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輕型（xíng）薄壁軸承，緣何銷往20多個國家（jiā）

2020-1-10 來源：山東博特軸承有限公司作（zuò）者：-

　　在現代工業中，有轉（zhuǎn）動的地方就有軸（zhóu）承。全國軸承生產企業有數萬家，作為軸承生產大市的聊（liáo）城（chéng），僅（jǐn）臨清市就（jiù）有軸承企業2000多家。如何在眾（zhòng）多軸承（chéng）生產加工企業中脫穎而出，成為不（bú）少軸承企業麵臨的挑戰。在市市場監管局的指導（dǎo）幫扶下，位於臨清的山東（dōng）博特軸承有限公司另辟蹊徑，專攻輕型薄（báo）壁軸承，在激烈的（de）市場（chǎng）競爭中（zhōng）站穩了腳根，產（chǎn）品不但暢銷國內，更是遠銷歐美、東南亞等地的（de）20多個國家。

山東博特軸承有（yǒu）限公司車間內，工人正（zhèng）在對薄壁軸承的表麵輪廓進行檢測。

1　. 一封來自俄羅（luó）斯軍工企業（yè）的感謝信

　　“俄羅斯軍工企業（yè）客戶給我們寄來感謝信了！”日前，博特軸承董事長楊慶生，收到一封來自國外的信，他難掩心中的喜悅，趕忙分享給員工，“中小（xiǎo）型企業能為（wéi）國外的軍工裝備提供產品，是對我們的肯定（dìng），也是我們在自主研發道路上獲得的莫大鼓勵。”

　　最初，薄壁軸承被美國的一家公（gōng）司壟斷，以昂（áng）貴的價格在中國銷售，國內的製（zhì）造商普遍接受不了。最終，山東的一家企業找到了博特軸承，嚐試聯合研發可替代進口（kǒu）的軸（zhóu）承。這令博（bó）特軸承既高興又感到了壓力。

　　沒有技術、沒有資源、沒有人才，“三無”環境下能（néng）否生產出可（kě）替代（dài）進口的產品（pǐn）？楊慶生告訴記者：“沒有條件，創造條件也要上，我們接下了‘挑戰書’。”沒（méi）有資源，他們就通過展會、交流會等招商引資、招才引智，在兩級市場監管（guǎn）局的支持下，公司用（yòng）了五六年的時（shí）間，成功（gōng）開（kāi）發出高端薄壁軸承產品，並將產品逐步推向市場，銷量也由最初隻（zhī）占（zhàn）山東省軸承市場份（fèn）額的20%，達到了現在的87%。

2.　韓國一企業訂購25萬套（tào）

　　“這種薄壁軸承整體精度達到P5級以上（shàng），壽命達兩萬多（duō）個小時，主要用於工業機器人，曾（céng）經向韓國一家企業出口了25萬套。”楊慶生說，“我們五六年前就瞄準了機器人這個行（háng）業。當時德國、日本已經達到了3.0、4.0工業自動（dòng）化，中國的不少企業還處於2.0階段，但我們（men）感覺機器人市場肯定會（huì）在中國慢（màn）慢發展起來。”為此，公司不（bú）斷加（jiā）大研發力度和基礎設施的投入，建成價值600餘萬元的可（kě）控氣氛（fēn）鹽浴馬貝淬火生產線，購置兩台SPC過程控製數據查詢站，實（shí）現了車間（jiān）內產品的在線質量控製，使產品實時處在受控狀態。2016年到2018年投入1000多萬元用於產品研發，接近（jìn）銷（xiāo）售比重的10%。

　　機器人（rén）是高精度產品（pǐn），所需軸承重（chóng）量要輕，精度要高，價格也不便宜，銷量卻不比普通軸承小。博特軸承市場部（bù）經理（lǐ）楊海濤介紹，預計國內工業（yè）機器人銷量將會在2021-2025年有一個（gè）井噴式發展，目前公司的30多款薄壁軸承產品已經做（zuò）好了準備。“而且這30多款產品都是做了五到六年的精（jīng）度儲備（bèi）。”楊海濤（tāo）說。

　　專注（zhù）薄壁軸承15年來（lái），博特軸承一直注重產品質量、技術創新，目前，公司已經掌握了自主知識產權和核心技（jì）術，產品質量水平達到國內領先和國（guó）際先進水平。

3.　閱兵式花車軸承（chéng）用（yòng）上“臨清造”

　　“去年10月1日閱兵式（shì）上（shàng）的部分花車驅動（dòng）軸（zhóu）承就是我們提供的。”楊海濤自豪地說，花車需要輕（qīng）量化，在業界馳名（míng）的博特軸承（chéng）成為首選。另據了解，2017年，博特軸承還為風（fēng）靡全國的共享單車供應（yīng）薄壁軸承，市場份額一度（dù）接近國內市場的60%。同年12月，博特軸（zhóu）承被認定為山東省首批製造業“隱形冠軍”企業。公司自有品牌“BOT”先後被評為（wéi）山東省名牌產品、山東省著名商標，產品配套徐工集團、三一集團等知名企業，遠銷美國、德國、俄（é）羅斯、烏克蘭、韓國，東南亞以及北（běi）歐等地。

　　用高端產品搶占市場，如今已成為臨清市部分軸承企業製勝的法寶（bǎo）。薄壁軸承雖是博特軸承的（de）主打產品，但談及未來的發展，楊慶生有著（zhe）強烈的危機感：“我們現在做（zuò）的，其他人可能也在做。我們今年做的，其（qí）他（tā）人明年也會做。所以，為保持領先實力（lì），我們已經和市場監管部門溝通（tōng）好，繼續參（cān）加先進質量管理方（fāng）法及品牌培育（yù）提升培（péi）訓，瞄準專精特新，不斷推進產品研發，爭當全球（qiú）細（xì）分市場的占有率冠軍！”

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