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深耕行業 技術驅動,國宏開啟進化之旅——訪國宏工具副董事長嚴(yán)景峰先生、董事兼總經理呂(lǚ)顯豹先生
2024-8-28  來源:數控機床市場  作者:呂曉峰


 

國宏工具副董事長嚴景峰先生(左)、董事兼總經理呂顯豹先生

     2024 年,是國宏工具(jù)係統(無錫)股(gǔ)份(fèn)有限公司(以下簡稱 “國宏工具”)成立二十周年(nián)。二十年來,國宏工(gōng)具以創新作動力,以品質(zhì)為根本,專注研(yán)發、不懈奮進,助力無數用(yòng)戶實現高效生產(chǎn)和品質製造(zào),國(guó)宏工具,也由此成為被用戶廣泛認可的(de)高端硬質合金刀具民族品牌。
  
     8 月 8 日,國宏工具正式對外發布了公司全新的增長戰略(luè) : 超越計劃 2.0。以公司成立 20 周年為發(fā)展下一(yī)階段的起點,國宏工具將在 “組織變革、技術戰略(luè)、多元發展、人才戰略、可持續發展” 五個方麵實施多項新舉措,持續(xù)以用戶為中心進行價值創(chuàng)造,加速生(shēng)長並變強(qiáng)。
  
      二十年磨一劍,從跟跑到並跑(pǎo)
  
      時間回(huí)溯(sù)至(zhì) 20 餘年前,彼時還是刀具貿易商的嚴景峰先生,親身感受到(dào)了國產數控刀具(jù)的落(luò)後(hòu)現實。在看到很多消費者不相信國產刀具精度,隨身帶著千分尺對刀具一把一把進行測量時,他便在心中(zhōng)埋下了(le)一顆(kē) “要做好的國產刀具” 的信念種子。2004 年,國宏工具在無錫成立,正式邁入整(zhěng)體硬質(zhì)合金刀具生產(chǎn)研發領域(yù),這粒“種子” 終於破土發芽。
  
     第一個轉(zhuǎn)折點出現在 2006 年(nián),因產品品質過硬,在 3C 領(lǐng)域小有成績的國宏工具,推出了針對 3C 行業的專用刀(dāo)具係列(liè),並研(yán)發了整體刀具解決方(fāng)案,這一(yī)舉措不僅為(wéi)其後續成為捷普、富士康、三星等(děng)行業龍頭企業一級供應商奠定了基礎,也讓其找準了(le)非(fēi)標定(dìng)製(zhì)化刀具生產(chǎn)的方(fāng)向。懷揣 “民族品牌” 的使命,日益壯大的國宏工具持續引(yǐn)進人才、建(jiàn)立(lì)研發團隊、開展(zhǎn)校企合作(zuò),“創新” 的底色在(zài)不斷加強,於 2014 年(nián)建立了第一條 PVD 塗層產線並順利量產,實現了完全自主的刀具全(quán)製程生產。
  
     時至今日,國宏工具始終站在整體硬質合金刀具技術前沿,推出(chū)的多個自主研發的塗(tú)層牌號,收獲了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可。研發團隊超過 80人,擁有授權專利 90 餘項,公司還被認定為國家高(gāo)新技術企業、國家級專精(jīng)特(tè)新 “小巨人” 企業。投資數億元建立(lì)的集科研、應用研究為一體的(de)研發中心,更讓國宏研發的產品觸角延伸(shēn)至了航空航天、汽車、工程機械、模(mó)具等(děng)多個領域。“我們(men)一直堅信,隻有走自主創新的道路,才能讓國宏(hóng)工具真正成為中國乃至世(shì)界知名品牌,才能為(wéi)用戶創造更大的價值。” 國宏工具董事兼總經理呂顯豹(bào)先生(shēng)說道。
  
