

其次，台達作為全球工業自動化的重要廠商之一，深耕自動化二十餘（yú）年，具有完整（zhěng）的（de）周邊配（pèi）套，從智能工廠的角度來看，上至MES下至PLC、傳感器及視覺產品皆有所布局，這些產（chǎn）品是實現產線智能化不（bú）可或缺的元素，這也成為眾多大客（kè）戶選擇台達機器人產品的重大加分項。

另外，台達在國內及全球都布局了眾多的網點，具備海內外（wài）售後快速響應能（néng）力，台達眾多的國內OEM或SI客戶，在設備出口時優先選擇台達也是基於海外售後服（fú）務能（néng）力。簡而言之，台達SCARA憑借著產品的技術創新力（lì）、完整的工控產品線及優秀的售後服務能力（lì）三大競爭優勢正在高速增長。

當前，台達機器人產（chǎn）品/解決方（fāng）案主要應用於消（xiāo）費性電子產品、電子電機、汽車零部件、包裝、日用品等行業，林敬祐表示，未（wèi）來台達將以行業（yè）為導向進行深挖客（kè）戶需求，致力於提供台達係統解決方案。

值得一提的是，即使是在全球疫情蔓延的（de）情況下，基於前期打下的穩固基礎，台（tái）達機器人產品在日本、韓國、東南（nán）亞、印度、美國、歐洲及美洲等國家地區仍然得到批量應用。其中（zhōng），在印度市（shì）場上，當地企業為實現數鈔自動化，正在積極推動機器人在（zài）其中的應用，機器（qì）人完成快速數鈔後，再放料取料；台達機器人（rén）憑借（jiè）高速、穩定性、可定製化獲得客戶認可，林敬祐預計僅這一項（xiàng）目中就能有（yǒu）數百台的機器人應用需求。

軟硬結合，鏈接（jiē）智能製造

後疫情時代“機器人換人”步（bù）伐加速，越來越多（duō）勞動密集型行業（yè）期望借助機器人實現自動化轉型升級，如何讓終端用戶既能（néng）用得起更能用得好機器人，成為了機器人本體廠商重要的思考方向。

林敬祐認為，機（jī）器人要真正做到易用且用得好，必須建立在軟硬件深度融合的基礎之上。

在降低（dī）易用性門檻上，台達開（kāi）發了眾多功能包，即使沒有機器人使用經驗的客戶也可快速安裝及調試；而針對不同行（háng）業應用，台達豐富多樣的工藝包可以讓客戶（hù）直接調（diào）用，大大提高了生產效率。同時，基於數字孿生技術，台達機器人實現了（le）虛擬與實體之（zhī）間的映射，客戶在台達提供的（de）模擬軟件上，可以實現整（zhěng）個加工生產過程的3D模擬仿真，提前（qián）得到整個生產過程的結果，避免（miǎn）加工中的（de）工件浪費等。

隨著製造業向智能製造方向（xiàng）發展，工業機器人作為其中重要組成部分，正在發揮著日益重要的（de）作用。林敬祐表示，在機（jī）器人的（de）係統集成應用中讓機器人操（cāo）作簡易，快速與周邊產（chǎn）品整合（比如（rú）視覺等），快速換（huàn）線（xiàn）等顯得（dé）尤為（wéi）重要，也是重中（zhōng）之重。台達既是機器人的製造商（shāng）也是使用者，所以更了解客戶需求是什麽，在工業機（jī）器人的應用中積累了很多寶貴經驗，協（xié）助（zhù）客戶快速導入自動化產線應用，在（zài）製造係統（tǒng）中體現高（gāo）靈（líng）活性、高效率的智能製造生產。

事實上，實（shí）現機器人的易用、好用僅僅是幫助企業（yè）實現（xiàn）了自動化的升級改造，在智能產線中，工業機器（qì）人作為一線生產製造設備，匯聚了生產（chǎn）中海量的信（xìn）息流，廠商可以立足機（jī）器人，打通整個自動化產線中數據流，實現設備（bèi）之間（jiān）的互聯互通，這（zhè）也是（shì）引入工業互聯網的基礎（chǔ）。

以機（jī）器人為底層基礎，台達正在整合從設備端感測、控製驅（qū）動、數據傳輸，到信息（xī）分析管理等相關技術，發（fā）展（zhǎn）從智能設備、智能產線到智能工廠的全方位整（zhěng）合解決（jué）方案。

為實現這一目標（biāo），今年5月份，台達宣布收購加拿大工業組態軟件與工業物聯網公司Trihedral，後者已深耕SCADA工業（yè）組態軟件係統30多年時間，此次收購行為將有助於整合雙方的軟、硬件優勢（shì），深入布局（jú）快速成長的自動化、人工智能及（jí）數據分（fèn）析等領域，進而強（qiáng）化（huà）台達工業自（zì）動化等多元領域的銷售拓展，加速（sù）實現智（zhì）能製造的願景。

以機器人、自動化產品為支點，台達已擎起整個（gè）智能製造大局。

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