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著眼（yǎn）於未來助（zhù）力中國製造業轉型升級—訪利美特-貝林總經理Bertrand Lefevre先生（shēng）

2018-7-31 來源：利美特作者：-

隨著機械加工行業的迅猛發展，以及新材料的不斷湧現，製（zhì）造業對加工精度的要求越來越高，同時為（wéi）了保證產品的（de）競爭力，企業在高（gāo）效加（jiā）工的同時還要嚴格控製時間（jiān）和（hé）成本，這無疑給機加刀具及機加工藝帶來全新的挑戰。麵對龐大的中國製（zhì）造業市場，利美特-貝林（lín）（LMT Belin）將會帶來哪些驚喜與突破？

迎來迅猛（měng）發展期

來自中國機床工具工業協會（CMTBA）的最新預測，基於中國製造業穩定增長和持續向中高端製造的轉型升級，未來中國機床工具消費（fèi）額仍將呈現持續增長的趨（qū）勢。在CIMES 2018展會上，利美特-貝林總經理Bertrand Lefevre先生一一解讀了這些亮點，他表（biǎo）示，公司也為迎接日益增（zēng）長的市場需求做好了更充分的準備，未來將有更多（duō）中（zhōng）國用戶從中獲益，尤其是（shì）迅猛發展的新能源領域。

利美特-貝林總經理Bertrand Lefevre先生

2001年，貝林加入（rù）利美特（LMT）集團，開啟了（le）新的裏程碑階段。“在這段時間，貝林在中（zhōng）國取得了不俗的（de）業績。我本人，一路見證了貝林中國的茁壯成長，感觸頗深。2017年是市場不斷向好的一年，貝林的業務始終保持著（zhe）強勁的增長態勢，並創下曆史新高，以中國市場增長最為明顯（xiǎn），新能源汽車市場（chǎng）無疑是其中最大的亮點（diǎn）。”Bertrand Lefevre先生表示，“在此之前，與中國市場合作的刀具絕大部分都是從外國采購。而這一情況將從今年（nián）開始發生轉變（biàn），利美（měi）特在南京的工廠，實（shí）現了本地修複（fù）鉸刀的（de）服務能力，將來也有可能實現本地化生（shēng）產（chǎn）。當然，這是貝林本地化（huà）戰略的重要（yào）一環，以確保（bǎo）在未來更好地幫助（zhù）國內（nèi）企業大幅提升效率、控製成本。”

在傳統汽車領域，貝林（lín）的（de）市場表現可圈可點。眾所周知，貝林的產品主要針對發動機中的缸體、缸蓋等。“但對於新能源汽（qì）車來說，刀具（jù）將會麵臨新的變化和挑（tiāo）戰。比如需要（yào）用到大結構的刀具，且精度要求較高，這是難點之一。減（jiǎn）重、輕量化則是另一大難點。目前，利美特－貝林針（zhēn）對新（xīn）能源汽車提出了性能優異（yì）的產品解決方（fāng）案，能夠在滿足大執行力（lì）的同時，還能兼顧孔（kǒng）精（jīng）度需求並減重。”Bertrand Lefevre先生說道。

高精度加入（rù）高性能

作為（wéi）高性能的刀具“專家”，利美特－貝林立有著雄厚的（de）技術基礎和豐富的經驗積累，是製（zhì）造（zào）業不可或缺的緊密合作夥伴。公司專業（yè）製造的（de）高性能硬質合金/PCD/CBN鉸刀、高（gāo）精度槽銑刀及鋁合（hé）金和塑料（liào）加（jiā）工用整（zhěng）體硬質合金立銑刀等均在業界擁有極好的口碑，亦能夠在加工氣（qì）缸蓋、齒輪箱外殼、渦輪增壓器冷麵部件（jiàn）、轉向軸承座等方麵，為客戶（hù）提供（gòng）定製化的（de）刀具服務。“我們與Kieninger的合作涵蓋大部分擴（kuò）孔技術，包括整體硬（yìng）質（zhì）合金刀具、刀片（piàn）和刀夾式鏜刀（dāo）、鋼製或者硬質合金基體（tǐ）的PCD鉸刀等，可以滿足客戶定製化的（de）需求。”Bertrand Lefevre先生舉例（lì）說道。

除了在鉸刀方麵的領先地位，貝林在加工複合材料和塑料加工方麵有什麽優勢（shì）？Bertrand Lefevre先生介紹道，貝林是首家在眼鏡行業生產塑料工具的企業（yè）。目前（qián）為（wéi）止，貝林已經開發（fā）出了多（duō）種工具來加工塑（sù）料周邊材（cái）料，如複合材（cái）料、堆疊（dié）材料、礦物材料等，被廣泛應用於航空航天、建築、機械加工等領域。在過去幾年，貝林與全球優秀的航（háng）空航天企業SAFRAN在（zài）孔（kǒng）加工方麵有著深度合作，主要（yào）應用於飛機的發動機。“最複雜的應用結合不同類型（xíng）的技（jì）術（shù），我們（men）知（zhī）道如何幫助企業實現最佳的性能表現。簡單來說，高（gāo）精度加（jiā）入高性能。當然，這也（yě）是貝林的核心優勢（shì）所在。”Bertrand Lefevre先生強調說。

