【編前】在12月23日(rì)召開的(de)中國機床工具工(gōng)業協(xié)會第七屆五次常務(wù)理事(擴大)會議上,協會常務副理事長兼秘書長陳(chén)惠仁向大會(huì)作了(le)題為(wéi)“機床工具行業市場變化和經濟運行分析(xī)”的報告,綜合國家(jiā)、行業的統計資料和海關進出口數據,闡(chǎn)述了近期市場變化和經濟運行情況,對明年情況做了基(jī)本估(gū)計,並與在座的企業家們分享了自己對行業(yè)未來的幾點看法(fǎ)。報告全文如下。
綜合(hé)國家、行業的統計資料和海關進出(chū)口數據,從市場變化和經濟運行(háng)情況、對(duì)明年情況的基(jī)本(běn)估計、企業關注和幾點看法三個部分介紹中(zhōng)國機床工具行業市場變化和經濟運行分析情(qíng)況。
一、 市場變化和經濟運行情況(kuàng)
2015年是機床工具行(háng)業市場和經濟運行進入下行通(tōng)道的第5個年頭,與前幾年相比,行(háng)業承受的下行壓力強(qiáng)度更大,範圍更廣,整體形勢比較嚴峻。
1、2015年行業景氣度指數
從2014年開始,協會嚐試采用景氣度指(zhǐ)數分析方法(類似PMI指數)來具體評估我國機床工具製造業(yè)的景氣狀態,以期為行業企業的經營者(zhě)判斷形勢,製(zhì)訂經營決策(cè)提供(gòng)必要的參考。為此我們麵(miàn)向行業企業經營者進行(háng)抽樣問卷調查,並采用指數分析的方法對調查(chá)結果進行統計處理,從而形(xíng)成了機床工具(jù)行業景(jǐng)氣度(dù)指數。2015年底,我們又向行業200多家重點聯係企業發放調查問卷,共(gòng)有81家行業企業返回了調查問(wèn)卷。返回調(diào)查問卷的(de)企業分(fèn)布(樣本(běn)分布)如下:從(cóng)分行業看,金切機床,金屬成形機床,功能部件和數控係統,工量具和(hé)鑄造機(jī)械企業數占比分別為52%,20%,13%,11%和4%;從企業所有製性(xìng)質看,國有(yǒu)和集(jí)體控股,私(sī)人控股,其它,外資和港澳台(tái)控股企業數占比分別為45%,31%,17%,7%。樣本企業(yè)分布(bù)具有相當的覆蓋麵(miàn)和代表性。
下麵從不同角度分析2015年(nián)與(yǔ)去年同期的行(háng)業景氣度指數及對比情況。2015年行業(yè)整體景氣度指數僅為34.5%,遠低於50%的(de)分界線,並且與2014年相比顯著降低8.8個百分點。
從分行(háng)業的(de)景氣度(dù)情況看,2015年(nián)各分行業的(de)景氣度指數均低於2014年。其中,金屬切削機床為36%,與2014年(nián)相比小幅下降3個百分點;金屬成形機床為33.3%,與2014年相比陡降30.4個百分點(降幅達47.7%);工量具為21.4%,與2014年相比陡(dǒu)降29.3個百分點(降幅達57.8%);功能部件和數控係統為31%,與2014年相比大幅下降15.8個百分點(降幅達33.8%)。景氣度指數下降幅度由大到小的排(pái)序分別是金屬成形機床(30.4個百分點),工量具(29.3個百分(fèn)點),功能(néng)部件與數控係統(15.8個百分點)和金(jīn)屬切削(xuē)機床(3個百分點)。以上分行業指數(shù)和對比情況基本(běn)符合行業市場和經濟運行(háng)的實際趨勢。
從不同所有製性質企業(yè)景氣度情況看,2015年(nián)各類所有(yǒu)製性質企業的景氣(qì)度指數均低(dī)於2014年(nián)。其中(zhōng),國有和集體控股企業為36.7%,與2014年相比顯著下降9.8個百分點;私人控股企業為34.5%,與2014年相比大幅下降22.4個百分點;外(wài)資和港澳台控股企業為23.9%,與2014年相(xiàng)比(bǐ)陡降43.3個百分點;其(qí)它所有製性質企業為32.6%,與2014年基本持平。景氣度指數下降幅度由(yóu)大到小的排序分別(bié)是外資和港(gǎng)澳台控股企業(43.3個百分(fèn)點),私人控股企業(22.4個百分點),國有和集體控股企業(9.8個百分點),以(yǐ)及其它所有製(zhì)性質企業(0.1個百分點)。其中,外資(zī)和(hé)港澳台控股企業的下降幅度值得特別關注。
