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配天機器人CTO郭濤:“機器人”的真性情
2020-5-11  來源:--  作者:-

 
       “我對吃的特別感興趣!我記憶裏有幾件(jiàn)關(guān)於吃飯的事比較深刻”
  
       提起(qǐ)有關吃飯的情節,郭(guō)濤的語氣振(zhèn)奮了(le)起來(lái),與大富配天10年一同走來的回憶隨著一次次特別的(de)會(huì)餐(cān)變得鮮活起來。對郭濤(tāo)而言,與團隊凝聚的氛圍和(hé)歸屬感相比,菜肴的口味就(jiù)顯得沒有那麽重要了。通過飯菜標記人生旅程中的特殊節(jiē)點,讓我們發掘到郭濤有趣、頗具人情味的一麵。
  
       2010年,大富科技上市,主營業務濾波器在行業內取得了巨大成功,那時郭濤26歲,還是個剛從北大(dà)畢業沒(méi)多久的毛頭小夥子,他怎麽也不會想到一年後的他會加入大富配天,甚至成為旗下配天機器人(rén)的技術總負責人。
  
       讓一個27歲的年輕人肩挑技術大梁(liáng),在整個行業都是極為罕見(jiàn)的事。對於這個任命,孫尚傳(chuán)董事長卻極為篤(dǔ)定:“二十幾歲正是人最具創(chuàng)造力的黃金時間段,他們掌(zhǎng)握能夠(gòu)改變未來的最新(xīn)前沿技術,用全新的設計、最新的理念、最新的軟硬件架構,去打破桎(zhì)梏,創造無限可能(néng)。”
  
  
▲ 配(pèi)天機器人CTO郭濤
  
       第一餐飯:土卻有歸屬
  
       郭濤(tāo)第一次見到孫董是在深圳(zhèn),同其他出身於外企的技(jì)術骨(gǔ)幹一道,與孫(sūn)董交流(liú)了正在研究的技術課題。整個流程很(hěn)快就(jiù)結束了,孫董提議中午大家一起吃個飯,就(jiù)是(shì)這頓(dùn)飯讓當(dāng)時的郭濤十分意外。
  
       “像以前我們的經曆,接待客(kè)人都是去外麵的餐館。那天中午交流結束後我們就在(zài)會(huì)議室吃飯,吃的還是孫董家(jiā)裏人(rén)親手做的菜,而(ér)且是直(zhí)接把鍋端上桌,幾個人端著家用的大花瓷碗圍著鍋吃的。我還記得當時吃的是柴鍋雞(jī),孫董還給我夾了兩筷子菜。”郭濤回憶道(dào)。
  
       “但對當(dāng)時拘束的我來(lái)說是件好事。當年的我(wǒ)特別(bié)拘束,不像後來大大咧咧,我當時就感覺孫董很務實,他讓我覺得這(zhè)個公司有像家一樣的感覺。”
  
  
配天機器人安徽廠區
  
       起初,北京配天研究院條(tiáo)件相(xiàng)對艱苦,200平的空間就是(shì)十幾個人全部的活動區間,既要當實驗室、辦公(gōng)室,還要充作臨時臥室。夏天大家不敢打開空調,因為(wéi)辦公(gōng)用的電腦功耗大,如果(guǒ)在工作的環境下還要打開空調,整體根本無法荷(hé)載電器功率。炎炎夏日,大家就這樣穿著拖鞋、褲衩、短袖,一邊搖著蒲扇一邊寫下一行(háng)行代碼。
  
       還在做著(zhe)基礎研發工作的郭濤有天像往常一樣擠(jǐ)地(dì)鐵上班,途中接到一個(gè)電話,“郭濤,你不要去公司了,直接去機(jī)場,孫董(dǒng)讓你去總部參加戰略討論會。”
  
