9月12日,陝西秦川機械發展股份有限公司(以下簡稱“秦川（chuān）發展”)發（fā）布了“陝西（xī）秦川機械發展股份（fèn）有限公司發行股份換（huàn）股吸收合並陝西秦川機床工具集團有限公司並募集配套資金暨關聯交易實施（shī）情況報告書”。

　　公告顯示,秦川發展已於2014年9月4日就本次增發股份向中登公司深圳分公司提交相關登記材料,經確認,本（běn）次增發（fā）股份（fèn）366,112,267股（gǔ）將於該批股份上市日(2014年9月（yuè）15日)的前一交易日(2014年9月12日)日（rì）終（zhōng）登記到賬,並正式列入上市公司的股（gǔ）東（dōng）名冊,秦（qín）川（chuān）集團（tuán）所持有秦川發展股份（fèn）共計92,935,348股於（yú）同日(2014年9月12日)注銷。截至9月12日,除商（shāng）標正在辦理過戶手（shǒu）續外,本次重組吸收合並資產已交割完畢。

　　至此,作為陝西省國企改革（gé）的領頭羊,秦川集（jí）團整體上市（shì）終於收官,而此次重組的順利完成也標誌著中（zhōng）西部新一輪國企（qǐ）改革（gé）打（dǎ）響了發令槍。

　　值得注意的是（shì）,本（běn）次交易完成後秦川集團實現了整體上市,秦川（chuān）發展變身（shēn）成為國內機床工具行業競爭力最（zuì）強的、以高端數控機床、關鍵功能零部件製造為代表的綜合性高（gāo）端裝（zhuāng）備供應（yīng）商之一。 

　　“秦川模式”或進一步推廣

　　作為陝西省國企改革的先行者,2013年（nián）秦川集（jí）團（tuán）率先啟動整體上市程（chéng）序,改革步伐走在（zài）了全省的前列。陝西省國（guó）資委旗下的其他企業（yè）能否（fǒu）應聲而動,“秦川模式”能否進一步（bù）推廣,值得市場關注。

　　公告顯示（shì）,本次重組和配套融（róng）資完成後,陝西省國（guó）資委仍為秦川發展第一大股東。

　　本（běn）次重（chóng）組在（zài）保留原有業務的（de）基（jī）礎上,將秦川集團整體注入上市公司,上市（shì）公司的主（zhǔ）營業務成（chéng）為以機床業務為核心、以相關機械製造（zào）業務為輔,整合（hé）研發、製造、銷售及相關服務功能,成為以高端數（shù）控機床為代表、以關鍵功能零（líng）部件為特（tè）色的綜合性高端裝備供應商,主要產品囊括了高端數控（kòng）機床、關鍵功（gōng）能（néng）零部件（jiàn）、複雜工具、精密（mì）檢（jiǎn）測（cè）設備等。

　　“目（mù）前,在宏觀經濟放緩、製造業（yè）轉型升級的大背景下,機床行業也麵臨著轉（zhuǎn）型升級的迫切任務。”機床行業分析師介紹道。

　　此外,該分析師還預測,在高端（duān）市場需求穩定上升的同（tóng）時,低端市（shì）場的需求將繼續萎縮,以往（wǎng）以低技術、低利潤率（lǜ）、依（yī）靠高銷量維持盈利水平的業務模式已不可持續,高精度、自動化、智能化、集成化（huà）產品才是未來（lái）發展的趨勢。

　　秦川（chuān）發（fā）展相關負責人向記者表示,通過整體上市（shì）和資源整（zhěng）合,已經將集團的資（zī）產和業務集中在秦川發展這一上市公司平台上,運用上市公司的良（liáng）好內部治理機製（zhì）和外（wài）部監督機製,運用上市公司靈活高效的資本運作平台,將（jiāng）有助於加強整合和管控力度,在研發、銷售、生產、采購、人力（lì）資源（yuán）管理（lǐ）等方麵推行協同機製,提升核心競爭能（néng）力,同時減少關聯交易,提高資產的整體運營質量（liàng）和運營效率。

　　陝西省國企（qǐ）改革破（pò）冰

　　2013年（nián）以（yǐ）來,隨著十八大的召開,進一步全麵（miàn）深化改革,發展混（hún）合所（suǒ）有製經（jīng）濟成（chéng）為下一步國企改革的主要方向。秦川集團作為陝西省國資委旗下的傳統國有企業,此番重組頗有深意。

　　根據公開資料,陝西（xī）國資委提出的（de）發展混合所有（yǒu）製經濟主要借力五大主要途徑:一是引進（jìn）戰略投資者;二是加快股份製（zhì）改造;三是積極（jí）推進企業上市;四（sì）是大力實施並購重組;五是強化投資項目合（hé）作。

　　陝（shǎn）西國資委主任劉（liú）陽（yáng）表示,“目前,混合（hé）所有製經濟已（yǐ）經進入省屬（shǔ）企業各個行業領域。”秦川發展此次重組正符合發（fā）展混合所有製經濟、加快國企（qǐ）改革的各（gè）項（xiàng）要求。積極展開各種經濟體之間的（de）並購重組、注入優質資產、引進股東、吸收合並實現整體上市（shì）等舉措（cuò）,率先通過（guò）整體上市實現了秦川（chuān）集團的混合（hé）所有製改革。

　　重組順利完成,公司對未來發展充滿信心。接（jiē）近秦川的相關人（rén）士透露,公司一方麵將憑（píng）借秦川集團注入的技術儲備和生產（chǎn）設備製造能力,充實和（hé）完善上市公司主營業務,加快轉型升級;另一方（fāng）麵將借助上市公司較（jiào）完善的治理結構和管理機製,完善的資本市場運作平台,努力提高（gāo）麵對（duì）市場需（xū）求變化時的應變能力和抗風險（xiǎn）能力,促進公司可持續發（fā）展。

　　而秦川方麵（miàn）也（yě）表示,公司將充分發揮集團下屬各類業務和技術（shù）的協同效應,發揮（huī）上市公司的資本運（yùn）作平台,夯實和拓展公司（sī）業務和產品的市場應（yīng）用,通過實施“三個三分之一”的（de）戰略發展目標,不斷增強公司的綜合競爭力（lì）,在資產規模快速增長的同時,盡（jìn）快提升公司的盈利水平。