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這次年後複工(gōng),有些(xiē)工人還沒來,但機器人(rén)已經來了
2020-3-3  來源:原子智庫  作者:-
 
       疫情雖未結(jié)束,但(dàn)隨著新增確(què)診病例下降及複工(gōng)複產壓(yā)力,各地花式“搶人”大(dà)戰已(yǐ)然開啟。包車、包列(liè)、包機接人之外,各地的複工補貼政策令人眼花繚亂,報銷旅費、送錢、落戶加分……五花八門。
  
       “搶人”、“用工荒”並非因今年的疫情才有。事實上,隨著中國人口紅利逐漸消失(shī),自2004年東南沿海地區(qū)出現“用工荒”以來,每年春節後返工之際,都(dōu)有一場各地爭搶勞動力的劇情上演,隻是今年因疫情更顯嚴重而已。
  
       如果說(shuō)“搶人(rén)”隻是各地爭奪勞動力資源(yuán)的零(líng)和遊戲,那麽“機器(qì)替代人”則成為很多勞(láo)動密集型製造企業的戰略選擇。
  
       2月18日,美的集團在互動平台上透露,計劃將機器人使用密度進一(yī)步提升至625台(tái)/萬人的發達國家水平。
  
       機器人密度,是衡量一個國家製造業自動化發展(zhǎn)程度的標準之一。625台/萬人是什麽水平?
  
  
       據國際機器人聯合會(huì)(IFR)的統計,2016年,全球主(zhǔ)要經濟體平均機(jī)器(qì)人密度為77台/萬(wàn)人。其中,自動化程度最高的國(guó)家是(shì)韓國,機(jī)器人密度為631台/萬人(rén);緊隨其後的是新加坡、德國、日本、瑞典、丹麥、美國等(děng);中國位於第(dì)23位,為68台/萬人。
  
       據工信部發布的《中國機器人產業五年發展規劃(2016年-2020年)》,計劃至2020年中國機器人密度達到150台/萬人(rén)。
  
       中國機器人(rén)使用密度雖遠低於發達國家,但發(fā)展速度和規(guī)模驚人。據中國(guó)電子學會統計,2019年中國機器人市場(chǎng)規模(mó)預計(jì)達86.8億美元,其中(zhōng)工業機器人57.3億美元,服務機器人22億美(měi)元,特種機器人7.5億美元。中國自2013年已連續7年成為全球最大的工業(yè)機器(qì)人應用市場,占全球份額的三分(fèn)之一,服務機器人與特種機器人市場也(yě)在加快興起。
  
       可以說,次表態背後,是傳統企業紛紛布局機器人產業鏈,以及中國智能製造領(lǐng)域加速升級的一(yī)個縮影(yǐng)。
  
       收(shōu)購庫卡(kǎ)
  
       美(měi)的於2003年開始引進機器(qì)人,2015年正式宣布切入機器人產業。2015年8月,投資4億元,與安(ān)川電機合資設立了兩個子公(gōng)司(sī),涉足工業機器人、服(fú)務(wù)機器人領域。
  
       而進軍機器人及工(gōng)業自(zì)動化領域的(de)標誌性事件,是對機器人“四大家族”之一——德國庫卡(kuka)的收購。2016年5月,美的宣布斥資292億元人民幣收購庫卡公司94.55%的股份,成為目前(qián)為止工業自動化領域中資跨境並購最大的案例。2017年2月,美的又宣布收購以色列運動(dòng)控製廠商(shāng)高創(Servotronix)逾50%股份,進一步補充其機器人產業鏈。
  
       庫卡公司在工業機器人領(lǐng)域地位舉足輕重:庫(kù)卡與瑞士的abb、日本的發那科和安川電機並列為全球四大工業機器人公司,擁有超過百年曆史,被視為德國工業4.0的核心企業之(zhī)一。據庫卡公開的數(shù)據,其在全球擁有(yǒu)超過4000項相關專利技術,其(qí)中約有150項專利在(zài)中、美、日、歐、韓五地通用(yòng)。
  
       埃隆·馬斯克被稱(chēng)為科技狂人(rén),在特斯拉(lā)生產車間內(nèi),從原材料加工(gōng)到成品的組裝,幾乎所有的生產工作都由機器人完成。衝壓(yā)生(shēng)產線、車身中心、烤漆中(zhōng)心與組裝中心,這四大製造環節總共有超過150台機(jī)器人參(cān)與工作,這150台機器(qì)人(rén)即全部來自庫卡(kǎ)公司。
  
       收購庫卡機器人公司(sī),除(chú)了看(kàn)好工業機器人市場之外,與其自身產業(yè)戰略轉型關係(xì)密切。美的實際上也是屬(shǔ)於勞動密集型產業。近年來,已經(jīng)開始大規模應用工業機(jī)器人。一份數據顯示,在空(kōng)調事業部,隨著營收增長200億元,工人的(de)數量卻減少(shǎo)了2萬多(duō)人,即得(dé)益於(yú)工業機器人的(de)應用。
  