      2017 年搬遷至現代化新(xīn)廠房的國宏工具,進入了高速發展時期,先後入選中國航(háng)發、中航工業、航天科工、中國兵器等大型國企的采購(gòu)名錄,營業收入逐年攀升(shēng),至 2023 年實現 4.8 億元營收,工廠年產能突破 1000 萬支。
  
     深耕用戶需求,致力技術領跑
  
     如今,麵對智造發展、高質量發展、可持續(xù)發(fā)展需求,國宏工具再一次站在了變(biàn)革的十(shí)字路口。當用戶的關(guān)注(zhù)從(cóng)一把(bǎ)刀轉向效率提升時(shí),國宏(hóng)工具之(zhī)於他們僅僅(jǐn)聚(jù)焦高端產品已不足以,“領跑切削效率提升” 這一全新品牌口號由此躍然而出。


國宏工具建有集科(kē)研、應用研究為一體的研發中心,以及塗層中心(xīn),具(jù)備(bèi)完全自主的刀具全製程生產能力(lì)。

      從致力產品性能,到專注場景應用(yòng),國(guó)宏工具前行的每一步皆從用戶需求出發(fā)。此次提出的(de)新口號,便(biàn)是聚焦用戶最為關注的切削(xuē)效率問題。“通過各項舉措助力用戶提升切削效率(lǜ),是國宏過去 20 年來奮鬥之目標,領跑(pǎo),則既(jì)是國宏多年應用經驗(yàn)與技(jì)術積累的底氣,也是對未來發(fā)展的鞭策和激勵。” 呂顯豹先生介(jiè)紹說。
  
     “3C 行(háng)業,是國宏工具最早進入,也是應用最為深入(rù)的行(háng)業。產品迭代速度快、生命周期短,是這個行業的典型特征,之於其所(suǒ)需要的刀具產品,切削效(xiào)率是頭等重要的評價標準(zhǔn)。以智能手(shǒu)機為例,一款新機型從研發到推出隻有不到一年的時間,在(zài)這個過程中(zhōng),作為刀具供應商,我們需要依據用戶設計(jì)方(fāng)案,不斷研(yán)發對應產品(pǐn),以匹(pǐ)配精(jīng)度和(hé)效率要求。待產品上市,超大批量的供貨(huò)需求、極短的交付周(zhōu)期,又(yòu)再度考驗著我(wǒ)們的生產及調度能力。” 嚴景峰先生進一步解釋道,
“在 3C 行業的深耕開拓,錘煉了國宏作為非(fēi)標刀(dāo)具供(gòng)應商的各方麵(miàn)品質,也為今日我們能夠涉足更多行業(yè),為不同的零件或材料開發定製化提效方案,打下了堅實的基礎。”
  
     呂顯豹先生(shēng)總結說道 : “以(yǐ)滿(mǎn)足用戶需求為目(mù)標,我們在內部創建了 ‘快速響應機(jī)製(zhì)’,即從接到客(kè)戶需求之日算起,刀具(jù)成品必須以大幅超出市場平均水平(píng)的(de)速度出廠。以此為標(biāo)準,公司還編寫了覆(fù)蓋各個(gè)部門的考核條(tiáo)例(lì),配合自主開發的(de) GIMS 生產管理係統,所有需求(qiú)均精準傳遞至刀具生產(chǎn)每一工序的負責(zé)人,全方位確保服務時效和品質。此外(wài),國宏研發團隊有(yǒu)著豐富(fù)的行業(yè)應用經驗,工作 10 年以上的技術人員比比皆是,依據不同行業特點劃分的專項研(yán)發小組,更是能夠在第一時間(jiān)精準把控用戶(hù)需(xū)求。”
  
      開啟從優秀到卓越(yuè)的進化之旅
  
      過去的成功無法定義未來,每一(yī)個(gè)未(wèi)來都需要(yào)新的成功來佐(zuǒ)證 ; 過去的經驗(yàn)無法解決未來的問題,每一個未來都會產生新的問題,需要(yào)新的解(jiě)決方案(àn)。
  