從企業經(jīng)營基本要素角度看,2015年,除環境要素外,所有基本經營要素的景氣度指(zhǐ)數均低於2014年。其中,訂單僅(jǐn)為17.8%,與2014年相比大(dà)幅下(xià)降(jiàng)21.6個百分點;經營為31.2%,與2014年相比小幅下降2.6個百分點(diǎn);成本為47.4%,與2014年相比小幅上升2.8個百分點(唯一呈(chéng)現回升的指數);環境為57.8%(唯(wéi)一呈現擴張的(de)指數),與2014年相比下降4.5個百分點。由上述子指數不難看出,訂單(dān)不足是影響行業運行最為突出的矛(máo)盾,並且訂單(dān)指數的具體數值(17.8%)反映訂單景氣(qì)度已經(jīng)呈現極度收縮的狀態。
對2016年預期指數為38.2%,與2014年相比顯著下降了9.4個百(bǎi)分點,反(fǎn)映(yìng)了行業企業對明年(nián)的情況(kuàng)普遍持不樂觀的估計。
2、市場變化(huà)和基本(běn)特(tè)征(zhēng)
自全球金融危機以來,國內(nèi)機床工(gōng)具消費市場和行業經濟運行經曆了大起大落,堪稱跌宕起伏的過程。下麵我們選擇三個典型分行業從(cóng)兩個不同角度簡要回顧一下這一過程。
首先(xiān),是金屬加工機(jī)床消費市場的變(biàn)化過程。這一過程分為(wéi)兩個(gè)大的階段,即2010、2011兩年的迅猛增長階段(duàn),以及從2012年開始的(de)增長停滯和持續下降階段。其中,停滯和下降階(jiē)段還明顯形成3個台階(2011-2012,2013-2014,2015至今)。這和我們(men)的(de)市場感受是基(jī)本一致的。
其次,是金屬切削機床消費市場(chǎng)的(de)變化過程。金切機床分行業是機床工具行(háng)業中經濟規模最大、地位最顯著(zhe)的產業領域。從變化趨勢上(shàng)看,金(jīn)切機床消費市場變化過程與金加(jiā)機床整體是基本一致的,隻不過其變化幅度更大一些。
接著,是金屬成形機床消費市場的變化過程。從(cóng)變化趨勢(shì)上看,金屬成形機床消費呈現出與金加機床和金(jīn)切機床(chuáng)明顯不同的走勢。大致表現為三個不同階段,即2010、2011兩年的迅猛增長階段,2012-2014年的平穩(wěn)增長(zhǎng)階段和2015年的明顯下降階段。這一市場變化走勢解釋了金屬切削機床和(hé)金屬成形機床(chuáng)兩大(dà)主機門類近(jìn)年來呈現的運行結(jié)構分化現象,也反映了2015年金屬成形機床景氣度指數較2014年陡降30.4個百分點的背景情況。
最後(hòu),是(shì)工量具消費市場的變化過程。從(cóng)變化趨勢上看,工量具消(xiāo)費市場的變化走勢與機床相比又呈現出不同的特點,其走勢大(dà)致呈現三(sān)個階段,即2010、2011兩年的高速增長階段,2012-2014年基本平穩階段和2015年的明顯下降階段。這一(yī)變化走勢也印證了2015年工(gōng)量具景氣(qì)度指數(shù)較2014年陡降29.3個百(bǎi)分點的背景原因。
另外,從機床工(gōng)具商品進口情況看,也能反映近年來中國機床(chuáng)工具消費市場的變化情況。
從近年來中國市場金屬加工機床(包括金屬切削機床和金屬成形機床)進口增速變化情況看,金切機床與機床整體的變化走勢是一致的,而金(jīn)屬成形機床的進口走勢則有所不(bú)同。總體看,機床進口增(zēng)速(sù)反映的情況(kuàng)和之前分析(xī)的機床消費(fèi)市(shì)場走勢是(shì)基本一致的(de)。
從(cóng)近幾(jǐ)年工量(liàng)具進口增速變化情況看,盡管切削刀具和量具量儀的變化趨勢有所不同,但也和工量具消費市場的(de)變化趨勢大體一致。
近年來,中國機床(chuáng)工具市場消費總量不斷減少,這是事(shì)實,而且十分明顯。但這隻是市場需求變化的(de)一個方麵,如果(guǒ)僅僅看到這(zhè)個(gè)方麵,肯定是不全麵(miàn)和不客觀的。在2012年底的年會上(shàng),協會曾經將這一輪市場變化的(de)基本特征概括為兩(liǎng)個方麵,即:“需求總量(liàng)明(míng)顯減(jiǎn)少,需求(qiú)結構加速升級”。幾年來的市場變化情(qíng)況完(wán)全驗(yàn)證了這一概(gài)括(kuò),並且總量的減少幅度和結構升級的速度都超出了我們的預期。