       美的表示,各事業部已完成50多個自動化項目,廣泛應用於焊(hàn)接、搬運、碼垛、視覺(jiào)檢(jiǎn)測等諸多方麵,有效提升集團智能製造水平。截(jié)至2018年底,其已將機器人(rén)使用密度提升至200台/萬人。
  
       據了解,美的將向庫卡中國下屬業務注資,共同(tóng)成立3家合資(zī)公司,以(yǐ)拓(tuò)展工業機器人、醫療、倉儲自動化三大領域(yù)的業務,以順應(yīng)中國(guó)市場在智能(néng)製造(zào)、智能醫療和智能物流、新零售等方麵的高速發展的需求。而其戰略願景(jǐng)是,轉型為一家涵蓋消費電器、暖通空調、機器人以及自(zì)動化係(xì)統的科技集團。
  
       傳統行業巨(jù)頭布局(jú)機器人(rén)產業
  
       格力、海爾、富士(shì)康等製造巨頭,亦積極在機器人、工業互聯網領域跑馬圈地。它們從自身製造升級的需求出發,孵(fū)化出智能製造的新業(yè)務板塊。甚至飲料巨(jù)頭娃哈哈、房企碧桂(guì)園等行業大佬,也紛紛“跨界”入(rù)局(jú)機器人產業。
  
       娃哈哈自2013開始研發機器人,到2015年,完成了串聯機器人、並聯機器人、平麵機器人的研發,並用於集團飲料生產線上產品裝箱、碼(mǎ)垛、生(shēng)產物料投放等環節(jiē)。
  
       如今,在娃哈哈的飲料生產線上,大(dà)部分工序(xù)已實現了(le)全自動化生產。據(jù)悉(xī),娃哈哈成功研發的工業機器人,不僅服務其內部的80餘家分公司,也已實現對外銷售。2019年3月,娃哈(hā)哈成立浙江娃哈哈智能機器人有限公司,加速機器人(rén)產業布局。
  
       以碧桂園為例,2018年初,曾任(rèn)發那(nà)科中國區常務副總經理(lǐ)的(de)沈崗加入碧桂(guì)園,任職碧桂園集團副總裁兼機(jī)器人總負(fù)責人(rén);同年9月,碧桂園正式對外宣布成立博(bó)智(zhì)林機器人,計劃5年投資800億,引入(rù)10000名全球科技精英,將在順德打造10平方公裏機器人穀;實現從人才培養到核心技術(shù)研發、再到生產製造的產業生態圈,為機器人產業提供全方位的支持。
  
       用機器人建房子已不是空(kōng)想。碧桂園方麵透露,在碧桂園總部三期(qī)的工地上,十來款建築(zhù)機(jī)器人樣機進行不(bú)同工序的施(shī)工展示,牆板安(ān)裝機器人可以搬起(qǐ)牆板,室內噴塗機(jī)器人來回噴刷牆麵,地麵整平機器人實現混凝(níng)土地麵的高精度(dù)整平。
  
       傳統行業龍頭(tóu)企業布局機器人的背後,一個共同的考量是:隨著人口紅利消失,用工成本不(bú)斷上升,機器(qì)換人已成趨勢;另一方麵,像娃哈哈、美的、格(gé)力、碧桂園、富士康等公司的傳統主業難以突破,行業天花板已現(xiàn),亟需尋求突破口,而智能製造正值風口,顯示了其巨大的市場(chǎng)空間。
  
       2017年,國產工業機器人已服務於國民經濟37個行業大類,在汽車(chē)製造業、計算機、通信和其他(tā)電子設備製造業、通用(yòng)設(shè)備製造業以(yǐ)及電氣機械和器材製造業等行業被廣泛使(shǐ)用。
  
       從數量上看,2013年我國工業機器人銷量為3.66萬台(tái),首次超過日本,成為世界(jiè)第一大工業機器人產銷國。2015年,中國工業機器人銷(xiāo)量為6.85萬台,占全球工業機器人銷量24.7萬台的27.7%,超過了全球(qiú)總量的四(sì)分之一。2017年,我國工業機器人銷量達13.81萬台,同比增長58.7%,也是增速最快的一年。到(dào)2018年,我國工業機器(qì)人銷量(liàng)已經達到15.64萬台,連年(nián)穩(wěn)居(jū)世界銷(xiāo)量第一。
  
