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最是步（bù）穩能致遠—訪台灣雷威精密（mì）機械有限公司總經理（lǐ）熊（xióng）健男先生

2024-1-10 來源：數控機床市場作者（zhě）：本刊記者呂曉峰

作為安徽融入滬蘇浙的 “東大門” “橋頭堡”，馬鞍山市區位優勢明顯——長江穿城而過，港口水運發達，與南京實現同城化，與上海互動緊密，有助（zhù）於企業拓展市場，並實現更好的物流和供應鏈（liàn）管理。同時，馬鞍山也從不缺乏 “製造基因”。“鋼鐵傳統（tǒng）” 為馬鞍山帶來了齊全的工（gōng）業門類（lèi）和經驗豐富的產業工人，配合當地政（zhèng）府一（yī）係列招商引資扶持（chí）政策，這裏正成為製造業的一（yī）片新興沃土，吸引著眾多（duō）優秀（xiù）企業前來 “築巢”，台（tái）灣雷威精密機（jī）械（xiè）有（yǒu）限公司（以下簡稱 “雷威”）便是其中之一（yī）。這家集研發、生產、銷售、服務為一體的高新技術企業，2022 年到馬鞍山（shān）建廠（chǎng）投產，不斷為大陸客戶提供適銷對路的高品質機床。近日，本刊記者專程奔赴馬鞍山，與雷威總經理熊健男進行了對話。

台灣雷威精密機械有（yǒu）限公司總經理熊健男

品質先行，服（fú）務為繼（jì）

“品質” 是熊健男在受訪過程中反複提及的高頻詞。出生於（yú）機床世家的他，從小便對別人眼中枯燥乏味的機台組裝表現出濃厚興（xìng）趣，15 歲正式入（rù）行後，熊健男更是把 “夯實產品質量” 作為自己始終堅（jiān）守的初心與宗旨（zhǐ）。而這一宗（zōng）旨（zhǐ）又伴隨著雷威馬鞍山工廠（chǎng）的成立，落（luò）實在公司產品研（yán）發、生產（chǎn）流程優化、員工技術培訓等各項具體（tǐ）的舉措中。

在研發上，雷威投入大量研發資金，致力於（yú）提高技術水（shuǐ）平。這包括高效（xiào）高速主軸技術、高剛性（xìng）結構設計、高精度加工工藝等多項核心（xīn）技（jì）術的研發（fā），為產品的高速、高精度、高剛性打下了（le）堅實基礎（chǔ）。在生產上，雷威選擇使用高質量的原材料，包括進口主軸、高質量軸承等，這為產品性能提供了（le）堅實保障，長期與優質供應商建立的合作關係確保（bǎo）了原物料的穩定供應。與此同時，雷威建立了嚴格的生產流程控製體（tǐ）係，從原材（cái）料采購、加工製造到組（zǔ）裝測試（shì），每個環節都經過精細（xì）的規劃和監控（kòng），以確保產（chǎn）品質量的穩定（dìng）性和可靠性，生產環節的無（wú）縫銜接也提高了（le）生產效率。值得一提的是，雷威在生產中恪守鏟花（huā）這項 “吃力不討（tǎo）好” 的工藝。熊總解釋道，“鏟花是機加工領域目（mù）前唯一無法被自動化取代（dài）的技（jì）術，需要花很多功（gōng）夫跟人力（lì）培訓去完（wán）成。很多機（jī）械廠（chǎng）為了求快，常常在鏟（chǎn）花這（zhè）塊沒做好。但雷威非常（cháng）重（chóng）視鏟花，因為如同生命蛻變的（de）過程，機台也（yě）要經過一係列（liè）的打（dǎ）磨與人工（gōng）的調整，才（cái）會綻放生命力（lì）。這個步驟在我們工（gōng）廠是絕對不能跳過的。”

麵對工（gōng）具機行業日趨白熱化的市場競爭，熊健男深知強化服務的重要性。落戶馬鞍山，也給了雷威機床提供了一個了解（jiě）市場需求、增加用戶（hù）滿意度的良好契機（jī），而公司也專門成（chéng）立了產品應（yīng）用服務部為終端用戶解（jiě）決（jué）個性需求，提供定製化服務。采訪中，他直言不諱地指出 : “公（gōng）司每一款新產品的研發、麵（miàn）市，皆需要根據終端用戶反饋、市（shì）場發展方向（xiàng）的切實需求（qiú）做出分析、試製、到（dào）終端用戶處試（shì）加工等一係列過程。貼（tiē）近市場和用（yòng）戶（hù）需求（qiú）是企業（yè）發展的關鍵。”

矢（shǐ）誌創新，久久為功

在工具機領域，精度與剛性是判斷一台（tái）機床質量高低的重要標準。雷威的產品係列涵蓋立式（shì）加工中心、臥（wò）式加工中心、五軸（zhóu）加工（gōng）中心、車床，廣泛（fàn）適用於汽、機車零件、電子零件、航天、機械零件（jiàn）、板與（yǔ）各類精密模具如（rú）汽車、機械、電子產業等行業，因（yīn）此對精度和剛性的指標要求也格（gé）外（wài）嚴苛（kē）。

熊健男希望（wàng）通過產品（pǐn）創新突破舊機械加（jiā）工的思維，“有些人希望能買（mǎi）台重切（qiē）削的機台，但現在講求的是時（shí）間跟速度，如果切三刀比重切一刀速度（dù）還快，有需要追求重切削嗎？更何況，重切削需要更大的電機才能帶動（dòng），不僅更加（jiā）耗能，而且對刀具跟機台的耗損（sǔn）更大，不符合現在節能（néng）減排的趨勢。” 為此，雷威機床（chuáng）創造（zào）性地將機床切削進給設定（dìng）為國內其他（tā）廠（chǎng）商的一倍（20 米），機台因為剛（gāng）性夠，在高速運轉下仍能有（yǒu）穩定的表現，使得加工效率提高了 30%-50%。

三年疫情之後，客戶目前對機加工行業自動化和智能（néng）化的要求越來越高（gāo），雷威有沒有這方麵的布局？麵對記者的提問，熊（xióng）健男有著（zhe）清醒的認（rèn）知，“就（jiù）加（jiā）工來說，要實現自動化和智能化的前提是設（shè）備有穩定的質量，能夠實現零故障率，自動化線零停機（jī）。” 他分析道，中國目前全麵自動化產線逐步成長為全球之冠，而且還在繼續（xù）成長中，但（dàn）據統計，其中 71% 的（de）設備還是（shì）來（lái）自國外 ( 包含機器人 )，代表國內設備還有很大的空間。雷威將（jiāng）首先（xiān）在夾治具的（de）提升、機械手改良等方麵進行工藝改善，讓操作者簡單快速上手進行預防保養和設備各項數據的收集。“所有這些的前（qián）提還是要有穩定及質量好的機台，才能購建好的自動化產線。” 他（tā）進一步強調。

在整個（gè）采訪（fǎng）過（guò）程中，我（wǒ）們發現熊健男是一個既富有創業激情又能（néng）保持（chí）頭腦清醒的企業（yè）家。雷威的名字是由英文 Right Way( 走正確的道路 )音譯而來，在這個千帆競發、萬馬奔騰的時代，一個企業（yè）要想時刻走在正確的道路（lù）上，負（fù）責人尤其需要（yào）保持足（zú）夠的（de）冷靜（jìng），“行穩才能（néng）致遠（yuǎn），蹄急更需步穩”。或許，這正是（shì）熊健男和他的團隊率（lǜ）領雷威不斷發展（zhǎn）壯（zhuàng）大的秘訣。

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