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格力自主研發的智（zhì）能裝備全球首發

2017-3-6 來源：轉載作者：-

隨著全國兩（liǎng）會拉開（kāi）帷幕（mù），“智（zhì）能製造”成為今（jīn）年的兩會熱（rè）詞之一。憑風好借力，3月（yuè）4日，“創造改變未來”格（gé）力智能裝備全球首發暨高峰論壇在京召開。帶著GR608、GR625等新型機器人的首次（cì）亮相，格力再（zài）次以創新技術走進大眾視野。

格力電器董事（shì）長董明珠

當所有人對格力機器人能歌善舞的表現嘖嘖稱奇時，董明珠卻堅定的表（biǎo）示，“我們必須走自（zì）主創造的道路，今天大家看到格力的機器人，我（wǒ）覺得最大的亮點（diǎn）不是在現場（chǎng）人（rén）與機共舞，最大的亮點是我們創造（zào）了自己的核心技術。”

買技（jì）術（shù）隻會失去我們（men）的創新能力

2017年是實施“十三五”規劃的重要（yào）一年（nián），是（shì）供給側結構性改革的深化之年，也是全麵實施“中國（guó）製（zhì）造2025戰略”的關鍵一年。會上，多位專家學者及業內（nèi）人士聚焦（jiāo）智能製造，為實體（tǐ）經濟未來發展（zhǎn）探尋（xún）新（xīn）的途徑（jìng）。

人機共舞

針對目前國內存（cún）在的技術“拿來主義”問題，人民日報社副社長張建星表示，近年來我國製造業企業創新能力快速提升，但依靠自主創新憑借核心技術進入世界500強的企業仍然不多（duō），自主創（chuàng）新需（xū）要時間，需（xū）要投入，存在風險，拿來主義（yì）更容易甚至也似乎更有效果，但如果一個企業、一個行業滿足於模仿、靠山寨（zhài）闖（chuǎng）市場（chǎng）謀發展，喪失的就（jiù）是企業的長期前景，傷害的就是行業的健康秩序，損害的更（gèng）是中國製（zhì）造的發展動力。

中央（yāng）財經大學財經（jīng）研究所研究員（yuán）、中國（guó）企業研究中心（xīn）主任劉姝威（wēi）在對大量企業進行調研之後（hòu），認為中國智能製造急需自主核心技術：“如果我們想要提升（shēng）國家的（de）智能製造，我們的核心（xīn）技術隻能來自於我們國人，來自於像（xiàng）格力電器、華為這樣始終致力於自（zì）主（zhǔ）創新的企業，因為關於我們是否能夠用金錢購買到世界一流的核心技術的問題，十年前我們都討論過了，國家領導人（rén）已經說了，‘事實證明，我們用（yòng）金錢是不可能在國（guó）外購買到先進（jìn）技術的。’”

而全國人大代表、格力（lì）電器董事長董明珠更是直言，“如果隻是買買買，那我（wǒ）們不僅買不來最先進的技術，而且（qiě）會把我（wǒ）們的創新能力（lì）也買沒了。我們還將永遠是（shì）世界的（de）加工廠。”在她看來，隻有創造創新，才能（néng）為（wéi）供給側改革實現最大（dà）的價值。“供給側的改革，不是別人的技（jì）術，我們能做了就叫供給側改革（gé），而是我們能（néng）夠創造（zào），從根子上實現中國人的技術創新能力，它才是最有價（jià）值的。”

除了助推供給側改革、振興實體經濟之外，知名財經評論員葉（yè）檀認為智（zhì）能製造還有更深層的意義。“智能製造其實是釋放了另外一種（zhǒng）勞動力”她說，“當智能起來（lái）了之後，我覺得中國人才能（néng）說得上有一些真正精神方（fāng）麵的、物質方（fāng）麵的享受。”

據悉，目前我國智能製造產業已經（jīng）邁入“萬億時代（dài）”。2015年我國智能製造產值在1萬億元左右，2020年有望超過3萬億元，年複合增長率約（yuē）20%。可見（jiàn），智能製（zhì）造在中國有著巨大的發展空間。

走中國特色自主（zhǔ）智能製造道（dào）路

盡管中國的智能製造既（jì）有（yǒu）發展潛（qián）力，也有著迫切需求，但在國家（jiā）發改（gǎi）委發展規劃司司（sī）長徐林看來，最大的困境（jìng）在於供給結構（gòu）無（wú）法滿足需求結構，如大量低水平的能力建設、基礎能力不足、核心技術和（hé）創新（xīn）能力欠缺等。

國家發改委發（fā）展規劃司司長徐林

他也表示，解決的出路就在於“製造業要不（bú）斷地提（tí）高創新能力，特別是要（yào）提高智能發（fā）展的水平，實（shí）現（xiàn）製造業由過去的傳統製造模式向新的智能（néng）製造模式的轉（zhuǎn）變。”那麽，麵對新一輪機器人產業發展的形勢，我們的（de）優勢在哪兒？