       國產機器人加速,外資仍占主導
  
       在工業4.0及“中國製造2025”等政策的引導下,傳統行業龍頭(tóu)入局機器人產業,僅是(shì)中國機器人產業熱火朝天、全(quán)麵開(kāi)花的一個側影。在政策、資本(běn)、企業等多方加持下,中國機器人產業已(yǐ)進入快速發展通道。
  
       機(jī)器人(rén)產(chǎn)業園,如雨後春筍般遍布全國。據統計,截至(zhì)2018年2月,全國共有65個機器人產業園在建或已建成,許多省份更是有多個機器人產業(yè)園落地。如江蘇一省就有昆(kūn)山、張家港、南京、常州及徐州(zhōu)5座城市“配備”機器人產業(yè)園,以及(jí)海(hǎi)安機器人小鎮。
  
       甚至有些(xiē)縣也(yě)開始(shǐ)布局(jú)機器人產業園建設。例如江西省九江市星子縣、重慶市璧(bì)山縣、安(ān)徽(huī)省肥東縣、河北省固安縣(xiàn)以及(jí)香河縣(xiàn),都在積極籌建機器人產業園。
  
       各地政(zhèng)府也對機器人產業園提出了預期年產值、招商引資數量等雄心勃勃的(de)目標。哈爾濱和青島,都將建(jiàn)設目標定為北(běi)方最大的產業機器人基地;撫順則提(tí)出了2030年建成國內最大機(jī)器人產業基地的願景。
  
       由於機器人發(fā)展與本地區的工(gōng)業基礎和(hé)科研實力有較大關聯,我國機器人產業布局從地理(lǐ)位置上呈現(xiàn)四大區域。
  
       環渤海重點地區,京津冀、沈陽等地產業(yè)發展涵蓋工業機器(qì)人及自動化生產線,集成應(yīng)用、技術谘詢等;泛長三角地區,形(xíng)成了上海、昆山、張家港、南京、常州等一批專業機器人產業園區(qū);珠三角地區,廣州以機器人本(běn)體研究與製造為主,深圳以伺服驅動、控製(zhì)器見長,佛山東莞主要集中在(zài)機器人係統集成和應用領域;中西部重點地(dì)區,產業集中(zhōng)在武漢、重慶、蕪湖(hú)等地。
  
       在產業園區助推之下,中國從事機(jī)器人研發生產的企業猛(měng)增。截至2017年(nián)12月底,全(quán)國機器人企業的總數為6472家。其中,廣東省機器人企業(yè)數量達到1306家,位(wèi)居全國首位。長三(sān)角經濟圈機器人(rén)企業(yè)數量達到2309家,占(zhàn)機器人企業數量的比重達到35.68%。
  
       一批有實力的本土企業脫穎而出:在機器人整機上有“國內四小龍”,即新(xīn)鬆機器人、埃斯頓、新時達(dá)、拓斯達;減速機方麵有蘇州(zhōu)綠的、南通振康(kāng)等領先品牌;伺服電機有匯川、台達、埃斯頓;控製係統有固高、卡(kǎ)諾普、邁科訊等廠商。可(kě)以說,國內機(jī)器人產業基本完成了產業生態(tài)鏈的布局。
  
       國產機器人企業數量雖多,但仍處於本土品牌低端過剩、高端產品(pǐn)供給不足的階段,外資(zī)品牌長期占據市場主導地位,所占份額超過70%。核心零部件更是本土企業(yè)的短板。
  
       工業機器人技術難度最高的三大核心零部件分別是:控製器(控製係統)、伺服電機和精密減速器,三者(zhě)分別占工業機器人成本構成的(de)15%、20%、35%。目前我(wǒ)國(guó)85%的減(jiǎn)速器市場、90%的伺服電機(jī)市場、超過80%的控製係統市場,被海外品牌占據。
  
       以成本最高的減速器為例,目前(qián)精(jīng)密減速器市場大半被(bèi)日本企業占據,當下國外機器人在減速器上的(de)成本在15萬(wàn)~20萬,而國內的成本卻在30萬(wàn)左右。國外的巨頭廠商往往能以巨大的采購量和簽署排他性協議,獲得比較優惠的(de)采購價格,而且很多(duō)工業機器人廠商本身就是核心部件的提供商,比如日本發那科是世界上最大的專業數控係統生產(chǎn)廠商,安川(chuān)和鬆下都屬於全球最大的電機製造商(shāng)。
  
       盡管前路艱難,但國內已出現了(le)如匯川技術(伺服)、埃(āi)斯頓(控(kòng)製係(xì)統(tǒng))、中大力德(減速機(jī))等快速成(chéng)長的核心零(líng)部件自主品牌,未來進口替代空間值得期待。
  
