SW:多(duō)主軸高效(xiào)機床助力中國製(zhì)造 2025 訪埃斯維中國區總經理Norbert Wiest 先生
2017-3-16 來源:數控機床市場 作者:趙健航
埃斯維中國區總經理:Norbert Wiest 先生
10月(yuè)28日,蘇州——全球領先的多主軸(zhóu)加工中心解決方(fāng)案供應商德(dé)國埃斯維機床有限(xiàn)公司(SW公司)在蘇(sū)州工業園區舉行了其蘇(sū)州新工廠的盛大開業慶典活動。埃斯維中國區總經理Norbert Wiest 先生表示,SW(蘇州)的建立標誌著SW集團在中國市場的發展進入了一個嶄新的階段,蘇州工廠(chǎng)是SW公司在德國以外(wài)的(de)首家海外工廠,充(chōng)分證明了對(duì)中國市場的重視以及立足於中國的決心。這也是世界上(shàng)第一家(jiā)多主軸高端供應商落戶中國。
落戶(hù)中國,加深本地化(huà)服務(wù)
Norbert Wiest 先生向記者介紹說,埃斯維機床(蘇州)有限(xiàn)公司總投資1750萬歐元,工廠占地近18000平方米,現已具備在德國原裝進口的SW裸機上完(wán)成交鑰匙(shí)方案的服務,僅一號車間的年產能就可實現(xiàn)44台。同時,蘇(sū)州工(gōng)廠還集合了客戶定製服務(wù)、預驗收(shōu)、試切、技術展(zhǎn)示、培訓、備件倉庫、售後服(fú)務(wù)等多項功能。SW致力於將最完善的服務鏈帶給所有中國(guó)客戶。另外(wài),南方、北方、西南(nán)三大地區服(fú)務部的設立,更是能夠在第(dì)一時間為客戶解決所有問題和需求。
“蘇州工廠的成立(lì)是SW公司在中國市(shì)場發展的重要裏程碑,也標誌著我們本地化戰(zhàn)略的正式落地。為了能夠更貼(tiē)近客戶(hù),做到真(zhēn)正的本地化服務,SW也做了很多方麵的努力(lì)。德國(guó)設計、中國裝配,更符合本(běn)地客戶實際需求:實機培訓(xùn)、現場工藝,不斷提升本地員(yuán)工技術水平;三大服務部(bù)、多地覆蓋,第一時間解決(jué)客戶疑問;多個倉庫、儲能強大(dà),盡(jìn)可(kě)能滿足客戶需求。SW蘇州工(gōng)廠會堅持為中國乃至亞太地(dì)區的客(kè)戶提供最為優質和便捷的本地化服務,持之以恒的開發並深(shēn)耕中國市(shì)場(chǎng)。”Norbert Wiest 先生(shēng)還表示。
多(duō)主軸(zhóu)臥加頂級供應商
自1984年確立以多主軸臥(wò)式加工中心為核(hé)心產品以來,SW就始終潛心於該(gāi)產品的研(yán)發和製造。SW的產品主要用於加工不同尺寸的鋼(gāng)鐵零件以及鋁合金高速切削零件。在對於產量、精度以及(jí)效率要求都非常高的汽車行業、液壓行業(yè)以及航空領域享有盛名。
SW的所有機床都具非常高的技術含量,從光柵尺到直線電機,兩端支(zhī)撐(chēng)夾具工作台以及力矩電機。從機床的設計方麵(miàn)來說,SW擁有整體框架式專利設計、矩形橫梁式工作台設計以及(jí)搖籃式雙橫梁工作台設計等多項特有技術。據Norbert Wiest 先生介紹,整體(tǐ)框架式床身結(jié)構(gòu)的專利設計是SW臥式加工中(zhōng)心最具特點的技術優勢,該設計的主要目的就是(shì)為(wéi)了實現高精度、高質量穩定性的生產,SW稱之為“QUBE construction”。