“我們的優勢就在於我們（men）對不同的製造（zào）業細分行業的工藝、流程（chéng）、管理、熟悉。”中國機械工業聯合會副會長、中國機器人聯盟理事長宋（sòng）曉剛認為，我國的工業機器人一定要圍繞我們國家市場的特點，那就是量（liàng）大麵廣的（de）各行各業製造業的轉型（xíng）升級和向智能製造的發展方向來開發我們的機器人（rén）產品，來開發我們應用（yòng）不同行（háng）業的機（jī）器人的集成應用係統，解決當前麵臨的勞動力成本、效率還有（yǒu）質量等問（wèn）題。

企業是創新的主（zhǔ）體。如今，越來越多企業、不同行業間（jiān）開始意識到將（jiāng）“製造業+人工智能”將使傳統製造業重新煥（huàn）發（fā）生機（jī），紛紛與格力合作，投身智能實踐的浪潮中來（lái）。

據了解，通過與格力合（hé）作，珠海銀隆新能源生（shēng）產效率提高了11%，在人力成本方麵節約了55%；珠（zhū）海元朗食品有限公司采（cǎi）用格力智能裝備後，產能提高了（le）6倍。

格（gé）力智能裝備還為元朗食品有限（xiàn）公司量身打造了格力智能蛋卷機，通過智能製造和智（zhì）能全檢對蛋卷（juàn）製造（zào）進行改良升級。對（duì）產品智能編碼並（bìng）生成關聯數據庫，能夠追溯到（dào）產品生產（chǎn）中的每一個環節，對於食品安全管理來說是一個非常大的突破。

亞細亞控（kòng）股集團總裁盧偉佳

在自主研發上，據亞細亞控股集團總裁盧偉佳（jiā）介紹，亞細亞自主研發（fā）的全球首創的55度（dù）柔光技術成功克服國際（jì）的光澤度難題並集成（chéng）開發了全球首條（tiáo）大板大（dà）理石瓷磚生產線，每年人均（jun1）產值領先行業70萬。他表示將（jiāng）攜手格力，在整個4.0綠色智能工廠上（shàng）麵加大（dà）力度，在16個生產線都會用智能（néng）的（de）生產線。

此外（wài），貝發集（jí）團、九牧廚衛等企業也與格（gé）力在智能製造方麵有相關合作（zuò）。目前，格力智能裝備遍（biàn）布電器、新能源（yuán）、食品、節能等多個領域。

成為領導者是為（wéi）了服（fú）務中國和世界

在我（wǒ）國，智能製造尚處起步階（jiē）段。而在（zài）自主創新的道路上，格力一直走在全（quán）國、甚至世界的前列（liè）。因為這種“敢為天下先”的氣魄，也因（yīn）為“有誌存高遠”的眼光，很多企（qǐ）業願意與格力、與董明珠合作。

“從自主創新的角度來講，我們更希望看到，無論是引進技術吸收再創新，還是自主創新，對於一個企業（yè）來講，第一個（gè）就是決心，第二個要有骨氣。格力現在進入到（dào）智能製造（zào）、智能機器人領域，並（bìng）且是圍繞我們自己產業應用來拉（lā）動自（zì）己的產業，應（yīng）用來拉動（dòng）自（zì）己的創新，從智能製造和智能（néng）產業來講，能夠掌握核心（xīn）技術是很重要的。”董明珠在會上表達了進軍智能產業的決心。

格力智能裝備全球首發暨高峰論壇現場

早在2013年，格力電器成立了珠海格力智能裝備有限公司，專注於“工業機器人”、“自動（dòng）化設備（bèi）”等智能（néng）裝備研發和生產。公司擁有15個（gè）研發機構、3個生（shēng）產基地及近千名員工。如（rú）今（jīn），產品覆蓋注塑機械手、工業（yè）機（jī）器人、自動化物流（liú）倉儲設備等十多（duō）個專業生產領域，擁有超百種規格（gé）產品和（hé）近百項專利技術。在為自身內（nèi）部生產提供智能裝備的同（tóng）時，格力智能裝備也應用到了電器、新能源、食（shí）品、節（jiē）能等多個領域。

到現在，格力進入智能裝備市場已經有五年了。而成為創新技術的領導者，一直以來是董明珠的理想，也是格力對自己的定位和追求。

“我們一定（dìng）要成為一個領導者，並不是（shì）說成為領導者去欺負別人，而更應該以自己的實力服務中（zhōng）國，同時服務世界（jiè），這才是我們中國實體經濟（jì）發展以及實（shí）體企業家們要（yào）認真思考（kǎo）的。”董明珠說。

文章來源：中國經濟（jì）周刊

原標題：五年磨一劍！格力自（zì）主研（yán）發（fā）的（de）智能裝備全（quán）球首發

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