預（yù）計，到2020年，我國工業機器人年銷量將達到15萬（wàn）台，保有量達到80萬台，將較“十二（èr）五”末（mò）新增40萬台;到2025年，工業機器（qì）人年銷量將達到26萬台，保有量達（dá）到180萬台，較“十（shí）二五”末增加140萬台（tái）。到“十三五”末，我國機器人產業集群年產值（zhí）預計將突破1000億元。
  
　　盡管中國的工業機器人企業在短期內難以追上海外巨頭企業的步伐（fá），但（dàn）從中長期看，國產機器人“錢景”依然看好。此外，中國企業應著重解決自主創（chuàng）新能力薄弱、高端產品低端（duān）化、品牌認（rèn）知（zhī）度不高等問題。
  
　　為何工業機器人項目如此炙手可熱？
  
　　工業機器人被稱為工業“皇冠上的明（míng）珠”。自《中國製造（zào）2025》發布以來，各地紛紛上馬工業機器人項目。
  
　　國（guó）產工業機器人產業在爆發的同時，其（qí）弱點也暴露出來，如自主（zhǔ）創新能力薄弱、高端產品低端化、品牌認知度不高等。業內經常拿世界工業機器人“四大巨頭”（瑞典abb、日本發（fā）那科、安川、德國庫卡）作比較。在這樣的背景下，有必要追（zhuī）問國產工業機器人企業賺錢嗎，賺了多少錢？
  
　　筆者梳理上市公司半年報發現，至少有5家公司的工業機器（qì）人在上半年（nián）營收過億元，邁入“億元俱樂部”，分（fèn）別為新時達、機器人（即“沈陽新鬆”，下稱“新鬆機器人”）、華昌達、科大智能與智慧鬆德。
 
  

 
　　2016年，這5家公司的（de）工業機器人業務業務營收均值為3.49億元，毛利率均值為30%。其中新時（shí）達以6億元人民幣的業務（wù）營業收（shōu）入在6個樣本公司中（zhōng）排名第一，排名第四的科大智能的相關業務毛利率為5個樣本公司中的最高，達到40%，相關業務營業收入為（wéi）2.37億元。這些毛利率比重（chóng）大（dà）約（yuē）可占一半，盈利（lì）的主（zhǔ）要原因可歸（guī）結為投入研發、收購專利、並購。
  
　　不過，2015年世界主（zhǔ）要機器人巨頭的銷售收入中，庫卡為16.46億歐元，折（shé）合人民幣123.6億元；安川為13.57億美元，折合人民幣（bì）90.6億元；發那科為15.17億美元（yuán），折合人民幣（bì）101.3億元。在海外巨頭麵前，這些企業隻能說“小巫見大巫”了。
  
　　平均研發收入比9.6%
 

　　5家（jiā）樣本企業（yè）加（jiā）入“億元俱樂部”，原因何（hé）在？可從三個層次分析，分別（bié）是並購、研（yán）發和政府補貼。
  
　　並購方（fāng）麵。21世紀經濟研（yán）究院選取（qǔ）的5家樣本企業中，除了與中科院沈陽自動化研究所深度合作的新鬆機器人，其餘四家公（gōng）司都有相應的收購行為，其目的是收購核心技術、拓展產（chǎn）業鏈等。
  
　　其中華昌（chāng）達（dá）在2014至2015年兩年間，分別斥資6.3億元、3.3億元收購機器人公司上海德梅柯100%股權、DMW100%股權。科大智能在繼2014年以5.26億元（yuán）購入上海永乾機電（diàn）100%股權後，於今年作價8億元收購上海冠致工業自動化有限公司，另作價5.49億元收購華曉精密工（gōng）業（蘇州）有限公司100%股權。前述收購案的（de）標的，均是汽車製（zhì）造領域工業機（jī）器人方案提供商。
  
　　而智慧鬆德則在去年以5000萬（wàn）元增資萊（lái）恩精機（深圳）有限公司（sī），增資完成後公司持有萊恩精（jīng）機20%的股權。萊恩精機（jī）是一家以光機電技術（shù）為核心的中高端衝壓工業機器人及（jí）係統解決方案提供商。
  
　　筆者認為，前述收（shōu）購案顯示出國內企業通過資本運作切入工業機器人領域的“便捷通道”。標的（de）公司擁有一定的技術、生產能力和渠道，通過收購、並購，可以直接（jiē）“拿來”，避免研發不適應市場的沉（chén）沒成本。
  
　　並購、收購是一種來錢快、快速上手的商業模式，不過要找好的標的並不（bú）容易，同時（shí）對公司的財（cái）力有（yǒu）較高要求。所以，即使是“土豪”公司，也難（nán）免不默默埋頭研發，以攻克技術難關。這也是追趕海外（wài）巨頭（tóu）的必要途徑。從5家樣本企業的相關營業收入、研（yán）發投（tóu）入及（jí）專利價值看，國產工業機器人企業的研發投入並不小。