• „ 2012年博世集團在華（huá）合並銷售額達417億元人民幣
• „ 過去十年在中國實現年複合增長率25%
• „ 2013年預期兩位數（shù）增長

      全球領先的技術與服務供應商（shāng）博世宣布，2012年在華合並銷售額達417億元人民幣。"在（zài）多年強勁增（zēng）長之後，2012年博世中國業績與曆史製高點保持同等水平，中國仍然是博世第二大海外市場。2013年，博世中國期待實現強（qiáng）勁的增長。"博世集團董事、亞（yà）太區負責人瑞世軻表示，"博世過去十年在中國實現了25%的年複合增長率，未來幾年內，博世中國將致力（lì）於（yú）保持兩位數的年均增長。"

博世集團董（dǒng）事、亞太區負責人瑞世軻（右一）與博世（shì）（中國）投資有限公司總裁陳玉東博士（左（zuǒ）一）

      2012年，博世深化本土化戰略，提（tí）高本土（tǔ）靈活性。多項措施還將在2013年繼續推行，其中包括加強本土管理決策權、提高本地產品附加值（zhí）、擴大本地采（cǎi）購比例、增強產品本土市（shì）場導向以及持續加大本地研發投入。

      博世各業務領域在2012年表現各異：博世汽車技術業務得益於一係列契（qì）合（hé）中國市場的創新技術解決方案，全年增長與市（shì）場同步；博世工業技術業務受到了工程機械行業低迷走勢的影響；消費品及建築技（jì）術業（yè）務隨（suí）著房地產市場的複蘇，穩健增長。

博世集團（tuán）2012-2013業務發展

博世（中國）投資有限（xiàn）公司總裁陳玉東博士

      2013年，博世全球業務預計（jì）將（jiāng）實現2%至4%的增長，2012年啟動的削減（jiǎn）固定成本、限製資本（běn）支出與公司收購等措施將在2013年延續。作為全球領（lǐng）先（xiān）的技術與服務（wù）供應商，博世將持續加大（dà）對環境保護、能效提高與安全領域的投資。博世相信，在現代建築的電力供應、能源管理與隔熱技術方麵，存在廣闊的（de）能效改善前景及潛在商業機會。

      2013年1月1日，博（bó）世將旗下業務重組為四大領域（yù），新增能源與建築技術業務部門。2012年該業務部門相關下屬業務單元創造共計50億歐元（yuán）的收入。同時，博世將通過創新的產品（pǐn）、基於互聯網（wǎng）的商業模式以及（jí）進一步拓展全球市場等方式，實現業績的（de）增長（zhǎng）。近期在德國（guó）舉行（háng）的博世集團2013年新聞發布會上（shàng），博世集團董事會（huì）主席沃（wò）爾克馬爾·鄧納爾博士表示："博世集團（tuán）多元化的產品、技術和服（fú）務在這（zhè）個（gè）廣泛互聯的時代顯得（dé）尤為重要。"

全麵推進本土化戰略

博世集團董事、亞太區負責人瑞世軻

      "博世在持續推進本土化的過程中始（shǐ）終注重長遠布局，創新和人才是博（bó）世在（zài）華長期發展的主要驅動力。"博世（中國）投資有限公司總裁陳玉東博士表示，2012年博世保持在華高額投資，全年達（dá）36億人民幣，本土（tǔ）化從（cóng）多個層麵深度推進。

      博世持續對研發領域進行投入，本土研發能力顯（xiǎn）著（zhe）提高。2012年博世中國成功注冊126個本土專利，較2011年增加75%。截至2013年初，博世中國雇員增加11%至34,000人，其中研發人員增長16%，達到3,200人。

      博世為進一步提高本土決策能力，為汽車技術、能源與建（jiàn）築技術的多個在華（huá）業（yè）務單元任命（mìng）中國籍最高（gāo）管理人員。在區域市（shì）場，博世深化"西部戰略"，設立了博世通訊中心（xīn）成都站，幫助中國地區客戶優化業務（wù）流程（chéng），並提供綜合性技術支持；博世底盤控製係統在成都（dōu）的（de）新工廠（chǎng）將於今年投入使用，博世電動工具、博世包裝技（jì）術新工廠則預計將於2014年竣工。另外在（zài）南京，博世汽車售（shòu）後業務部已（yǐ）建立集團（tuán）全球最大的（de）火花塞生產基地與亞（yà）太區研發中（zhōng）心。

