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喬治·舍弗勒從首富到資(zī)產縮水75% 德國工業傳奇的興與衰
2020-8-19  來源:-  作者:

             
           車市劇變下,德國(guó)昔日首富家族的財富經曆了一場慘不忍睹的縮水(shuǐ) 

          兩(liǎng)年前,得益於汽車零部件生產商大陸集團(Continental AG)的(de)股價暴漲,喬治·舍弗勒榮升為德國首富,總資產為264美元。加上兒子喬治·F.W·舍弗勒與78歲母親瑪利亞·伊麗莎白·舍弗勒(lè)的資產,總財富達到350億美元。

          然而,據彭博社8月11日報道,2018年至今,舍弗勒家族財(cái)富縮水(shuǐ)高達75%,這(zhè)個家族因此也淪為全世(shì)界近(jìn)年來虧得最慘的富翁家族。

          目前在彭博(bó)億萬富翁指數上,德國排名第一的(de)富豪是施(shī)瓦茨(Schwarz)集團的老板迪特爾·施瓦茨(Dieter Schwarz),總資產244億美元(yuán),喬(qiáo)治·舍弗勒僅以76.9億美元的資產(chǎn)排名第15名。

          收(shōu)購的麻煩

          1946年,喬治·舍弗勒的父親老喬治在德國南部創立(lì)了“工業有限公司”,其滾珠軸承(chéng)業務也為今天的家族事業奠定了基(jī)礎。

          喬(qiáo)治·舍弗勒在父親1996年去(qù)世之(zhī)後(hòu),繼承了80%的滾珠軸承業務,剩餘部分由他的母親繼承。

          如無意外(wài),舍弗勒家族就是德國工業最偉大(dà)企業之一,其向全球市場提供高精密(mì)的汽車發動機、變速箱(xiāng)和底盤(pán)部件與係統,以及廣泛應用於工業領(lǐng)域的滾動軸承和滑動軸承解決方案。

          然而2008年7月(yuè)的一場(chǎng)收購(gòu)案令其不僅背上巨大的債(zhài)務,甚至幾乎麵臨破產危局。

          當時66歲的瑪麗亞做了一個大(dà)膽的(de)舉(jǔ)動:以180億美元(yuán)競購規模比自己大(dà)三倍的德國輪胎公司—大陸集團(tuán)。她的目標是讓家族能夠掌握該集團的絕對控製權。

          短短一個(gè)月,這場“蛇吞象”的收購就結(jié)束了。舍弗勒集團不斷提高收購價,對大陸集團每股開價從70.12歐元提(tí)高到75歐元,甚至同意幫(bāng)大陸集(jí)團支付(fù)5.22億歐(ōu)元的銀行貸款,其中一部分為大陸集團的舊債。

          看似(sì)舍(shě)弗勒集團(tuán)成功了,但接下(xià)來金融危機讓其嚐盡(jìn)苦頭。

          幾個月後,全球金融危機(jī)不斷蔓延,大陸公司的股票劇烈下滑。為了在不違約的前提下(xià)減輕(qīng)資金壓力、快速控製(zhì)大陸集團,舍弗勒集團本打(dǎ)算尋找戰略投資者收購監管部分(fèn)的股份,但由於金融危機,難以找到新投資人分擔收購成(chéng)本,舍弗勒(lè)的債務越來越高(gāo)。已陷入財務危(wēi)機的舍弗勒集團(tuán)不得不向(xiàng)國家(jiā)提出救援(yuán)申請。

          一年後,當瑪麗亞在接(jiē)受媒體采訪時公開承認(rèn)收購大陸集(jí)團是一個錯誤,並為此感到後悔莫及。兒子喬治也對外承認,家(jiā)族企業沒有估(gū)計到金融危機是如此嚴重。

          隨後的幾年,舍弗勒不得不數次拋售大陸集團股份(fèn)以償還債務。

          電動化(huà)陣痛

          2018年初期,全球汽車股表現搶眼,大陸集(jí)團股價飆升。作為最大的(de)股東,舍弗勒家族財(cái)富也(yě)因此水漲船高,喬治·舍弗勒曾一度登(dēng)上德國首富寶座。