主軸的(de)臥式安裝在加(jiā)工過程中有利於鐵屑(xiè)的排除,並使操作者(zhě)更易於觀察機床內部的(de)加工過程。搖(yáo)籃式雙工作台的設(shè)計理念可實現加(jiā)工的同時在(zài)另外一個工作台進行工件(jiàn)的裝卸。這樣(yàng)的設計避免了在裝卸毛坯和(hé)已經加工工件時的停機,並且可以直接操作自(zì)動裝卸裝(zhuāng)置(zhì),對於大多(duō)數的項目,一台(tái)帶有(yǒu)4軸或5軸聯(lián)動的SW機床可以通過兩次裝夾完成一個(gè)工件全(quán)部高精(jīng)度的加工。而相同的產量,對於仍然使用單主軸機床生產的用戶,則需要通過多次(cì)裝夾以及大量(liàng)的操(cāo)作人員才能實現(xiàn)。
埃斯維蘇州工廠(chǎng)總投(tóu)資1750萬歐(ōu)元,工廠占地近18000平方米,現已具備在德國原裝進口的SW裸機上完成交鑰匙方案的(de)任務,僅一號車(chē)間的年(nián)產能就可實現(xiàn)44台。
SW助力中國製造2025
細心的人不難發(fā)現,在(zài)SW公司標誌的旁邊有這樣一排小字——The Technology People(工藝技術專家)。這是SW的經營理(lǐ)念。這表示,SW絕不隻(zhī)是(shì)一家(jiā)機床銷售商而(ér)已,SW更是(shì)一家其員工注重的是如(rú)何(hé)最佳利用機床的技術經驗幫助客(kè)戶解決問題,並(bìng)為他們提供整體解決方(fāng)案從而使客戶的生產更加利潤化的(de)公司。
“具體(tǐ)來說,就是針對客戶需要加(jiā)工的(de)零件,幫助他們挑選出最適合的機(jī)床,並為他(tā)們提供最高效、經濟的生產解(jiě)決方案(àn)。”Norbert Wiest 先生強調這是SW核心價值(zhí)的所在。
除了汽車零部件(jiàn)製造企業,液壓、氣(qì)壓等行(háng)業這些需要大批量加工的製造商也是SW公司的重點客戶,其產品可以用來加工工業液壓件(jiàn)和車載液壓件。對(duì)於重切削以及高速(sù)切削(xuē),SW擁有豐富的產品線來適(shì)應不同尺寸,不(bú)同(tóng)材質和不同加工要求的零(líng)件。因此,SW在進入中國市場之初,就(jiù)已經擁有(yǒu)全(quán)球汽(qì)車製造業以及液壓行(háng)業豐(fēng)富的應用經驗了,所以解決方案的提供能力可以說是SW在產品之外的又一法(fǎ)寶(bǎo)。這也是(shì)為什麽SW會在短期內獲得中國(guó)本土知(zhī)名汽車製造商青睞的主要(yào)原(yuán)因。
“近年(nián)來,中國正在經曆製造轉型升級,智能製造和(hé)工(gōng)業自動化的概念不斷升溫(wēn),政府(fǔ)也提出‘中國製造2025’的發展規(guī)劃,這些都(dōu)與SW一貫(guàn)秉承的德國(guó)‘工業(yè)4.0’的理念非常契合。無論是從SW高效率高品質的機床產品本身(shēn),還是從我們收購新公司不斷提升自動化水平來(lái)看,我們緊抓當代中國工業快速發展(zhǎn)轉(zhuǎn)型的機遇。SW蘇州工廠下一步規劃是有序的將(jiāng)工業4.0實施方案(àn)逐步傳遞到中國,為(wéi)中國工(gōng)業(yè)化發(fā)展帶來積極的影響。”采訪最(zuì)後(hòu),Norbert Wiest 先生承諾說(shuō)。
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