       “機器換人”亟(jí)需人力資(zī)源升級
  
       機(jī)器人產(chǎn)業本土化一個顯著優勢在於,成本的(de)降低。
  
       2019年初,順德機器人製造商天太機器人發布了(le)一款四軸 SCARA 工業機器人,市場售價僅為 15000元,引起行業嘩然。此前,同類產品大多(duō)要 3 萬以上(shàng)。不少(shǎo)同行認為,天太此舉將(jiāng)掀起價格戰。
  
       在此之前,同樣定位於經濟(jì)型(xíng)工業機器人的廣(guǎng)東(dōng)企業勃朗特,通過核心零部件的國產化,將六軸(zhóu)機器人裸(luǒ)價做到28500元,通過應用商銷(xiāo)售模式(shì),2018年(nián)實現4.52億元營收,4351.53萬元(yuán)淨利潤。
  
       無論是天太還是勃朗特,其走低價機器人戰略的共同觀(guān)點即“得中小企業者得天下”:通(tōng)過平易近人的價格,使原本“高大上”的機器人走下神壇,讓中小企業買得(dé)起、用得起,國產機(jī)器人行業才能真正迎來爆發式增長(zhǎng)。
  
       且不(bú)論(lùn)低價戰略是否能成為(wéi)國產機器人的出路,但這確實切中了中小企業作為勞動密集型企業的痛點:用工(gōng)荒、用工貴。特別是一(yī)些苦(kǔ)累髒的工種高薪都難招到人,對機器人(rén)的(de)需求迫切,如衛浴、陶(táo)瓷、家具等企業,為將工人從有毒有害的崗位(wèi)上解(jiě)放出來,采購機(jī)器人完成噴釉噴漆、打磨、搬運等工序,成為更好的選擇。
  
       如果算一筆經濟賬的話(huà),機器人優勢更明顯。假設工人月薪按3000元來算,加上福利等,每年每人成本至少4萬元。如果換成一萬多的機器人,則(zé)半(bàn)年不到就能收回成本,這還不算機器人的工作效率要遠遠高於人工。這對企業(yè)來說很(hěn)有(yǒu)吸引力。
  
       那(nà)麽,“機器換人”會帶來就業減少嗎?
  
       這個擔憂大可不必(bì)。據武漢大學質(zhì)量發展戰略研究院2019年12月18日發(fā)布的中國企(qǐ)業綜合調查報告,在接受調查的企業中,使用機器人(rén)企業所雇傭的勞動力人數占樣本總(zǒng)體(tǐ)的比(bǐ)例(lì)從2008年的12%提升到2017年的(de)37%,10年之間快速提(tí)升約25%,這表明中國約有40%的製造業勞動力人口已受到機器人使用的潛在(zài)影響。數據顯示,機器人的使用替代了所在企業9.4%的(de)初中及以下員工,同時大學及以上的員工數量卻增長了3.6%。
  
       報告相關負責人表示,機器人(rén)的使用正在引起勞動力市場的巨大變化:一方麵機器人會替代部分勞動(dòng)力,產生替代效(xiào)應;另(lìng)一方麵因(yīn)為使用機器人,企(qǐ)業的效益提高,這會促(cù)使(shǐ)企業擴大規模、招更多的人,總體來說這兩(liǎng)種效應將相互抵消。
  
       那麽,“機器換人”會緩解用工荒嗎?
  
       也沒那麽樂觀。由於工業機(jī)器人屬於新興領域,專業化及技術水平要(yào)求較高,目前勞動力市場上具有工業機器人設計編程、安裝調試、維修維護等相關經驗和技能的專業技術工人,依舊匱乏。在某種程度上,目前高(gāo)技(jì)能人才的缺口,成為機(jī)器人消費市場的瓶頸。
  
       也就是說,機器換人雖然減少了人工需求量(liàng),但在某種程度上會更加凸顯專業技能人才的“結構性用工荒”。
  
       2017年中共中(zhōng)央(yāng)、國務院印發的《新時期產業工人隊(duì)伍建設改革方案(àn)》,提出了“構建產業工人技能形成體係”,著力提升產業工人的技能素質的要求,並強調(diào)農民工是培育技術人才隊伍不可忽視(shì)的群體,他們技能水平的形成與提升,對緩解我國產業結構轉型升級時(shí)期的技能短缺,有著不可估量(liàng)的作用。
  
       越來越多中高等職業院校(xiào)、大學本科,也開始開設(shè)與工業機器人相關的專業(yè),培養應用型與研發型人才。2016年(nián),全國共有(yǒu)240所高(gāo)職院校開設了工業機器人(rén)技術專業。而在廣東省,目前已有30多所學校陸續開設這一專業。
  
       這(zhè)也意味著,從“世界工廠”向“智能製造”的產業升級過程中,經濟增長必將從依賴人口紅(hóng)利轉(zhuǎn)向依賴人力資本紅利。補上技能技(jì)術人(rén)才的短板,是中國進入中高端製造強國的必經之路。
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