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中國機床（chuáng）協會陳惠仁：行（háng）業優勝（shèng）劣汰“繞不過去”

2015-9-22 來源：新華網作者：

中國機床工具工業協（xié）會常務副理事長兼秘書長陳惠仁21日在接受（shòu）記者（zhě）專訪時說，中（zhōng）國機床行業已經進入（rù）新（xīn）的曆史發展階段，基本特征之一是企業的分化和重組，“無論（lùn）從曆史的（de）角度，還是從發（fā）展（zhǎn）的角度看，這樣一個淘汰過程遲早要經曆，繞不（bú）過去，也不會舒舒服服就實（shí）現”。

　　根據該協會統計，今年上半年，金屬加工機床新增（zēng）訂單同（tóng）比下降6.3%，主營業務收入同比下降6.4%，利潤總（zǒng）額同比下降29.9%，全行業虧損企業已占四成。持續下行的壓力下（xià），部分（fèn）行業企業經營困難，少數企業已（yǐ）處（chù）半停產甚至停產（chǎn）狀態。

　　陳惠仁判斷，行業主體（tǐ）仍然處於（yú）下行區間，並且下行壓力進一步加大；行業（yè）需求總量明顯減少、需（xū）求（qiú）結構顯著升級的市場變化基本特征（zhēng）日益明顯；同時，多方麵的行業結構分化開始顯（xiǎn）現。今明兩（liǎng）年，行業運（yùn）行還將承受更大下行壓力，市場（chǎng）格局、企業競（jìng）爭的結構性分化將進一步（bù）顯現。

　　“跟發（fā）達國（guó）家相比，我國機床工具產業發展還處於初級階段，任何一個發（fā）達國家的機床行業不（bú）可能有我們行業這麽多數量的機床廠家，以日本為例，和二三十年前相比（bǐ），日本機床廠的數量減少了一半，按照這個發展趨勢，中國機（jī）床企業在結構（gòu）調整中（zhōng）將經曆一輪嚴苛（kē）的優（yōu）勝劣汰。”陳惠（huì）仁說，這一調整（zhěng）正在隨著形勢（shì）變化而展開。

　　陳惠（huì）仁告訴記者，調整中出現的問題和困難有許多，表麵上看是需求嚴重不足，實際上（shàng）還是低端過剩和高端不足的結構性矛盾難以解決，是國內市場需求結構的快速升級與（yǔ）機床行業不能適應（yīng）和滿（mǎn）足這（zhè）種需求的矛（máo）盾，結（jié）構性（xìng）問題依然是主要矛盾。

　　對於結構性缺陷的原（yuán）因，行（háng）業內人士普遍認為，根源在於最近10年來粗放式（shì）經濟發展方式追求以量的擴張為優先，單純（chún）追求量而忽視了質（zhì）的發展，機床企業多（duō）年來的戰略趨同現象，造成企業無論大小輕重，幾（jǐ）乎（hū）都是以（yǐ）“做大做強”為戰略（luè）追求，後果就是低端產品同質化競爭。

　　陳惠仁表示，我國機床工具行業是否能在這輪嚴（yán）酷的調整中走出來，關鍵取決於企業資（zī）源的投（tóu）向，而（ér）資源投（tóu）向取決於企業家（jiā），首（shǒu）要的是企業家對問題（tí）和出路的認識。他說，技術設備、營銷手段、競爭條（tiáo）件、優秀人才等等，算是硬問題，花錢可以解決，而（ér）企（qǐ）業（yè）製度、文化、機製、氛圍，是軟（ruǎn）問題，靠花錢解決不了，而軟問（wèn）題（tí）是（shì）企（qǐ）業轉型升（shēng）級的（de）主要問題，是矛盾的主要方麵，解決起來需要時間和精力，解決軟問題是硬任務（wù）。

　　陳惠仁提醒，顛覆性創新是百年（nián）難遇的，相對於（yú）顛覆性創新（xīn），對於製造業這樣需要紮實基（jī）本功的行業，持續性改（gǎi）善也許更行之有效。一些歐洲、日本（běn）製（zhì）造業的百年老企業都在（zài）談改善、積累，積小勝而大（dà）勝的持續性改善正是這些優秀製造企（qǐ）業的靈魂，現在很多人（rén）在談彎道（dào）超車，談“顛覆”，結果是做了許多夾生（shēng）飯，欲速則不達。

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