總體講,市場變化的本質特征是結構性的。以市場變化最為明顯的金切機床為例,其量(liàng)的減少也是結構性的。如果和市場需求最高峰的2011年相比,目前普通機床的產銷量已經下降至3成甚至2成。同樣,如果與市場需求最高峰的2010年相比,目前重大型機床的產銷量也已經下降至3成甚至2成(chéng)。與(yǔ)此同(tóng)時,用於智能(néng)手機(jī)殼體加工的小型立式加(jiā)工中(zhōng)心則呈短期(qī)爆發性增長之(zhī)勢。
具體講,我們(men)可以把(bǎ)市場需求結構升級的主要方向概括(kuò)為三個方麵,即自動化成套,客戶化訂製和普遍的換檔升級。關於上述結構升級(jí)的主要方向(xiàng),大家在(zài)市場中都有切身的感受(shòu),這(zhè)裏就不需要展開說明了。但是值得(dé)特別指出的是,上述需求結構升級方向恰好(hǎo)與我國機床製造業的長期(qī)固有優勢(shì)完全相反。我們最突出的優勢或者說最拿手的看家本領就是以大批量的方式製造(zào)中低端的標準通用型單機產品,而我們最不擅長的短板恰(qià)恰就是按客戶的特定要求提供(gòng)一攬(lǎn)子解決方案。因此隨著需求結構升級的不斷加速,供需錯配的矛盾就日益突出。
從某用戶領域近年進口加工中心的構成變化情況也能佐證中國機床市場需求結構加速升級的事實。值得我們注意(yì)的是,該用戶領域進口加工中心中4軸以下商品所占的比例從2011年的51%下降到2014年的22.2%。短短3年時間,該數據竟然下降近30%!這其中當然有國產(chǎn)加工中心(xīn)替代能力不斷(duàn)提高(gāo)的因素,但(dàn)不可否認的是該領域的機床需求結構在快速換檔升級。
3、2015年行業經濟運行情況
2015年無疑是全行業承(chéng)受更大下行壓力的一(yī)年。與前幾年(nián)的整體(tǐ)下行相比,2015年的行業經濟(jì)運行還呈現如下(xià)新特征(zhēng),即,下降(jiàng)幅度再(zài)度(dù)擴大、下(xià)行領域全麵擴(kuò)展、內(nèi)外貿雙下降和全(quán)行業利潤狀況持續(xù)惡化(huà)。
首先,從行業產(chǎn)銷規模看(kàn),2014年行業經濟運行下降幅度大幅收窄。其中,金屬加工機(jī)床同比(bǐ)下降(jiàng)1.1%,降幅顯著收窄8.7個百分點;工量具則同比持平。而2015年的情況則不同,預計金屬加工機床全年同比下降8.6%,降幅顯著擴大7.5個百(bǎi)分點;預計(jì)工量具全年同比下降4.8%,為6年來首次負增長(2009年增速為-22.8%)。
其次,從下行波及範(fàn)圍看,2015年行業(yè)經濟下行(háng)幾乎波及全部分行業(僅磨料磨具除外)。除了下行最早、下行幅度最大的金屬切削機床分行業外,2015年金屬成形機床,工量具也開(kāi)始進入下降範圍,功能部件和數控(kòng)係統等分行業的下降幅度(dù)均顯著擴大。
第三,從市場目標看,過去幾年的行業下行主要表現在國內市場,但出口市場還(hái)一(yī)直保持(chí)增長態勢,但是這(zhè)種情況在2015年(nián)發生了變化。2015年1-10月,除數控係統分行(háng)業外,全行業其它7個分行業(yè)的出口全(quán)部為負增長。預計2015年金屬加工機床全年出(chū)口同比下(xià)降8.8%,為6年來的首次負增長(2009年(nián)增速為-33%);工量具全年出口同比下降(jiàng)7.1%,同樣為6年來的首次負增長(2009年增速為-14.2%)。
最後,從行業利潤水平看,由於連續幾(jǐ)年的經濟下行(háng),相當部分行業企業的經營狀況已經趨(qū)於惡化。2015年1-10月,行業全部8個分行業的利潤總額均為負增長,且降幅(fú)很大。其中,金屬切削機床(chuáng)分行(háng)業利潤總額同比下降154.9%!機床附件、工(gōng)量具和數控裝置分行業的(de)利潤總額也分別同比大幅下(xià)降91%、45.4%和35.7%。兩年(nián)來,全行業虧損麵一直沒有低(dī)於40%,個別月份甚至達到50%!