     嚴景峰先生表示,盡管存在內卷、存量市場、國際(jì)環境等等當下時代話題,但國宏對自己的(de)戰略定位,擁有(yǒu)最樸素的、最本質的認知 : 始終以用戶為中心進行價值創造,致(zhì)力於生長並變得更加強大。
  
     采訪中,他詳細介紹了公司全新增長戰略 “超越計劃 2.0” 的五大內容 :
  
     一是經營理念的變革。公司發展的驅動力將從以往的銷售驅動轉(zhuǎn)變為技術驅(qū)動與市場驅動為主。圍繞用戶與市場,國宏工具(jù)將進行一係列組織變革和運營調整,不再隻是聚(jù)焦產品性能的提升,轉向更關注整體切削方案的優化。未來,大(dà)家將看到更加開放、更具活力的國宏公司。

  
     二是技術優勢的延伸。國宏工具 20 年的發(fā)展因為自主創新而受益,並將繼續在未來,由此與用戶產生連接(jiē)。例(lì)如依托研發中心,縱深聯(lián)合(hé)合作夥伴(bàn),將公司的自主(zhǔ)生產能力再推上一個台階 ; 以及依據不同行業用戶特(tè)點成立(lì)研(yán)發專項,開拓重點創新項目等(děng)。
  
     三是多元化的思考。包含產品的多樣化,應用行業的(de)廣泛化,以及市場布局(jú)的全球化。作為一家工具係統(tǒng)公(gōng)司(sī),國宏將進(jìn)一(yī)步拓(tuò)寬產品範圍(wéi),建立包(bāo)括整體硬質合金刀(dāo)具、刀片、超硬刀具、劈刀等(děng)在內的更為豐富的產品體係。公司將通過行業(yè)解(jiě)決方案深挖等多項舉措,將(jiāng)國宏在 3C 領域的技術實力拓(tuò)展至如航空航天、新能源汽車、工(gōng)程機械、模具等產業升級需求旺盛的(de)各(gè)行各業(yè)。將世界範圍內最尖端的技術引進來,將業務拓展至全球,是國宏對全球(qiú)化的思考,公司參加了 EMO 展、芝加哥機床(chuáng)展等全球知名展會來擴大宣傳,成功在東南亞、北美、歐洲市場(chǎng)取得了突破,目前公司的外銷(xiāo)業績占比 25%。
  
     四是人才戰略的強化(huà)。“以人為本” 一直是國宏工具所秉承的人才理念,在過去,公司通過購房補貼、校企合作、技能(néng)培訓等一係列激勵機製培養、吸引了一批有著豐富經驗的技術人員。超過 80 人的研發(fā)團隊,更為國宏的創新之路提供了源源動力。麵(miàn)向未來,國宏將繼續完善和健全人才培養機製,適(shì)應(yīng)新時代年輕人職業發展需求,實現 “人才開拓(tuò)創新,創新成就(jiù)企(qǐ)業,企業吸引人才” 的(de)良性循環(huán)。
  
     五是可持續發展戰略(luè)的布局(jú)。國宏(hóng)工具一直致力將可持續發展理念貫徹到業務運營與日常工作的方方(fāng)麵(miàn)麵。例如,已在工廠安裝了屋頂光伏係統,綠(lǜ)電比例超過 15%; 國宏也是行業內較早使用(yòng)國外高端油霧(wù)分離係統的企業(yè),保(bǎo)護環境的同時也關(guān)懷員工健康 ; 更重要的,國(guó)宏致力於為用戶提升切削效率,延長刀具壽命,減少刀具用量(liàng),提供廢舊刀具回收、刀具修磨服(fú)務等,均是公司實現可持續發展的務實努力。
  
     二十載沉澱積累,讓國宏擁有了差異(yì)化的核心優勢 ; 再次激活創新,將更好回應用戶對國宏提出(chū)的新期望(wàng) ; 從優秀到卓越,不斷(duàn)超越自我(wǒ),國宏工具正在為全方位邁上新台階而奮進!
 
  
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