我國刀具創新需（xū）突破三大瓶頸
2015-9-24 來源（yuán）： 作者：
近（jìn）年來，我國工具工業雖有不（bú）小發展，但遠落後於機床業的發展。我國（guó）目前（qián）年刀具銷（xiāo）售額中硬質合金刀具所占比例不足25%，不（bú）僅與國際市場刀具產品結構相去甚遠，也不能滿足國內製造業（yè）對硬質合金刀具日益增長的需求。 結構失衡
目前，刀（dāo）具結構失衡就是生產的刀具與需求不對路。例如：用戶需要的硬（yìng）質合金刀具（jù）缺口很大，但（dàn）高速鋼刀具卻（què）生（shēng）產過剩；現代製造業急需的高效刀具缺口很（hěn）大，但低檔標準刀具卻生產過（guò）剩。國際模（mó）具及五金塑膠產業供應商協會秘書（shū）長羅百輝認為，從機械製造業的技（jì）術發（fā）展趨勢（shì）來看，今後我國工廠中（zhōng）的高效數控機床的比重將逐年增加，高效先進刀具的需求量將（jiāng）隨之迅速（sù）增加，而（ér）傳統標準刀具的需求量將逐年減少（shǎo）。 我國是工具的生產和出口大國。雖然我（wǒ）國工（gōng）具產業規（guī）模較大，但由於（yú）技術創新能力偏弱、市場（chǎng）結構過於單一、品牌影響力較弱等因素，許多五金工具生產企業往往缺乏核（hé）心競爭力，難以做大做強。 關人士指出，由於（yú）國內刀具（jù）企業自主創新力度不足，僅著眼於“短、平、快”低端產品利益，因循守（shǒu）舊，不敢（gǎn）對企業市場轉型進行變革，不願意加大對先進設備、技（jì）術、工藝的引進和更新投入，麵對市場變換缺（quē）乏對基礎性研究的耐性，始終抱有觀望僥幸心理，隻等其他企業開發出新產品，坐享其成（chéng）地進行簡單剖析，略微調整以作成品，盲目跟風推（tuī）向市場，完全（quán）忽略市場飽（bǎo）和度和企業所需。往往這種急功近利的跟隨型開（kāi）發，隻能依賴於其他國外優秀企業，喪失了發展創新的（de）主導權（quán），產品（pǐn）整體係統水平永（yǒng）遠（yuǎn）徘徊在80%~90%；由於缺乏對產品深層技術的探索而導致再創新基礎能力薄弱，也隻能止步於“形（xíng）似神不似”的產品開發。 研發體係不完善
目前行業企業基礎管理薄弱、管理方麵長期存在的一些突出問（wèn）題得不到有效解決，已經成（chéng）為嚴重製約企業做強做優、科（kē）學發展的瓶頸。其中（zhōng），研發體係的管理亦成為企業管理創新的重要（yào）組成部分。 與國外優秀企業相比，國內企業在研發中心的建立（lì）、研發項目（mù）管理、高（gāo）層人才引進和培養、人員激勵（lì）製度的（de）優化等軟實力方（fāng）麵尚存在差（chà）距。此外，缺乏以行業戰略高度對研發團隊的引導，無法綜合各（gè）方優勢形成合力突破關（guān）鍵難點；零散和分化的薄弱研發（fā）細流，常常試圖對問題各個擊破（pò），但往往力不從心或思路阻塞滯後，所得成（chéng）果隻能（néng）獲其“形”而未見其“神（shén）”。 刀具（jù）行業涵（hán）括了基體材質設計、塗層組織結（jié）構設（shè）計（jì）、刀具外觀結構設計、專用數字化技術開發等知識領域，任一學科理論、技術的更新換代都會隨之帶動整個（gè）刀具行業（yè）技術係統性變化調整。同（tóng）樣（yàng）在生（shēng）產線上，與以上技術（shù）關聯的任（rèn）一（yī）環節程序的細微缺失或浮動勢必影響刀具（jù）產品性能指標的穩定性。就刀具基體材（cái）料而言，成分在國內各家（jiā）公司對（duì）應的牌號（hào）基本相同，硬度、密度、矯（jiǎo）頑磁力等常規性能報告也基本（běn）一致，然而實（shí）際使用性能的反饋（kuì）良莠不（bú）齊。要打破這種“形似神不似”的尷尬，亟待對刀具研發（fā）進行係統性（xìng）夯實積累，對各環節相關（guān）性（xìng）探索連接（jiē），層層相符、環環（huán）相扣，從而指導實際生產，確保產品的（de）穩定性，找到“神形兼備”的關鍵。 配套服務能（néng）力缺失
在市場應用和服（fú）務水平（píng）上，國外刀具企業產品種類齊全，已不僅僅局（jú）限於生（shēng）產刀具，他們還（hái）可根據客戶需求提供（gòng）相應配套服務，真正做到想客戶所想，因而往往能牢牢占據市場。相比（bǐ）之下，由於（yú）標準刀具在我國國內（nèi）長（zhǎng）期（qī）居（jū）於統治地位的市場結構，刀具（jù）企業與（yǔ）用戶企業之間隻（zhī）是簡單的買賣關係，有的甚至隻是通過代（dài）理商（shāng），根本涉及不到服務。因此，絕大多數（shù）國內刀具企業基本上沒有服務力量，從而（ér）導（dǎo）致（zhì）國產刀具企（qǐ）業即使能製造出優質的產品，然而不（bú）能針對客戶加工工藝合理配套，往（wǎng）往隻能未盡其用，使得在生產線上“形”至所處（chù）而不能發揮“神”之效。 麵對（duì）這種“貌合神離”的現（xiàn）狀，專業人士提出，國內刀具企（qǐ）業要在“原始創（chuàng）新、製作精良（liáng）、交鑰匙能力（lì）”等方麵多做改進。 目前，國外知名的刀具企業發展勢頭不減（jiǎn），在這種情況（kuàng）下，要（yào）實現國內刀具企業的又好又（yòu）快發展，需打破現有的研發思路，從客戶的角度出發，與客戶一起成長，從實際需求中開發出自己的（de）產品，而不是僅僅替代國外的刀具。國內企業不僅需要有製（zhì）造刀具的能力，還需要（yào）有將刀具應用（yòng）到實際生產過程（chéng）中的能力，這樣才能真正有紮實的理論和（hé）實踐基礎，才能擁有自己的知識（shí）產權。
投稿箱：
如（rú）果您有機床行業、企業相關新聞稿件發表，或進行資訊合（hé）作，歡迎聯（lián）係本網編輯部，
郵箱：skjcsc@vip.sina.com