順便指出,在影響2015年行(háng)業經濟運行的諸多因素中,國內汽車和智能手(shǒu)機的產出變化對行(háng)業的經(jīng)濟下行產生了顯著的影響。
總體看,2015年是行業發展(zhǎn)進程中非(fēi)常艱苦的一年。
二、 對明年情(qíng)況的(de)基(jī)本估計
綜合分析各方麵的情(qíng)況,尤(yóu)其是中央(yāng)政治局(jú)會議(12月14日)和剛剛結束(shù)的中(zhōng)央經濟工作會議(12月18-21日)確定的2016年經(jīng)濟工作指導(dǎo)方針和政策思路,結合機床工具製造業的自身特點,我們對2016年(nián)行業發展預期的基本估計可以概(gài)括為兩句話,即,“向好前景可期(qī),轉型壓力加大”。現簡要分析如(rú)下(xià):
1、 向好前景可期
大家知道,多年以來(lái)中國經濟宏觀調控的(de)中心環節就是把握穩增長和調結構的大致平衡。我(wǒ)們注(zhù)意到(dào),去年底以來,盡管調(diào)結構的改革措(cuò)施仍在不(bú)斷推(tuī)出,但是隨著經濟下行壓力的不斷加大,尤其是實體經濟的持續下滑,穩增長日益上升為宏(hóng)觀調控的重(chóng)心。事實上,從(cóng)去年11月下旬開始,中(zhōng)國(guó)經濟(jì)已經進入了新一輪的穩增長周期,其標誌就是在間隔兩年以上時間之後,再次動用主要(yào)貨幣政策工具,在不到一年的時間內(2014年11月22日至2015年10月24日),高密度地連續實施了6次降息和5次降準,從貨幣價格(降息)和貨幣總量(liàng)(降準)兩個方(fāng)麵增加流(liú)動性,政策力度不可謂不強。我們注意到,這一輪高強度的貨幣政策實施,目的是十(shí)分明確的,就是支持實體(tǐ)經濟的發展。但是現(xiàn)在回過頭來看,應(yīng)該說政策效果是有限的(de),至少其對實體(tǐ)經濟的支持效果(guǒ)明顯弱於2012年那一輪貨幣政策實(shí)施。值得注意的是,至(zhì)2015年11月(yuè),工業增加值增速已(yǐ)經下滑(huá)至6.1%,低於第三季度GDP增速(6.9%)。這是多(duō)年來不曾出現過的情況!
