機器人“大舉入（rù）侵”中（zhōng）國最大的綜合（hé）性外貿展會了！

　　碼垛搬運機器人、智能檢測機器（qì）人、流水線裝配機器人、空間清潔機器人……在（zài）此間舉行（háng）的第114屆廣交會上，從機電、輕工到醫藥展館，人們（men）都能（néng）看見機器人的身影——它們有的服務於消費者的日常生活，但更多是為企業生產製造流程而開發，將（jiāng）深刻改（gǎi）變製造業的生產模式。

　　每年舉行（háng）兩屆的廣（guǎng）交（jiāo）會被稱為（wéi）“中國第一展”，平（píng）均每屆（jiè）有２萬多家中國企業參展，被視為中（zhōng）國外貿的晴雨表和風向標。

　　在參會的市場人士看來，機器人亮相廣交會（huì），表明“中國製造（zào）”希望通過生產工藝（yì）的不斷創新（xīn）化解勞動力成本（běn）持續上漲帶（dài）來的巨大壓力。

　　利歐集（jí）團是一家生產（chǎn）水泵的上市公司，近年來陸續在湖南湘（xiāng）潭、長沙等地設立了製造基地。但守著中部勞動力大省卻還是遭遇了“招工（gōng）難”，為（wéi）此，公司計劃用機器人填補生產線上日益嚴重的勞（láo）動力空缺。

　　“招工困難是一個不爭的事實，很多（duō）年輕人不願意在生產線（xiàn）上（shàng）就業。因此在未來一段時間內，機器人的使用量會達到我（wǒ）們用工總數的一半左右。”這家企業的市場負（fù）責人介紹說。

　　而早在2011年，富士康就宣（xuān）布將增（zēng）加生產線上的機器人數量以完成簡單重複工（gōng）作（zuò），一度引發市場的廣泛關注。

　　對此，深圳機器（qì）人（rén）協會會長畢亞雷認為，目前使用（yòng）機器人的製造業（yè）企業正日（rì）益增多，“中國機器人產（chǎn）業已（yǐ）經開始進入爆發式增長期”。據他介紹，在珠（zhū）三角地（dì）區，機器人使用的年（nián）增速已達到30%到60%，尤其在裝（zhuāng）配、點膠、搬運、焊接等工業（yè）領域，不少製造企業掀起了一股機器（qì）人使用熱潮（cháo）。

　　而根（gēn）據（jù）世界機器人聯合會（IFR）提供的數據，2005年（nián）至2012年，中國是全世界機器人（rén）新安裝量（liàng）增長最（zuì）快的國家，工業機器（qì）人的銷售量每年平均上漲25%，目（mù）前中國已成為僅次於日本的第二大機器人（rén）使（shǐ）用（yòng）市場（chǎng）。據（jù）其預計（jì），到2015年，中國機器（qì）人（rén）市場需求將達3.5萬台，占全球總量的（de）近17%，成為規模最大的機器人市場。

　　意識到市場潛力巨大，不少中國企業已經開始推出完全自主知識產權的（de）工業機器人（rén），打破了（le）跨國企業對這一（yī）市場的完（wán）全壟斷，有些（xiē）產品甚至還遠銷（xiāo）歐美，取得（dé）不凡的（de）業績增長。

　　上海沃（wò）迪（dí）自動化設備公司在廣交會上帶來（lái）了碼垛搬運機器人。該企業（yè）負責人表示，2011年僅能產（chǎn）銷幾台的沃迪，現在搬（bān）運（yùn）機器人年銷售已近（jìn）200台，預期今年將有300台直接“出庫”，“市場需求（qiú）極為旺盛。”

　　除（chú）了用工成本之（zhī）外，中國日益重視勞動者權益保護、強調改善用工環境也讓機器人生產企業看（kàn）到了發展方向和機（jī）遇所在。

　　盡管本土企業開始“冒頭”，但中國機器人市場由外企（qǐ）主導的基本麵仍然沒有改變，目前（qián）國內所使用的機器人90%以上為進口。

　　究其（qí）原因，國產工業（yè）機器人在整體技術水平上（shàng）與國外同（tóng）類產品仍存在較（jiào）大差距，特別是在精準度和穩定性（xìng）上。許多用戶因為擔心使用過程中出故障影響（xiǎng）生產，而選擇（zé）價格更高的進口機器人。

　　但來自廣交會的信息顯示（shì），中國機器人企業正在對這（zhè）種市場格局（jú）發起衝擊。

　　“我們以前是（shì）個學習者，但現在，沃迪機器人穩定性和安全性上已不遜於國外同行，在國內糧油、飼料企業得到廣泛應用。”沃迪銷售經理範繼德（dé）說，“我們之所（suǒ）以來廣交（jiāo）會，是因（yīn）為（wéi）我們正（zhèng）在嚐試開拓歐美以及其他發展中國家市場。”

　　分（fèn）析人（rén）士認為，當前中國國產機器人優勢在於項（xiàng）目管理費用和人工費用便（biàn）宜，可選擇係（xì）統（tǒng）集（jí）成（chéng）和非標機器人製造之路，利潤空間巨大。

　　作為新（xīn）興產業，未來中國機器人如何在（zài）更（gèng）多產業領（lǐng）域平穩運用，還有待觀察。

　　總部位於湖南的華聯（lián）瓷（cí）業國（guó）際貿易公司總（zǒng）經理歐陽黃（huáng）俊說，他們這家有著7000多員（yuán）工（gōng）的勞動密集型製造企業雖然（rán）同樣麵臨用工成本（běn）快速增長的巨大壓力，但由於這（zhè）個產業器型變化越來越快、單（dān）款產量不斷下調，機器人的運用受到較大限製（zhì）。“對於（yú）企業來說，如何在普通勞動（dòng）者和機器人的使用之間保持一個平衡，也是需要認真思考（kǎo）的課題。”他說。