針對客戶需求定製解決方案

      隨著消費對國民經濟增長的貢獻日（rì）益提高，中國經濟正在經曆新一輪轉型。"國內用戶需求的差異化正在加深，需求結構（gòu）快速（sù）升級，而消費模式也（yě）發生了深刻的變革。"陳玉東博士表示，"博（bó）世緊密圍繞用戶需求，通過產品、技術（shù）、研發以及渠道的擴展和深入，進一步拉近（jìn）與用戶的距離，提供更契合用戶需求的解決方案。"

      在產品和技術的延伸方麵，來自博世多個（gè）事業部的本土創新貢獻突出。經濟型安（ān）全氣囊控製單元AB light、為中國手工業者定製的T係列電動工具，以及博世熱力技術事業部正在開發的低功率壁掛式鍋爐等本土研發產品，在保障博世品質、性能的（de）基礎上，進一步優（yōu）化成本，為（wéi）更多本土用戶服務。為增強用戶（hù）溝通，博世建立了（le）博世汽車專業維修北京直營店等多個直接對話用戶的平（píng）台（tái），把握最新市場需求的變化（huà）。

      未來（lái）博世將繼續（xù）以用戶需求為核心（xīn），致（zhì）力實現（xiàn）由"提高用戶滿意度"向"激發用戶熱（rè）情"的轉變，圍繞互聯技術的用戶體驗改進將是博世實現轉變的重要路徑。此外（wài），2013年（nián）初（chū）成立的能源和（hé）建築技（jì）術業務部，在商業和環境保護方麵都有著巨大的潛力；熱力與安防係統控製，以及能源管理服務是博世集團在（zài）這（zhè）一領（lǐng）域（yù）的側重。

持續支持本土產業競爭力提升

      快速工業化進程將中國（guó）打造成為（wéi）全球（qiú）製（zhì）造業（yè）中心。但在保持產業發展的同時，中國也需要麵對環境和資源帶來的（de）挑戰。"我國本土製造業的升級對轉變經濟發展方式有著重要意義，技術創新、綠色環保（bǎo）等方麵的改進將是產業轉（zhuǎn）型的主要方向。"陳玉東博士表示，"人才（cái）的轉型將（jiāng）是企業（yè）成功轉（zhuǎn）型的關鍵，尤其是作為製造（zào）業基石的（de）一線藍領人才。"

      博世"雙（shuāng）元製"職業教育模式為企業培養（yǎng）了眾多（duō）優（yōu）秀藍領人才，保障了博（bó）世在製造領（lǐng）域的長期競爭力。2007年（nián），博世（shì）將"雙元製"引入中國，先後在蘇州、北京、長沙、南京等（děng）地展開（kāi），截至2012年，已有超過200名學徒完成培訓，在工作中展現出了優異的技能。

      憑借強大（dà）的本土研發能力，博世為相（xiàng）關產業提供（gòng）創新的能效改進解決方案（àn）。在汽車領域，博世致（zhì）力開發節（jiē）能、高效技術（shù）。經濟型尾氣後處理係（xì）統Denoxtronic 6-5、起動-停止係統已（yǐ）麵（miàn）向中國市場量產；在生產（chǎn）製造領域，博世（shì）引入"力（lì）士樂（lè）4EE高（gāo）效能理念"，這一理念通過對生產係統進行全線優化設計，最高（gāo）可節省44%的（de）能耗（hào）。

      博世立足全價值鏈，與上、下遊合作夥伴共同致力於產業整（zhěng）體競爭力的（de）提（tí）升，全麵支持產業發展。2012年，博世與上遊主機廠商在研發、供應鏈等多方麵展開密切合作（zuò），贏得了各方肯定，被授予超過60項"優秀供應商"獎項；為從源頭保障品質，博世積極挖掘、培養符合博世國際標（biāo）準的優秀供應（yīng）商，為此，博世專門設立了"優（yōu）選（xuǎn）供應商"獎項，以鼓勵在產（chǎn）品或（huò）服務（wù）品質上表現突出的上遊企業。

積極踐行企業（yè）社會責任（rèn）

      作為負責任的雇主，博世致力於提供富於吸引力的工（gōng）作條件和具（jù）有競爭（zhēng）力的職業（yè）發展前景。過去兩年中（zhōng），博世連續被國際獨立（lì）人力資源實踐評估與（yǔ）認證機構--CRF聯合（hé）調查機構授予"中國傑出雇（gù）主"的榮譽（yù）。作為優秀的企業公（gōng）民，博世拓展在（zài）華業務與機構的同時，也將積極回饋社會作為企業戰略中不可分割的一部分。2012年，博世（shì）中國慈善中心啟動了未來三年項目計劃，用以支持中國中西部的教育、就業乃至長遠（yuǎn）的經濟發展。博（bó）世將企業社會責任融入日常企業活動，旨在促進企業和社會的和諧共生，共同實現長期（qī）可持（chí）續（xù）發展。