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西門子金融：融資為機械製造業數字化（huà）之路提供原（yuán）動力

2019-8-27 來源：- 作者：-

北京2019年8月27日機械（xiè）製造業的製造商們正麵臨著許多重大挑戰，包括提高生產率和應對不斷變化的消費需求。這些後果還（hái）會對為這些（xiē）製造商供應機械的 OEM 帶來影響。為了讓客戶保持競爭力，該行業要求其 OEM 生（shēng）產出運行時間更短、靈活性更高、效率更高的係統。[1]在機（jī）床（chuáng）消費持續增長（zhǎng）的中（zhōng）國更是如此。根據中國機床工具工業協會 (CMTBA)[2]的數（shù）據，中國是全球最大的機床消（xiāo）費國之一 (40%)。而且（qiě），隨著最（zuì）近中國機床消費量和進口量的雙雙飆升（shēng），使得其美國競（jìng）爭對手（shǒu）可進口的機床量相對（duì）減少。[3]2017年，中國（guó）機床消費額增至298億美元，表（biǎo）明其增加投資（zī）額同比增長7.5%。[4]預計對機（jī）床的（de）需求（qiú）將進（jìn）一步增加。[5]西（xī）門子金融認為，融資可為機械製造業數字化之（zhī）路提供原動力。

OEM 正在尋求數字化（huà）以促進降低生產成本，而日益加劇的國（guó）際貿（mào）易緊張關係可能會對征收關稅（shuì）的行業產生影響。[6]

工業4.0 -- 指新一代數字化技術 -- 為機械製造業帶來明確、具體的效益。[7]引入了高度靈（líng）活和完全自動（dòng）化的（de）製（zhì）造技術，以實現全新的（de）生產經濟（jì），並通過互操作性將供應鏈與（yǔ）生產設施連接（jiē）起來，使企業能夠更快地將產品推向（xiàng）市場（chǎng）。連接生產機械可減少消耗。這能使（shǐ）得生產更加靈活、交換時間更短，能提供較大的能量和機械使用透（tòu）明度（dù），並提高整體設備的效率和其他關鍵性能指（zhǐ）標。[8]

與工（gōng）業4.0實施相（xiàng）關的自動（dòng）化水平的提（tí）高意味著機械製（zhì）造商將擁有更多的監控設（shè）備和技術。為了滿（mǎn）足這些不斷變化的需求，機械製造商正在確定關於他們產品的（de）技術構成要素。工業4.0 -- 包括客（kè）戶特定的合規標準 -- 對機（jī）械（xiè）通（tōng）信網絡提出了越來越高的要求，如要求它們能夠處理更多的數據類型和更大的數據量，同時保持監管機（jī）構為保證安全性和可靠性而要（yào）求的運行性能。數字化和傳感器技術可實現遠程控製、監控（kòng）和直接調整。這些（xiē）均可優化流程和按預期進行維（wéi）護以最大限度（dù）地延長正常運行時間。[9]客戶的首選網絡標準也須（xū）是（shì）無縫連接的。

數字虛擬化必然會讓開發和測試客戶端（duān）機械配置變得（dé）更加簡單、快速和經濟。在虛（xū）擬環境中開發機械，測試各種選擇和配置，並在最終確定（dìng）物理特性和構造（zào）之前將結果上報給客戶。同樣地，軟（ruǎn）件模塊也需在相同的環境中進行測試。[10]創建“數字（zì）化映射” -- 實機或真實係（xì）統的虛擬副本 -- 這樣有助於確保優化機械設計、高效調試、短更（gèng）換時間和穩定運（yùn）行。[11]有消息說，這種數（shù）字化（huà）虛（xū）擬化方法可以減少高達80%的開發機械控製應用程序所需的（de）工作（zuò）。[12]

新一代數字化技術將以降低成本和增加收益為（wéi）標準，這已成為全行業製造（zào）商（shāng）們的普遍期望。[13]盡管不同行業和國家的生（shēng）產力維度有（yǒu）所不同，但提（tí）高製（zhì）造業生產力 -- 以更（gèng）少的成本生產相（xiàng）同數（shù）量的產品的能（néng）力（lì），或以相同的成本生產更多產品的（de）能力 -- 對成本和利潤有著明確和可計算的積極影響。這種影響（xiǎng）可以（yǐ）通過使用由西門子金融服務公司 (SFS) 設計的一款金融模型“數字化效率紅利”(DPB)[14] 來衡（héng）量（liàng），該模型對數字化工業4.0技術投（tóu）資的潛在收益進行預測。[15]以中國機（jī）械（xiè）製造業為例，據估計，向數字化技術轉化可帶來79-123億美元的數字化效率紅利 (DPB)。[16]

