國產協作機器人拿下“超級訂單” 艾利特一年連發26款新品
2023-10-7 來源:- 作者:-
智能製造未來已來,站(zhàn)在這一風口之上的,便是協作機器人。闊別三年,9月19日至23日,國產係協(xié)作機器人強勢回歸第二十三屆中國國(guó)際工業博覽會(下簡稱工博會),可(kě)喜的是,協作機器人(rén)領域首次出現創紀錄的“超級訂單”,輕量型機器人開啟(qǐ)大訂單時代。
就在工博會前夕,國(guó)產係協作機器人製造商艾利特機器人便(biàn)拿下了某電子、汽車及新能源(yuán)頭部企業近3000台機器人的大單。這(zhè)背後是“國產係”湧現(xiàn)的創新力,也是主流市場對協作機器人(rén)的認可。製(zhì)造業場景中挑大梁的角(jiǎo)色轉變,是市場對協作機器人既往(wǎng)“主要(yào)針對特殊需求場景應用、虛假繁榮”等刻板印象(xiàng)的辯駁,以及對協(xié)作(zuò)機器人普適場景的有(yǒu)力佐證。
今年(nián)是艾利特機器人最高產的一年,高頻迭代26款新品。本屆(jiè)工博會上,艾利特“CS大家(jiā)族”四大新成員全球首展,包括CSH地(dì)平線係列、CSA先進係列、CSR回轉體係列和CS防爆係列(liè)等。
協作機器人逐漸敲開(kāi)大廠的自動化之門,打(dǎ)破了工業機器人被國外“四大家族”壟斷(duàn)之(zhī)勢,讓協作機器人與國外品牌分庭(tíng)抗衡,而艾利特作(zuò)為國產係機器人產業厚積薄發(fā)的縮影,近年來以自研之(zhī)路彎道超車,打破國際技術壁壘。
“超級訂單”背後的硬實力 一年連發26款新機器人
三年磨一(yī)劍,艾利特打磨了3年的自主研發產品,在高精度多維載(zǎi)荷標定係統方麵填補國內技術空白。
“本次領域龍頭的協作機(jī)器人超大訂單,從幾百台躍升至數(shù)千台,完全上升了一個能(néng)級,此前大單多是由經銷商拿下的,而不是終端用戶。” 艾利特機器人(rén)市場總監王柏棠向《IT時報》記(jì)者解釋(shì)道。
“超級(jí)訂單”的背後是硬實力。從(cóng)底層(céng)操作係統到嵌入式硬件軟件,從工藝包到頂端算(suàn)力,再到協作機器人的(de)模組關(guān)節技術,艾利特(tè)均實現了完全自主研發,至今已擁有250多項專利,打破了(le)國際競品的技術壁(bì)壘。
今年(nián),基於CS係列(liè)強大的技術底(dǐ)座和生態平台,艾利特機器人便連發了26款新品,每個係(xì)列都針對細分領域的需求深(shēn)耕,各有所長。
在工博會展台上,一台艾利特協作機器人正(zhèng)泡在水下作業,其實,艾利特CS係列全係都標配IP68防護。
對於碼垛搬運應用場景來說,20kg負載是考(kǎo)驗實力(lì)的熱門指標。艾(ài)利特前後推出了全球首款20kg負載碼垛協作機器人CS520H、國內首款25kg負載協作機器人且自重全球最輕(qīng)的CS625,以及負(fù)載自重比超過40%且同級別臂展最長的CS620等。
畢竟,兼具自重輕、臂展長的“大力士”,才能更靈活地適用於各種場景。
“獲(huò)得大訂單的背後,產品架(jià)構創新、應用版圖拓展、配套生態軟件完善等技術方麵的硬實力是關鍵驅動力。”艾利特機器人相關負責人總結道,除了單性能的突破(pò)以外,生態和一站式解決方式同樣重要。
建立全球“朋友圈” 拓展(zhǎn)110家生態夥伴
生態,是今年機(jī)器人市場(chǎng)布局的一大關鍵詞。畢竟對用(yòng)戶來說,最終投入生產的是機器人整站解決方案。
目前,艾利特全球累計銷售近1萬台機器人,覆蓋30多個國家,擁有60多家經銷商和集成商。在完善全球(qiú)銷售網絡的同時,艾利特在全球(qiú)建立起“朋友圈”,拓展110家生態合作夥伴。
在本屆工博會展台上,20kg負載的協作機器人和AGV、叉車(chē)密切配合,一個搬起重物,一個自動將物品(pǐn)運到指定地點。對於(yú)小批量、多品種的生產線來說,協(xié)作機器人+AGV鏟車的組合更適合,而工業機器人則很(hěn)難移動。
“圖形化(huà)碼垛工藝(yì)包(bāo)簡化了配置,生產線普通操作(zuò)工10分鍾就能完(wán)成(chéng)換產配置,0代碼編程,也不需要培訓。”艾利特機(jī)器人(rén)應用開發總監陳瞭向《IT時報(bào)》記者介紹道,除了碼垛工藝包外,艾利特還自研了傳送(sòng)帶跟蹤工藝包、弧焊工藝包等,打通了協作機器人落地的最後一公裏。
除此之外,艾利特此次展出了16大(dà)應用工作站,覆蓋機床上下料、噴塗、焊接、塗膠、無序分揀、裝配、螺絲擰緊、食品加工等應用(yòng)場景。
下一(yī)個“超級訂單”在(zài)哪裏?
