國機集團戰略投資部調(diào)研軸研科技“科改示範行動”開展(zhǎn)情況
2020-8-20 來源:-- 作者:-
8月12日上(shàng)午,國機集團戰略(luè)投資部呂樂樂副部長、焦迪清、陳達、張(zhāng)永君一行來到公(gōng)司(sī)總部召開(kāi)座(zuò)談(tán)會,調研軸研科技“科改示範行動”工作開展(zhǎn)情(qíng)況。
會上,“科改(gǎi)示範行動”辦公室從改革方案、工作進展以及存在問題等(děng)幾方麵進行(háng)了工作匯報,黨委(wěi)書(shū)記、董事長朱(zhū)峰,黨委副(fù)書記、總經理陳鋒(fēng)就(jiù)“科改(gǎi)示範行動”的工作意義、重點難(nán)點、方法路徑(jìng)等問題進行了交流(liú)溝通。
國機集團戰略投資部對軸研(yán)科技“科改示範行動(dòng)”進行了工作指導,提出了具體建議和(hé)要求:第一,科改示範行動的工作基(jī)點是通過市場化、體製機製改(gǎi)革、增(zēng)強科技新動能,支持(chí)增進企業主業做(zuò)強(qiáng)、高質量(liàng)發展(zhǎn)。與以往單項改革不同,“科(kē)改示範行動”是全方位、係統的改革工程,要結合企業“十四五”規劃,圍繞(rào)產品結構調整、關鍵技術攻關、人力資源(yuán)建設等核心問題,推進“科改示範行動”工作落地。第(dì)二(èr),隨著央(yāng)企國(guó)有資本投(tóu)資公司的改革進程(chéng),集團對板塊管控將會提出新的要求,企業(yè)要從業務布局、科技體係等角度研究各項改(gǎi)革工(gōng)作(zuò),轉變傳統思想觀念和工作模式,實施增量激勵、形成(chéng)良性循環。第三,要根據軸(zhóu)研科技的實際情況,堅持問題導向,強調改革效能,突出重(chóng)點、分類管控,重點解決“補短板、強弱項”等瓶(píng)頸問(wèn)題,切實激發科技創新的活力和動(dòng)力。第四,要(yào)加強人才培養,著(zhe)重打造技術(shù)創新(xīn)團隊和改革創新團隊(duì)。第五,要綜合利用混改、股權多元化、項目分紅、超額利潤(rùn)分紅、跟(gēn)投等激勵(lì)措施,既要“用足用夠”,又不能“為用而用”,要根據科技創新不同階段及創新主體的客觀實際和內在需求,創新運用各種激勵工具,提高激勵措施的適用性、有效性及精準性(xìng)。第六,集團總部會持續加強“科改示範行動”的工(gōng)作牽引力度,開展政策指導、方法培訓、經驗交流等各種活動,大力支持軸研科技做(zuò)好改革工作、實現改革目標、取得改革實效。
公司戰略投資部(bù)王延輝、趙祥(xiáng)功、葉焰,科技質量部王子君參加了調研活(huó)動。
(來源:國機精工)
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