非但如此,在經濟下行壓力持續加大的同(tóng)時,經濟結構性矛盾更加突出,經(jīng)濟運(yùn)行的風險隱患也在明顯上(shàng)升。具體表現為金融市(shì)場虛火上升,而(ér)實體經濟則(zé)無精打采。同時,金融領域的泡沫風(fēng)險和實(shí)體經濟的失穩風險都在明(míng)顯上升。
現在的實際情況是,由於製造業普遍(biàn)的產能過剩和房地產庫存高企,直接導致投資(zī)需求嚴重不足,而投資的持續低迷又必然導致經濟(jì)下行(háng)壓力的進一步加大,從而使得產能過剩的矛盾更顯突出。這似乎形成了一個環環相扣,相互製約的循環怪圈。在(zài)圈外增加的(de)貨幣流動性無法進入這(zhè)個循(xún)環怪圈(quān)發揮積極作用,隻能在圈外形(xíng)成無效循環,並同時增加金融市場的(de)泡沫風險。
由此不難得出結論(lùn),在普遍(biàn)產能過(guò)剩的背景下,主要著眼於擴大需求的財政和貨幣政策效果(guǒ)已經非常有限,在這種情況下,進一步刺激需求可(kě)能使問(wèn)題變得更糟。因此,需要重新(xīn)認識現階段中國經濟的主要(yào)矛盾,適度調整政策思(sī)路。
11月10日,中央財經領導小組(zǔ)會議強調:“在適度擴大總需求的同(tóng)時,著力(lì)加強供給側結構性改革,著力提高供給質量和效率”。12月14日,中央政治局會議指(zhǐ)出:“著(zhe)力(lì)加強結構性改革,在適度擴大總需求的(de)同(tóng)時,提高供給(gěi)體係(xì)質量和效率”。剛剛閉幕的中央經濟工作會(huì)議進一步強調(diào):“要更加注重(chóng)供給側結構性改革”。
供給側結構性改革(gé)的提出,是適(shì)應經濟發展新常態的重大創新,引起國內外(wài)的(de)廣(guǎng)泛關注和積極反響,因為這標誌著決策層對中國經濟主要矛盾(dùn)的認識進(jìn)一步深化,對中國經濟的總體把握更加科學和準確,同時也標誌著中國(guó)經(jīng)濟宏觀調控思路的重大(dà)調整。
政治局會議和剛剛結束的中央經濟工作(zuò)會議還做出(chū)抓(zhuā)住關鍵點,打好殲滅戰的具體部署,2016年要集中力量完成(chéng)5大任(rèn)務,即去產能、去庫存、去杠(gàng)杆、降成本和(hé)補短板。這些任(rèn)務都是供給側結構性(xìng)改革的具體(tǐ)抓手,且與機床(chuáng)工具行業關係密切。
按照供給側結(jié)構性改革的思路,前述的循環怪圈就能夠得到破(pò)解(jiě),辦法就是從(cóng)圈內的產能過剩環節入手加以解決。盡管解決過(guò)程肯定是困難和具有(yǒu)一定風險的,但這(zhè)是解決問題(tí)的根本(běn)之道。如果能(néng)夠克服短期陣(zhèn)痛真正破(pò)解前述循環怪圈,中(zhōng)國經(jīng)濟的增(zēng)長新動力就會得到恢複,這就是“向好前景可期”估計形成的主要依據。
2、 轉型壓力加大
綜合各方麵的信息,我們已(yǐ)經可以看得比較清楚,2016年不但是行(háng)業轉型調整的關鍵之年,同時還將(jiāng)是全行(háng)業麵臨(lín)更大下行壓力的(de)一年,至少有兩方麵因素支(zhī)持(chí)這一估計,一是全國經濟運行的(de)實際走勢,二是明(míng)年宏觀調控的(de)政策取向。
機床工具製造業的顯著特征之一就是和固定資產投(tóu)資關(guān)係十(shí)分(fèn)密切。近年來,我國固定資產投資(zī)增長速(sù)度呈現連續下滑走勢,全社(shè)會固定資產投資(zī)增長速度從(cóng)2010年開始不斷下滑;其中,房地產投資增長速(sù)度從2011年開始不(bú)斷下滑;而相對滯後的製造業投資增長速度則從2012年(nián)開始呈持續下滑走勢(與機床工具行業市場(chǎng)和(hé)運行下滑完(wán)全同步)。至2015年10月末,全社會固定資產投資增長(zhǎng)速度已(yǐ)經下(xià)滑至10.2%,其中製造業(yè)投資增長速度下滑至8.3%,房地產投資增長速度更是下(xià)滑至2%的(de)超低水平。如此低水(shuǐ)平的投資增長(zhǎng)速度正是機床工具行業市場低迷的最直接原因。