全球（qiú）團隊通力協作

現階段，中國工業正不斷地邁向新一輪的（de）轉型升級期，並且逐漸展露出從低端製造邁（mài）向高端“智造”的發展趨勢（shì），而刀具製造業（yè）也在這波轉型熱潮中迎來了更多的發展機遇。得益（yì）於《中國製造2025》的大力推進（jìn），未（wèi）來（lái）中國的製造業發展（zhǎn）前景可期。在汽車製造、航空航天、工程機械（xiè）等領（lǐng）域，貝林為（wéi）中國客戶提供了一係列滿足高精密（mì）、高（gāo）精度、高穩定性的產品。“今年4月（yuè），LMT南京工廠的部分員工前往法國總部進行了為期一個月（yuè）的學習，包括在製造新刀、修磨刀具等方麵深入學習，並將同樣的設備、技術帶回國內。當然，我們更加希望的（de）是，可以及時響應本土用戶的需求，幫助他們及時（shí）解決問（wèn）題，進一步推進本地化戰略（luè）。”Bertrand Lefevre先生（shēng）告訴我們。

對於利（lì）美特－貝林而言，麵對快速變化的中國（guó）市場，已從三個方麵做好準備，Bertrand Lefevre先生詳細（xì）解釋說道：“第一，用先進的技術、高質量的（de）產品和專業的（de）服務能力增強客戶（hù）體驗，更快速、便捷地為客（kè）戶提供定（dìng）製化（huà）的解（jiě）決方（fāng）案；第二，加大（dà）研發投入，不（bú）斷改進技（jì）術和生產（chǎn）工藝，並實現全球技術的同步，以適應大規模定製化生產的需求，幫（bāng）助企業提升產品競爭力；第三，擴大應用領域，為（wéi）更多的新應用提出可行的解（jiě）決方（fāng）案。”此外，Bertrand Lefevre先生還提及，憑借在電動發（fā）動（dòng）機（jī）加工方麵的成功經（jīng）驗，利美特（tè）－貝林也開展了涵蓋全球渦輪增壓器業務。同時開發新材料的應用，以應對輕量化、發動機小型化的需求。

企業自身的管理變革

談及工業4.0這一熱門（mén）話題，Bertrand Lefevre先生說道，“盡管這一定義源自於德國，但現在已被全球大部（bù）分的國家和地區的企業（yè）所熟（shú）悉和認可，並有（yǒu）了各（gè）自的（de）解讀和發展。不僅如此，也這讓我們對企業自身未來的發（fā）展有了更多的思考。因為工業4.0不（bú）隻是製造係統的智能化升級，更重要的是（shì）背後的管理變（biàn）革，人與機器如何相處、未來員工在生產流程上的位置和（hé）所（suǒ）需技能，這都是我們（men）所（suǒ）麵臨的挑戰。在我們法國總部，已經開始大（dà）力推進屬於我們自己的工業4.0，譬如，加強員工的技能培訓，思考新的組（zǔ）織架構管理方法，實現所有（yǒu）管理信息的（de）無（wú）縫鏈接等，都要盡（jìn）量貼合工業4.0這一理念。不可否認，在企業（yè）的轉型（xíng）過程中，我們有可能會失去一部（bù）分客戶（hù）群，甚至是自身的利益（yì），但這（zhè）勢在必（bì）行。”

關於LMT TOOLS（利美（měi）特金屬（shǔ）加工技（jì）術集團）

德國利美特金屬（shǔ）加工技術集團（原德國藍幟金屬加（jiā）工技術集團）總部位於德國奧伯科（kē）亨，旗下有多家製造公司，包括利美特貝（bèi）林（LMT Belin）、利美特菲特（LMT Fette）、利美特（tè）基寧格（LMT Kieninger）、利（lì）美特昂思路（lù）（LMT Onsrud），以及生（shēng）產服（fú）務機構（gòu）和全（quán）球經營銷售機構。

集（jí）團整合了精密工具技術領域一流專家的能力，在（zài）全球有 1200 多名員工和專業的（de）合夥夥伴（bàn），所匯聚的專業知識使利（lì）美特能向全世界提供豐富的刀具解決方案，加工材料涵蓋從高強度鋼至複合材料（liào）等範（fàn）圍。能夠滿足最多樣化的切割和非切割（gē）用途以（yǐ）及刀具修磨和刀具管理領域的各項服（fú）務的要求。

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