“下一個超級訂單應該還會出現在工業場景(jǐng),但(dàn)新零售是下一個場(chǎng)景。”陳瞭認為,協作機器人的投入低,回收周期短,將帶動工(gōng)業、零售等行業從人機協作走向全自動。
工(gōng)博會上,一個會攤煎餅果子的艾利特機(jī)器人被(bèi)團團圍住,雜糧(liáng)散發的香氣吸引著(zhe)觀眾駐(zhù)足。其實,協作(zuò)機器(qì)人不僅會攤煎餅果子,還(hái)會做咖啡、漢堡、麵條、調整、做奶茶(chá)等。
在新零售時代,自動咖啡機器人並不鮮見,“但是國(guó)內的咖啡機器人走不出去,很重要的一(yī)點是因為它們不會加冰,不論對於東南亞還是中東各國的消(xiāo)費者,拉花隻是秀肌肉(ròu),加冰才是剛需。” 王柏棠認為,麵向零售場景開發機(jī)器人,往往是場景細節決定成敗(bài)。
“在國(guó)內工業場景裏,艾利特(tè)會聚焦鋰電、光伏(fú)、半導體等新興產業布局。”在王柏棠看來(lái),除了國內市場外,國產係協作機(jī)器(qì)人已經具備走出去的硬實力。
目前,艾利特70%的市場仍在(zài)國內,但是海外(wài)市場(chǎng)增速非常快(kuài),超過60%。
“國內更看重參數,國外更看重落地效果,比如歐洲客戶(hù)看重強大的穩定性。”在經過長期市場調研(yán)後,王柏棠發現,根據客戶需(xū)求反向定製產品是一個(gè)很好的(de)方向,但研發端不能完全被需求帶跑,要堅持自己的技術突破方(fāng)向。
跟三年前協作機器人普遍存在速度慢、穩定性差的弱點相比,如今,國產(chǎn)協作機器人企(qǐ)業更加針對(duì)應用需求進行創新(xīn),牢牢把握創新主動權,快速完(wán)成產品定製化(huà)研發。在機型序列上,除了國際(jì)上常見的3kg、5~6kg、10~12kg、16kg、20kg負載以外(wài),還迅速填補了8kg、25kg等負載級別,最早實現了負載級別的無縫銜接。工作半徑也實現從(cóng)600mm至2000mm的“無級調速”,客戶選擇(zé)空間大(dà),總有一款(kuǎn)可以完美適(shì)配。在工作效率上(shàng),無(wú)論關節轉速還是(shì)TCP速度均高於(yú)國外產品,逐漸滿足效率優先場景的(de)需求。
協(xié)作機器人彎道超車 打破工業機器人“壟斷”
在《摩(mó)登時代(dài)》裏,卓別林飾演的主(zhǔ)人公的工作就是擰螺(luó)絲。從工業革命以來,擰螺絲這個極其重複(fù)的工(gōng)作仍然沒有完全被機器(qì)人替代。在聯想的燈塔工廠裏,工人的極(jí)限是3秒擰一個螺絲,一天(tiān)要(yào)擰1萬多顆;在特斯拉工廠裏,擰螺絲(sī)工人一天要站立10至12個小時。
機器人替代重複勞動是(shì)不可(kě)逆(nì)轉的趨勢。艾利特CS58R回(huí)轉體協作機器(qì)人,就是一個專門擰螺絲的機器人,可以在狹小的空間裏完成任意姿態的螺絲鎖付,因為它的每個關(guān)節都能360度轉動。
擰螺絲隻是極其細分又寬廣的場景,協作機器人還有(yǒu)很多用武之地,與工業機(jī)器人互補是協作機器人的另一條路徑。跟關在籠子裏的工業機器人相比,協作機器人具有輕量化、柔性化、模塊化的特點,與高安全性、編(biān)程簡易、部署靈活的優勢。
在國產(chǎn)新能源車企總裝檢(jiǎn)測(cè)流水線上,大型機械臂不便於伸(shēn)進車內進行機器視覺檢測,靈活、輕量(liàng)的(de)協作機器人被派上了用場。
目前,協作機器人的市(shì)場空間還很大,據高工機器人產(chǎn)業研究所(GGII)預測,2023年(nián)全球協作機器人市場(chǎng)份額將擴大至10.50%,2022年全球協作機器(qì)人市場(chǎng)份額是8.42%。在中國市(shì)場也是一樣,協作機器人市場份額預計將從2022年的6.44%擴大至7.61%。
王柏棠認(rèn)為,協作機器人領域的“超級訂單”已(yǐ)開始出現(xiàn),未來將(jiāng)呈現指數級(jí)增長。真實的(de)訂單數據,證明(míng)協作機器人是一個不亞於傳統工業機器人的巨大市場。
打破壟斷沒有捷徑,唯(wéi)有自研。本次超大(dà)訂單出現(xiàn)在國產協作機器人,這是因(yīn)為(wéi)跟國外協作機器人相比,國內的協作機器人,實現了全產業鏈成熟化。國產協作機器人行(háng)業(yè)利用國內產業鏈完(wán)整的優勢,其自身的迅速發展也帶動了相關產業鏈的發展(zhǎn),定製諧波、無(wú)框電機等部件(jiàn)的(de)產業(yè)分(fèn)工加速,設計和製造技術(shù)日臻(zhēn)成熟完(wán)善(shàn),成本迅速降低。以協作機器人本體製造商為載體,供應鏈、生態(tài)鏈(liàn)、價值鏈(liàn)實現了協(xié)同(tóng)成長,實現研發和製造成本的高度可控。
“中國有機會在(zài)協作機器人(rén)領域反超,如今國產協作機器人的運動性能、精度(dù)等(děng)甚至超過國外(wài)品牌。國產係更大的優勢在於成本和開發服務速度快,便於定製機型。”在陳瞭看來,國產係協作機器人的市場拓展,也會(huì)帶動上遊供應鏈進一步提高自研能力,降低(dī)成本。
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