穩增長必須穩投資,當務之急是(shì)扼製(zhì)固定資產投資增速持續(xù)下滑的勢頭,而要達此目(mù)標,僅靠(kào)政府主導的(de)基礎設施投資來(lái)唱獨角戲肯定是(shì)不夠的,必須有效扼製製造業和房地產投(tóu)資增(zēng)速(sù)快速下滑勢頭,並使其重獲增長動力。要做到這一點(diǎn),就必須正視製造業產能過剩(shèng)和房地產庫(kù)存高企的嚴重性,這是繞不過去的曆史關口。按照中央政治局會議和中央經濟工作會議的布署,化解製造業產能過剩和消(xiāo)化房地產(chǎn)庫存將作為2016年經濟工作(zuò)的兩個突出(chū)關鍵點,要(yào)集中力量加以突破。但是我(wǒ)們不能指望這些工作一蹴而就,更不能指望(wàng)當年見效,因此我們估計明(míng)年固(gù)定資(zī)產投資(zī)增速還將維持(chí)下滑走勢,至少(shǎo)明年上半年將是這樣,這也必(bì)將為機床工具消費市場施加進一步的下行壓力。
我們必須注意(yì)到,供給側結構性(xìng)改革任務的提出,標誌著決策層經(jīng)濟工作思路和(hé)工作重(chóng)心的重大調整。這(zhè)必將帶來政策和操作層麵的(de)許多變化。毫無疑問,上述調(diào)整和變化對我們行業和整個實體經(jīng)濟而言都意味著新的環境改變,即,相對減弱的需求側刺激強度(dù),更為堅決和力度更大的供給側結構性改革,上述環境改(gǎi)變一(yī)方麵會為行業發(fā)展帶來長期利好,另一(yī)方麵也不可避免地會帶來一定程度的短期陣痛。受此影響,經濟增長仍存在著進一(yī)步放緩的可能性。因此我們必須做好(hǎo)承(chéng)受更大(dà)下行壓力的思想和行動準(zhǔn)備。
我們還必須看到,2016年(nián)市場也可能出現一些新(xīn)的(de)亮點。比如,走出去和一帶一(yī)路(lù)戰(zhàn)略的實施,中西(xī)部鐵(tiě)路建設(shè)等基礎設施建設工程(chéng),會首先帶動高鐵、電(diàn)力(包(bāo)括核電(diàn))裝備的市場複蘇;再比如,受10月份需求端政策拉動(小排量汽車購置稅減(jiǎn)半),今年10月份汽車產銷量明顯回升,11月份產銷(xiāo)量創曆史(shǐ)新高(gāo),其中新(xīn)能源汽車快速增(zēng)長;還(hái)有國務院12月2日提出的2020年前對燃煤機組全麵實施超低排放和節能改造(zào)等,所有這些更加精準的產(chǎn)業(yè)政策必然帶動相應領域的(de)市場需求增長。
三、 企業關注和幾點看(kàn)法
1、 企業家的主要關注點
協會根據景氣度調(diào)查問卷反饋的情況,對企業麵臨的突出問題、應對措施和政策建議做了一些統計分析。盡管這些情況和分析不可避免(miǎn)地受到問卷樣(yàng)本結構和問卷內容設計的限製,但也在相當程度上反映了行業企業家群體在當前行業景氣度持續下降背景下的(de)主要關(guān)注點,現予以(yǐ)介紹,供大家(jiā)參考。
問卷反映和統計分析顯示(shì),當前情況下企業反映的突出問題共280條,其中主要問題有兩類共7個(占比達到87.9%)。一類是企業外部問題共(gòng)4個:包(bāo)括市場需求不足、國外同(tóng)類產品競爭、用(yòng)戶違約或支付能力下(xià)降和市場秩序混亂、不(bú)正當競爭嚴重;第二類是企業內部問題共3個:包括資金鏈緊張、內部成本過高和人才缺失。上述(shù)問題中占比超過(guò)60%的最突出問題依(yī)次是:市(shì)場需求不足(25.7%)、資金鏈緊張(15%)、內部成本過高(12.5%)和國外同類產品競爭(10.7%)。據此分析,當前情況(kuàng)下企業家群體的主要精(jīng)力投入(rù)在訂單和資金上。