       “就這樣我穿著拖鞋短袖(xiù)參加(jiā)了在大(dà)富配天的第(dì)一次戰略討論會,也第一次聽到孫董講(jiǎng)他對(duì)北京配天的期望。他講到公司購買進(jìn)口機床時,被國外政府和供應商層層(céng)盤問、處處封鎖,即使在祖(zǔ)國已經崛起的和平年代,核心工業技(jì)術的落後,讓這個國家在(zài)另一個層(céng)麵(miàn),再次遭(zāo)遇了落後就要挨打的窘境。所以瞄準中國工業最薄弱的環(huán)節,立足工業報效(xiào)國家,便成了配天順理成章的使(shǐ)命。同時,作為剛畢業10個月的毛(máo)頭小子,被準允參加企業的(de)高級別會議,我很珍惜這個機會(huì)。”
  
       第二餐飯:吃還是“癡”
  
       配天的(de)第一個(gè)機器人研發項目就被(bèi)要求自主研發,掌握(wò)核心技術,嚴禁抄襲(xí),更不準從國外直接購買機器人成品。“我挺高興(xìng)的。他讓我抄別人(rén)我還看不上呢。”上級的要求正中當年頗有股傲(ào)氣的(de)“技術迷”郭濤下懷。
  
       “紮入其中,才發現真正的核心(xīn)技術哪有那麽簡單,可靠性、成本、功能(néng)性、使(shǐ)用便捷性等等……無一不是核心指標,自詡(xǔ)為技術達人的我,真的感到這(zhè)些骨頭們讓人啃得滿地(dì)找牙。”
  
       2011年1月第一台機器人成品(pǐn)製作完成,團隊經曆(lì)一次次失敗,一次次推倒重來,終於趕在春節前夕聯調成(chéng)功,團隊內部歡呼雀躍。可萬萬沒想到,上級在(zài)看到成品後非(fēi)但沒有給(gěi)出肯定評價,反而劈頭蓋臉一頓批評。原因(yīn)是(shì)樣機雖然實現了核心功能,但工業設計、外觀造型太差,不僅(jǐn)如此(cǐ),領(lǐng)導還要求(qiú)郭濤帶領團隊在不可能完成的極短時間內拿(ná)出測試方案。
  
       在與上級充分溝通後,郭濤(tāo)最終(zhōng)拿(ná)出了方案。回顧當時的情形(xíng),郭濤說:“實際上作為一個完(wán)善的係統設計,領導要求我們的就是(shì)必須從(cóng)頭開(kāi)始正向研發,這種正向研發(fā)的(de)最大(dà)特點,就是必(bì)須要從真正的(de)需求和國際標準、國家標準做起。其實很多公司不是這樣,先抄(chāo)一個,他並不知道要按什麽標準來,他並不知道應該做成什麽樣,這可能就是我(wǒ)們(men)跟別人最大的不同,我們是從需求、標準入手,我們(men)第一台測試(shì)就是按國標逐項嚴格測試的。”
  
  
配天機器人經過多年積累已獲得30餘(yú)項大獎
  
       郭濤還記得聯調期間,團(tuán)隊就在菜地旁(páng)的窩棚吃飯(fàn),地麵上(shàng)滿是骨頭渣和泥土,難以下腳。艱難時日(rì)滿腦(nǎo)子都是解(jiě)決(jué)難題,一猛子紮進技術原理中,過(guò)程中伴有(yǒu)菜地農田風味的飯菜倒也別有(yǒu)一番滋味。
  
       第三餐飯:愚公不愚
  
       郭濤給我們分享了一個關(guān)於孫董的日常細節,“有次孫董(dǒng)出差喊我一起吃飯,三個人點了四個家(jiā)常小菜,有幹炒牛河、炒青菜之類的菜,沒吃完的部分孫董打包(bāo)提著走了。”郭(guō)濤接著總結:“孫(sūn)董對自己是(shì)非常簡樸的。”
  
       這樣(yàng)一個簡樸的人,卻在不打(dǎ)折扣的(de)支撐機器人(rén)產品的研發費用。尤其是到了北京配天的第七年,雖然產品功能愈加完善(shàn),可靠性不斷加強,成本得(dé)以控製,出貨量不斷提升,但為了開發(fā)高質量的核心(xīn)技術,與之相應的投入也大幅增加,孫董從沒拒絕過。
  