          然(rán)而,隨著當年金融市場(chǎng)下(xià)跌成為主基調,全球汽車銷量結束(shù)連續多(duō)年正增長出現下行拐(guǎi)點,喬治的財富也開(kāi)始縮水。當年,舍弗勒的財(cái)富(fù)減(jiǎn)少至124億美元,在億(yì)萬富翁財(cái)富年度縮水規模榜單上排名第(dì)三。

          同(tóng)時,作為一家以軸承著稱的零部件(jiàn)廠(chǎng)商(shāng),舍弗勒也受(shòu)到(dào)了電動化浪潮的(de)衝擊。

          與內燃機車不同,電動汽車很少使用滾(gǔn)珠軸承,這也讓舍(shě)弗勒家(jiā)族的核心業務受到了衝擊。財報顯示(shì),2018年公司利潤為13.81億(yì)歐元(yuán),同比大幅下滑13%。此後(hòu),為了提升資本運營及(jí)成本控製效率,舍弗勒采取了(le)一係列措施,包括裁員、關(guān)閉工廠、優化產(chǎn)品組合。但2019年其利潤進一步下(xià)滑,下降至11.61億歐元。

          麵對困境(jìng),2019年初舍弗勒公(gōng)布了(le)一項名為RACE的重組計劃,旨在用一年半至兩年時間降低對傳統業務的依賴,其中包括對發動機和傳動係統業務部門的非核心崗位裁員(yuán)900人(rén)、關閉五家歐洲工廠、減少低利潤率產品、擴大高利潤產品比重。

          有(yǒu)望逆(nì)風翻盤

          進入2020年,新(xīn)冠肺炎疫情的全球蔓延對於舍弗勒以及整個(gè)汽車行業無疑又是一次重(chóng)大打擊。麵對汽車生產、銷售受限,舍弗勒家(jiā)族控股舍弗勒集團和大陸集團麵(miàn)臨著巨大的壓力。年初(chū),這兩家公司股價下跌了超過五分之一,舍弗勒家族也由此成為(wéi)目前財富縮水(shuǐ)最厲害的富豪家族。彭博財富指數顯示,舍(shě)弗勒家族目前(qián)的身家僅為85億美元。

          一(yī)般來說,龐大的家族財富(fù)經過(guò)多代(dài)傳承,後代通常會進行多(duō)樣化經營,開拓新事業(yè)以減少風險(xiǎn)。例如,瑪氏家(jiā)族的財富達(dá)到1200億美元(yuán),該家族雖(suī)然以生產糖果起家,但後來他們推出了寵物護理品,如今該項業務已占到年銷售額的一半左右(yòu)。德(dé)國萊曼家族主營化學品(pǐn)業務的收入,但目前進軍食品行業。

          不過,彭博社認為經曆數次磨難的舍弗勒仍有望(wàng)逆風翻盤(pán)。畢竟,舍弗勒(lè)家族的財富之前也曾出現過反彈。曾經的收購案雖然讓其元氣大傷(shāng),但2009—2018年初期間,大陸集團的股價暴漲讓其滿血複活。

          首先,大陸集團的股價釋放出積極信號(hào),從3月(yuè)中旬以來該公司上漲了超過50%,這也證明該家族財富有可能反彈,盡(jìn)管該公司稱今年(nián)剩餘時間的預期(qī)依舊充滿(mǎn)不確定性。

          舍弗勒(lè)的轉型陣痛也有緩減(jiǎn)跡象。雖然在電動化領域(yù)轉型起步較晚,但效果比較樂觀。舍弗勒財報顯示,去年,在(zài)所有業務(wù)線中,舍弗勒電驅(qū)動業務增長最高,增(zēng)幅高達36.7%。2019年汽車主機(jī)事業部(bù)訂單總額為150億歐元(yuán),主要來自於電驅動業務。

          舍弗勒首席執行官克勞斯·羅森菲爾德在8月8日接受采訪時說:“我們已經走過了低穀,現在我們需要看看下一步能做什麽。我們對危機將逐漸緩解感到謹慎(shèn)樂觀。”
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