問卷反映和統(tǒng)計分析還顯示,當(dāng)前情況(kuàng)下企業采取(qǔ)的應對(duì)措施共384條(tiáo),其中主要措施有3類共10項(占比達到90.9%):首先是增收節支,包括(kuò)控製成本、加強(qiáng)管理、減員增效和消化庫存;其次是擴大市場份(fèn)額,包括細分(fèn)市(shì)場開發、加大市(shì)場開發投(tóu)入和加強出口業務;第三是企業競(jìng)爭(zhēng)力提升,包括人才隊伍、研發投入和質(zhì)量控製(zhì)。上述措施中占比超過60%的最主要措施依次是控製成(chéng)本(17.2%)、加強細(xì)分市場(13.5%)、加強管理(13%)、加強質量(10.4%)和加大研發投入(8.1%)。反映出(chū)企業家群(qún)體的主要精力投(tóu)向是資金、訂單和(hé)競爭力提升。
問卷(juàn)反映(yìng)和統計分析還顯示,當前情況下企業向政府提出的政策建議51項,其中(zhōng)主要政策建議有3類(lèi)共5項(占比達到82.4%):首先是政策扶持,包括國家財政補貼和政府采(cǎi)購傾斜;其次是降低企業成本,包括(kuò)稅收和融(róng)資政策;最後是營造公平競爭環境。
2、 幾點看法
前已(yǐ)述及,主要由於問卷內容結構設計的限製(zhì),前述的行業企業(yè)家主要關注點反映的僅限於對當(dāng)期企業經營的關注,並不能全(quán)麵反映行業企(qǐ)業家群體對企業長遠(yuǎn)發展的戰略思考。關於後者,我們有如下看法(fǎ)與大家一起討論。
1) 需(xū)要做長期轉(zhuǎn)型調整的(de)準備
中央經濟工作會議(yì)提出:“戰略上堅持持久(jiǔ)戰,戰術(shù)上打好殲滅戰”。這是我們做好行業轉型調整的根本(běn)指導方針。實踐已經證明,無論是中國經濟(jì)的結構(gòu)調整,還是中國機床工具製造業的轉型(xíng)升級都是曆史上前所未有的(de)偉大事業,所以絕不(bú)是通過短期努力就能(néng)一蹴而就的,必須付出長期艱苦的努(nǔ)力才(cái)能逐步實現。調整轉型不僅需要克(kè)服長期形成(chéng)的思維和(hé)行為慣性,還要戰勝利益格局調整產生的強大阻力,同時我們還要不斷探索許多我們所不(bú)熟悉的新(xīn)東西。
《中國製(zhì)造(zào)2025》與以往很多綱領和規劃的最大不同是什麽?我認為最大的不(bú)同就是理性精神的回歸!《中國製造2025》對我們存(cún)在的差距做出了科學理性的分析和判斷,因此(cǐ),對製造強國戰略的長期性和艱巨(jù)性有了(le)充分的認識,由此才製訂出“三步走”的戰略規劃。
要實現製造強國(guó)目標,需要科學的精神,老實的態(tài)度,要打牢基礎,靠不斷積累,積跬步以至千裏。需要克(kè)服浮躁和焦(jiāo)慮,不發熱,不跟風,真正靜下心來(lái)做事。
彎道超車固然好,一招顛覆更加令(lìng)人神往,但那畢竟是極小概率事件。更重(chóng)要的是,我們(men)不(bú)能僅看到超車和顛覆那一刻的精彩(cǎi)和刺激,而無視人家長期(qī)臥薪嚐膽,默默無聞的積累與(yǔ)儲備(bèi)。
現在的情況已經很清楚,我們(men)必(bì)須做好長期調整轉型的準備。因為隻有(yǒu)這樣,我們的戰略和行動才能做到理(lǐ)性(xìng)和科學,從而效果(guǒ)才能是紮實有效的。否則(zé),什麽“智能(néng)製造(zào)”,什麽“製造強國”,都隻能是空中樓閣。
2) 收縮戰線,加強縱深應(yīng)該是我們的基本戰略選擇
現在看,“需求總量明顯減少,需求結構加速(sù)升級(jí)”絕不(bú)是短期(qī)的市(shì)場特征。在這樣的市(shì)場背景下,橫向收縮戰線(xiàn),縱向加強縱深(shēn)應該是我們正確的戰略選擇。本來我們的力量就不足(zú),且對新的市場環境“水土不服”,現階(jiē)段我們是明顯的弱者(zhě),這種情況下(xià),應該采取的策略是集中優勢兵(bīng)力,集中殲滅“敵人”,毛主席早就為我(wǒ)們(men)做出了榜樣。反之,如果在當前情況下,還在盲目四麵出擊,隻能由(yóu)於兵力分散(sàn)最終(zhōng)導致失敗。做戰略,必然包括進退和取(qǔ)舍的(de)選擇,否則,不可能是好的戰略。