       在外人看來很(hěn)傻的堅持背後,卻也有不足為外人道的信念。“有次(cì)孫董問我對愚公移山怎麽看?很明顯,孫董是主張愚公移山的精神。他覺得隻要全心全意的堅持(chí)做一件事情,一定會有回報。在這之前,我和孫董的(de)意見相左,我認為愚公移山是(shì)憑運氣,沒有天神(shén)湊巧看到,並且(qiě)幫助就(jiù)沒有最後的結(jié)果。但是與團隊(duì)一起這麽多年的拚搏,我開始理解孫董。作為一個有(yǒu)追求和(hé)抱負的團隊,如果大方向正確,即使沒有看到一個明確的會有結果的路線,也應該持續(xù)往前邁(mài)步,這樣當機會出現(xiàn)時才能抓住,不做就不會有機會。努力了,雖然(rán)不一定會有好的結果,但至少不會因為自(zì)己的猶豫不(bú)前而後悔。”郭(guō)濤總結道。
  
  
3KG-165KG六軸機器(qì)人
  
       提(tí)到公司未來的(de)業務發展,郭濤(tāo)信心滿滿(mǎn)的介紹(shào):“公司整體的規劃是要朝(cháo)通用機器人方向著力發展,它與傳統工業機器(qì)人最大的區別在(zài)於麵(miàn)臨的是一個(gè)隨時變化的環境,而(ér)工業機器人麵臨的是固定環境。所以工業機器人對環(huán)境變化的應變能力相對會差,通用機器(qì)人需要對環境的適應能力高,環(huán)境變它要能(néng)夠實時的去做出變化。在頂層控製邏輯(jí)上不是一個(gè)行業,但是在(zài)底層的執行,包括運動控製上,兩個還是很多相通的東西,所(suǒ)以這是我們的優勢。”
  
       自2013年起,中國已(yǐ)經連續(xù)6年成為全(quán)球最大的機器(qì)人應用市場。機器人產業的發展(zhǎn)前景廣闊,隨著機器人和新型科技不斷融合,智能化明顯提速,特別是5G和工業(yè)互聯(lián)網的高帶寬大容量,給機器(qì)人產業帶來難得的機遇。機器人(rén)應用領域也不斷(duàn)擴大,新(xīn)興應用從工業向社(shè)會服務更多領域、更寬更廣更深處(chù)滲(shèn)透。
  
       10年前(qián),一(yī)個27歲的通信(xìn)行業研發工程師邁上機器人研發之路。彼時中國(guó)科技(jì)公司在世界的聲音寥(liáo)寥,國人也大(dà)都不相(xiàng)信這個落後國外(wài)行業發展(zhǎn)數十年的(de)產業(yè)能夠有一天實現核心部件的自主研發。
  
       從(cóng)總是跳閘的(de)民居再到現(xiàn)在寬敞明亮的辦公室(shì),這創業的10年(nián)間,全球機器人行業波詭雲譎日新月異,當年僅憑股義氣與傲氣的年輕(qīng)人從沒想過,自己加入並以熱血投入其中(zhōng)的公司,會(huì)牢牢踩中時代的鼓點,全速奔向下一個高地(dì)。
  
       在對話快要結(jié)束時,郭濤有感而發:“隨著新冠肺炎疫情爆發,白(bái)衣天使成了最美的逆行(háng)者。中國在這場戰役中逐(zhú)步占據了上風。我也(yě)深深(shēn)的感到,在困難到來的時候,意大利、瑞(ruì)士這樣的發達小國,難以自保,對於中國這樣一個大國,若沒有獨立自主的完整工業體(tǐ)係,後果不堪(kān)設想,中國的工業也需要逆行者,我願意成為這其中的一員。”
  


       (來源:配天(tiān)機器人)
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