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普什寧江公司榮獲 “破冰行動”突出貢獻獎

2019-3-13 來源：普什寧江公司（sī）作者：楊洪利

2018年，普什寧江公司按照高質量發展的新要求，協同（tóng）創新、拚搏奉獻，深入開展“破冰”專項行動，全力拓展（zhǎn）產品市場，匠心打造“寧江機床”核心競（jìng）爭力，取得了良好的（de）經濟效益和社會效益，公司榮獲普（pǔ）什集團2018年度“破冰行動”突出貢獻獎。

破冰突出貢獻（xiàn）獎（jiǎng）

堅持創新發展理念，破技術壁壘（lěi）“堅冰”

公司始終（zhōng）堅（jiān）持（chí）“市（shì）場引領、聚焦主業、內（nèi）引外聯（lián）、全（quán）員創新（xīn）”的“破冰行動”指導思想，緊（jǐn）緊圍繞《中國製造2025》戰略及《公司“十三•五”發展戰（zhàn）略規劃綱要》，破除技術創新中的思維（wéi）、行動及技術堅（jiān）冰，不斷適應（yīng）市（shì）場需求變化。始終（zhōng）堅持“精密、高效、成套、智能化”的產品技術發展（zhǎn）戰略定位，以技術創新為突破口，用心打造“專、精、特”強勢企業（yè），快速促進科技成果轉化。

由（yóu）精（jīng）密臥式加工中心THM6363A組成的柔性製造係（xì）統

一年來，公司（sī）積極協同內外資源，聯合攻關，統籌抓（zhuā）好高檔數控機床（chuáng）示（shì）範工程，深耕技術壁壘（lěi）堅冰。3月，在由工信部、國防科工局（jú）組織召開的“兩機”專項和04專項現場對接會上，普什寧江公司與航空發動機、燃氣輪機等12家企業領導共同簽署合作框架協（xié）議；5-10月，工信部副部（bù）長辛國斌，中國機床工具工業（yè）協會領導以及國家科（kē）技部調研小組成員分別蒞臨公（gōng）司，專題進（jìn）行了重大短板調研、行業形勢調研及數控機床（chuáng）蹲點調研活動，公司在行業（yè）協會的（de）地位，以及對外綜合實力、影響力顯著提升，“推優評優”成效顯（xiǎn）著。公司《精密臥式加工中心關鍵技術研究及重點領域應（yīng）用》榮獲中國機械工業科技獎特等獎；《FMS63柔性製造係（xì）統》榮獲四川省科技（jì）進步三（sān）等獎；“數控臥式（shì）滾（gǔn）齒機YK3608”獲（huò）得四川省重大技（jì）術裝備首台（tái）（套）認定。公司申報的“建設高檔數（shù）控機床實（shí）驗、檢（jiǎn）測中心（xīn）”項目通過省經委立項並獲得專項（xiàng）資金1000萬元的支持。此外，公司還榮獲了四川（chuān）省、成（chéng）都（dōu）市“智能製造係統解決方案供應商”認定，“成都市首批兩化融合示範企業”稱號。目前，公（gōng）司（sī）正在積極籌備進（jìn）行國（guó）家企業技術中心的申報。

匠心打造項目管理，破模式方法“堅冰”

強（qiáng）化國家重大科技（jì）專項管理。以項目為載體（tǐ），組織搭建精英團（tuán）隊，匠心打造“善學習、勤鑽研（yán）、敢擔當、勇拚搏（bó）、樂奉獻”的技術項目（mù）管理團隊，用心策劃（huá）破冰（bīng）專項措施計劃，加強過程管控、重要時間節點督導及質（zhì）量保證。通過努力，公司（sī）精密臥式加工中心已批量進入汽車關鍵零（líng）部件製造領域，公司柔性製造係統（柔性生產線）得以迅猛發展（zhǎn），諸多示（shì）範線正在實現用戶生產方式升級轉變。全年實施（shī）重大專項課題15項（xiàng）；申報（bào）省級“高檔數控機（jī）床實驗、檢測中心建（jiàn）設”項目 2項。完成了國家智能專項項目、國家科技支撐項目、04專項課題、省級項目的終驗收8項；完成（chéng）課題指標交國檢檢（jiǎn）測中心3項；2018年獲得政府補助資（zī）金到位千（qiān）萬元。

科技技術特等獎（jiǎng）

強化新產品技術研發專項管理。持（chí）續深入開展產品研發、重大技術改進、科研試驗（yàn）及工藝攻關，前瞻性（xìng）技術研究，不斷提高（gāo）公司產品的自動化和智能化水平，成功突破（pò）數字化車間成套解決方案技（jì）術瓶頸，形成“數控單機+自（zì）動化組線+智能集群”並舉（jǔ）的產品組合模式，產品應用從傳統製造向智能、綠色（sè）、服務（wù）型製造轉變，產品服務從固定資產投資領（lǐng）域向消費、民生領域轉變，全年完成“破冰”專項計劃27項，完成率100%。成功（gōng）參加CCMT2018上海（hǎi）數控機（jī）床展。其中FMC50柔性（xìng）製造單元、CK1104Ⅵ數控縱切自動車（chē）床獲中國機（jī）床工具（jù）工業協會“春燕獎”

公司辦公大樓（研發（fā）銷售）

強化“急、難、險、重”項目管理。堅持技術向現場和用戶（hù）延（yán）伸，針對航發113、上汽（qì）通用交大智邦、上汽通用柳州五菱等新設計內容多、技術難度大、交貨期短的重大（dà）項目（mù），研發院創新了以技術（shù）為（wéi）現場總指揮的（de）項目管理模式，通過每周的現場計劃協調會和措施計劃跟蹤落實，圓滿完成項目交用戶驗收。此外，還完成了加工中心係列產品、柔（róu）性製造係統係列產（chǎn）品等重大（dà）改進20多項；完（wán）成了各（gè）類歸口通用機床個性化產品訂單128項，產品重大改進4項，工（gōng）藝（yì）攻關及工藝（yì）改進6項，技術（shù）推進計劃完成68項。全年完（wán）成通機方（fāng）案製作626個，形成（chéng）的有效合同將近2億元。

深耕（gēng）製造服務（wù）領域，破市場拓展“堅冰”

麵對當（dāng）前異常激烈的市場競爭，普什寧江公司經管團隊迎難而上，逆流勇進，躬身（shēn）實踐“協同創新、拚搏奉獻（xiàn）”的普寧精神，奮力拓展寧江機床的“藍海”領（lǐng）域，破市場拓展（zhǎn）堅冰（bīng）。在機床行（háng）業麵臨嚴峻形勢的（de）情況下，公司加工中心、滾齒機、核電、非標機床領域市場拓（tuò）展取得顯著成效，全麵完成年度營收利潤雙目標。

建立（lì）健全激勵體（tǐ）係（xì）破流程管控“堅冰”

對標先進企業，製訂完善（shàn）流程規範，匹配激勵約束機製，堅決破（pò）除阻礙流程順暢運行（háng）的“堅冰”；建立健全公司技術體係組織框圖，從人員配置和機構設置上保證了公司技術產品創新發展。2018年，根據智能發展需要，公司適（shì）時調整技術組織架構，整合（hé）成立了智能技術研（yán）究所、信息技（jì）術研究（jiū）所、自動化成套事業部，強化智能（néng）製造（zào）技術與新一代信息化技術研究。率先在行業內建立了較係統的數字化車間，促進（jìn）企業轉型升級，開辟了新的經濟（jì）增（zēng）長點。建立（lì）年度考評晉升機製，為技術人員自我價值實現提供平台和舞台。

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