3) 需(xū)要做一些根本性的結(jié)構調整
供給側結構性改革的提出,對機床工(gōng)具製造業同樣具有極強的針對(duì)性。因為在我們這裏,“供需錯配”的矛盾十分突出,亟需行業自身(shēn)不斷深化結構調整。
前麵分析過,中國市場(chǎng)需求結構升級的主要方向包括三個方麵。即,自動(dòng)化成套,客(kè)戶化訂製和普遍的換檔升級。現在看,這些(xiē)方向不(bú)是(shì)短期的,因為這(zhè)些方向是用戶領域技術進(jìn)步和產(chǎn)業升級的必然要求(qiú)。而上述升級方向所對應的要求恰恰是我們大部分(fèn)企業最薄弱的短板,我們的看家本領更多地表現為用大批量的方式製造(zào)中低端的通(tōng)用型標配單機(jī)產品,相應地(dì),企業內部都有一整套長期形成的與這樣的看家本領相配套的資源配置結(jié)構體係(組織、人力、運作機製、分配原則等),企業在市場上表(biǎo)現的不適應,本質上是企業內部資源配置結構體係的不適應(yīng)。因(yīn)此需要根據市場的(de)變化特點,下決心對企業內(nèi)部結構體係進行(háng)根本性的重構,才能逐步解決供(gòng)需錯配的問題。反之,如果不觸動企業內部過時的結構體係(xì),僅僅在(zài)工作力度上下功夫(fū)肯定(dìng)是不夠的,會永遠感覺力不從心。
4) 已經到了從戰略(luè)層麵規劃出口(kǒu)市場的時候(hòu)了
3年前,我曾經對產業出口情(qíng)況(kuàng)做過分析,記(jì)得當時我(wǒ)得出的(de)判斷是三個(gè)字(zì),即“小、低、散”。“小(xiǎo)”是指規模小,這裏更多地是指相對於內銷的(de)規模(mó)小,記得當年全行業(yè)出口量僅(jǐn)占總(zǒng)產出的一成左右(近幾年已經有很大進步了);“低”是(shì)指結構(gòu)水平低(dī),這與進口形成鮮(xiān)明的對照。在進口總量中,60%以上(shàng)是機床主機,其(qí)次(cì)是功能(néng)部件和數控係統(tǒng)。而在出口總量(liàng)中,主機僅占(zhàn)三分之一左右的份額,且產品結構水平較(jiào)低,約50%以上的(de)出口是磨料磨具和工量具,其中磨料和低端量儀和刃具又占據很大份額;“散”是指市(shì)場目標分散,集中度較低。我(wǒ)們經常聽到某些企業宣傳其產品遠銷(xiāo)世界幾十個國家和地區,但實際上出口量並沒有多少。機床工具產業出口還存在一個突出的問題,那就是相當部分的企業還處(chù)於遊擊戰的水平,即處於“打得贏就打,打(dǎ)不贏就走”的戰術狀態。因此,我(wǒ)的研究結論是(shì),我們行業(yè)的出口市(shì)場還有很大的成長空間需要去深入開發。
我要說的是,現在(zài)已經到了對行業的出口市場進行戰略層麵規劃和建設的時候了。主(zhǔ)要原因有(yǒu)兩(liǎng)點(diǎn),一是中國的開放(fàng)已經開始由“引進來”為主的階段向以“走出去”為(wéi)主的階段轉變,而且(qiě)勢頭很猛(一帶一路(lù)、國際(jì)產能(néng)合作、亞投行等);二是新一輪的製造業轉移正在進行(háng)中,所不同的是這一輪轉移是由中國轉移(yí)到其(qí)他發展中國家,這個勢頭也十分(fèn)明顯。在這種(zhǒng)大背景下,出口市場的地位就顯得尤為重要,這是不言而喻的事情。因此(cǐ),我們需(xū)要(yào)在戰略層麵上對出口市場進行規劃和建設,並且這是一項十分緊迫的任務。
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