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穿過不確定性濃霧,柔性(xìng)創未來
2019-12-24  來(lái)源:-  作者:丁永平


圖:丁永平先(xiān)生,芬發自動化(上海)有限(xiàn)公司總經理
  
      “人們之所以不願改變,是因(yīn)為害怕未知。但曆(lì)史唯一不變的(de)事實,就是一切都會改變。”全球矚目的新銳曆史學家尤瓦爾·赫拉利的這句(jù)話,一(yī)直深深印在我的腦海裏。在2019年,我走進祖國南北無數家機器轟鳴的製造工廠,所聽最多的便是企業家們(men)的(de)一聲慨歎(tàn):“真是不知道市場未來會發生什麽!”
  
      的確,2019年,世界貿易摩擦跌宕起伏、全球投資等待觀望、新動能成長曲折反(fǎn)複……不確定(dìng)性就像一層厚厚的濃霧,籠罩於經濟領域,也籠罩於機加工行業。我們唯一可以確定的是,未來將繼續充滿改變。但是,不確定的並非未來的圖景——在第四次(cì)工業革命浪潮席卷之(zhī)下,從大規模流水線生產,轉向“多品種、小批(pī)量(liàng)”的柔性自動化生產,已是大勢所趨,是必然到來的“陽光(guāng)燦爛”的未來;不確定的是通(tōng)往未來之路上,那(nà)些未知的困難與挑戰,我們又將如何快速克服它(tā)。
  
      在我從事柔性自動化行業8年時間裏(lǐ),我和我的團隊走訪了數百家有著“多品種、小批量(liàng)”轉型需(xū)求的機加工(gōng)企業,更深切(qiē)地了解了他們所麵(miàn)臨的(de)經營困難和挑戰:
  
      一(yī)是更短(duǎn)的產品生(shēng)命周期。曾經,一(yī)款優秀的產(chǎn)品甚至可以在市場上幾十年暢銷不衰。隨著定製化需求增加,產品的生命周期也越來越短,有的幾(jǐ)乎每(měi)款(kuǎn)產品都會有多個型號和版本,還常常要更新迭代,製造企(qǐ)業的生產設備(bèi)和工(gōng)藝流程,需相應升級改進。
  
      二是更短的交貨周期。與個性化、定製化相伴而來的,是(shì)瞬息(xī)萬變和不確定性。一款產品要是不能在更短的時(shí)間內(nèi)交貨,很有(yǒu)可能被市場淘汰。麵對此情此景,很多(duō)製造商甚至(zhì)不知道下個月該生產什麽,這對預(yù)測市場需求、及時響應並(bìng)進行製造、準時完成交貨形成了巨大(dà)考驗(yàn)。
  
      三是庫存導致的(de)資金壓力。在從業的這些年裏(lǐ),我見過許多被庫存拖垮、令人扼腕歎(tàn)息的案例。很多(duō)企業為了更快速地生產(chǎn)和供(gòng)貨,通常都會備一(yī)些庫存,但是在“多品種、小批量”的生產趨勢下(xià),更新換代極度頻繁的產品需求往往使得庫存貨品難(nán)以再被消化,由此帶來的直接(jiē)經濟損失不容忽視。
  
      矽(guī)穀(gǔ)偉大的管理者、已故英特爾(ěr)傳奇CEO安迪·格魯夫曾留下(xià)這樣的(de)至理名言:“創新是唯一的(de)出(chū)路(lù),淘汰自己,否則競爭將淘汰我們。”在新時代,沿著舊地圖(tú),是找不到新大陸的。柔性自動化技(jì)術,已經被市(shì)場實(shí)踐證明,就是通往未來的“陽光燦爛”的道路,是新時代的“航海圖”。
  
      “什麽是柔性(xìng)製造?”這(zhè)是我們(men)八年前拜(bài)訪客戶時,聽到的最多的一句疑問。其實(shí)它(tā)早在上世紀60年(nián)代就已出現,經(jīng)過近半個世紀的發展,如今已形成托盤交(jiāo)互式柔性自動化、機器人柔性自動化等成熟的(de)技術方案。但是,由於我國自動化應用(yòng)的(de)基礎較為薄弱,且對柔性係統應用的本質(zhì)研究不夠透徹,加(jiā)之受資金、配套(tào)技術、操(cāo)作人(rén)員素質等因(yīn)素影響,導致(zhì)在很長時間(jiān)內,柔性製造都沒有真正發揮其應有的價值(zhí)。這份蘊藏著巨大(dà)賦能價值的“航海圖”,在當前市場低迷、人力短(duǎn)缺、企業生(shēng)死存亡、以及長(zhǎng)期競爭力打造的倒逼之(zhī)下,將被鄭重打開和充(chōng)分利用。
  
      作為(wéi)一家來自芬蘭的百年家族企業,Fastems是機床設備柔性自動化(huà)方案的頂尖供應(yīng)商。自1982年研發出第一條柔性自動化生產線以來,Fastems一直是全球(qiú)自動化領域的領先者。2007年,Fastems第(dì)一次進入中國,為蘇州一家客戶提供了第一(yī)條柔性生產線;回顧過往,我的內心充滿欣喜與激動交織的感慨——在近8年的(de)深耕開拓中,我們陪(péi)伴和見證了諸多中國製(zhì)造企業在自動化升(shēng)級改革中的蛻變,見證了“多(duō)品種、小(xiǎo)批量”市場從嬰兒期長(zhǎng)成了少年期(qī)。
  
      我(wǒ)看到越來越多的(de)客戶,從當初對柔性製造的懵懂,轉變為如今的躍躍欲試;從原(yuán)來的追求噱頭,轉變為(wéi)切實根據自身需求,購買Fastems的(de)產品、選配需要的功能(néng);從彼時隻追求將所需的零件加工出(chū)來,到現在聯合我們的技術人員,紮紮實實地優化(huà)工藝,實現更高效率、更低成本,真正(zhèng)發揮柔性製造的價值……
  
      我所感慨的是,Fastems真正為客戶創造了(le)蛻變與成(chéng)長的價值,讓其充分(fèn)掌握(wò)了柔性製造的內涵與本質,實現(xiàn)了技(jì)術賦能和發(fā)展跨越。
  
      2018年,Fastems在中國市場上的銷售額突破了1億元,這既(jì)印證了中國柔性自動化市場蓬勃發展(zhǎn)的趨勢,又證明(míng)了我們的價值為客戶深深認可。2019年,Fastems中國子公司——芬發自動化(上海)有限公司宣告成立,開啟了新的發展時期。我(wǒ)們在與中航工業的龍(lóng)頭企業、在與中國液壓行業企業的合作中,都取得(dé)了極大成就。越來越多的私營企業、中小型工廠也正步入柔性(xìng)自動化的(de)快車道(dào),中(zhōng)國製造業(yè)“由大到強”的號角越發嘹亮。我們相信並堅定Fastems必能發揮優勢,賦能(néng)一批又一(yī)批客戶的成長變(biàn)革。

 
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