雖然機械（xiè）製造業的（de）製造商們可能已經知（zhī）曉了數字化所帶來的諸多效益，但（dàn）資金障礙往往會延遲或（huò）阻礙其對數字化領域（yù）進行投資。獲得一係列智能和適當的融資技術 -- 金融4.0 -- 對製造商們持續投資全新的第四代數字化（huà）技術和（hé）自動化設備的能力至關重要。金融4.0涵蓋了從購置單一數字化設備到整個新工廠（chǎng）融資的一係列要求。如今已開發（fā）出的融（róng）資技術，讓最終（zhōng）用戶在實踐中獲得部分或全部數字化效率紅利，以便在第一時間為可（kě）能會帶來紅利的數字化技術和設備提供資金。簡而言之，這（zhè）些融資方式力求使新一代技術的（de）成本與數字化效率（lǜ）紅利的收益率保持一致。從廣義上說，這可以幫助最終用戶能夠獲得支付數字化技術升級（jí）所需的成本，並可能實現（xiàn）更（gèng）低成本。

機械製造業（yè）的 OEM 可（kě）以利用這（zhè）些優勢來（lái）拉動（dòng）銷售，將金融4.0集（jí）成到他們的整體產品中，並推動客戶投資新技術（shù）。此類融資安排往往由（yóu）對數字化技術如何運作有深刻理解的專業融資（zī）提供商（shāng）提供。這些金融家能夠與 OEM 展開合作，說明如何在實踐中實施（shī）該技術以向（xiàng）機械製造業帶來數字化效率紅利和其他（tā）效（xiào）益。由於融資安排可以是價值主張的一個嵌入式組成部分，因此 OEM 能夠向（xiàng）客戶引薦最新的（de）設備和技術，同時向他們提供一種金融可持續發展（zhǎn）的數字化投資方式。OEM 為自己的（de）客戶提（tí）供集成融資解決方案，有可能在保持競爭力（lì）的同時（shí）提高其產（chǎn）品質量。在（zài）其他情況下，為了給銷售提供資金援助，技術提供商（shāng）會將其客戶推薦給一個或多個金融提供商。

將金融（róng）整合到其銷售主張中，使 OEM 能夠促（cù）進對最新設備和技術的投資，並幫助客（kè）戶可持續地進行（háng）數字化投（tóu）資。應考慮完整的解（jiě）決方案，以確定最佳的融資方案，從而有效地在（zài）整個運營過（guò）程中踐行設備數字化生產 -- 從設備到軟件，再到生產線，再（zài）到整個（gè）企業。其間（jiān），這一係列的金融4.0技術就為（wéi）機械製造業（yè）的製造（zào）商們帶來了數字化效率紅利（lì）。

[1] Ramona Schindler 和 Chris Pollack，“機床工業數字化效益（yì）”《控製工程》（2018年3月（yuè）14日）

[2]AhlamRais，“中國機床消費量的增長”《現代製造國際版》（2018年3月3日）

[3] Steven Kline Jr.，“機床行業在全球範圍內蓬勃發展”《現代（dài）機械工（gōng）廠》（2018年5月1日）

[4]AhlamRais，“洞察全球機床市（shì）場”《現（xiàn）代製造（zào）》（2018年5月17日（rì））

[5]牛津經濟學，《全球機床展望》（2018年秋）

[6]Stephanie Neil，《原始設備製造商 (OEM) 期刊》（2018年8月21日）

[7]西門子金（jīn）融服務公司，《數字化效率紅利：機械製造》（2017年秋）

[8] Suzanne Gill，“工業4.0及所有……”《糧食加工》（2016年10月16日）

[9]自動化（huà）更新，《克服工業4.0中的機械製造挑戰》（2017年（nián）5月22日）

[10]自動化更新，《克服工業4.0中的機械製造挑戰》（2017年5月22日）

[11]西門子金融服務公司，雜誌，《潛（qián）在的（de）映射》（2017年10月4日）

[12]自動化更新，《克服工業4.0中的機械製（zhì）造挑戰》（2017年5月22日）