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一口氣發布(bù)7款機器人,曠視怎麽打智慧物流這場仗?
2020-10-22  來源:-  作者:-

  
     資(zī)本追捧不再,行業歸於平靜,2020年的AI企業不約而同地開始思考如何加速推動場景落地,並力(lì)求尋(xún)找更(gèng)多的(de)增長點。
 
  
 
  作為AI行業明星公司,曠視雖然在IPO上遭遇諸多曲折,但在業務(wù)拓展(zhǎn)上仍在(zài)穩步推進。在布局了個人物聯網、城市物聯網(wǎng)之後,曠視於2017年宣布進軍物(wù)流物聯網(wǎng),2019年發布了物流核心係統河圖,而物流也成為曠視增速(sù)最快的業務(wù)板塊。
 
  不(bú)久前,曠視又在智慧物流戰略暨AI+物流產業聯盟發布會上正式發布智慧物流業務的定位和戰略(luè)布局,推出河圖2.0版本,一口氣發布7款AI+智能物流硬件新品,還發起成立人(rén)工(gōng)智能物流(liú)產業聯盟(méng)等智慧物流業務的全(quán)新進展。
 
  發布會上(shàng),曠視物(wù)流高管團(tuán)隊集(jí)體亮相,他們都是物流行業有著十幾年、二十年經驗的行(háng)業老兵,來到曠視的時間最長也就一(yī)年多(duō),最短是今年3月才加入,但他們都看到了AI賦能物流(liú)將會帶來的價值。當這群物流行業老兵撞上(shàng)AI,曠(kuàng)視也進一步展露出(chū)更大的野心。
 
  做最懂物流的AI公司
 
  隨著數智化趨勢在各行各業鋪(pù)開,物流行業也被引爆,智(zhì)慧物流成為智能製造(zào)領域重要的部分,也成為商業物流提升效率的手段。德勤此前發布的(de)報告稱,當前物流企業對智慧物流的需求主(zhǔ)要包括物流數據、物(wù)流雲、物(wù)流設備三大領域,並預計2025年中國智慧(huì)物流市場的(de)規模將超過萬億元。
 
  這將是一個巨大的市場,吸引了阿裏(lǐ)、騰訊、華為等巨頭進入布局,而(ér)AI也被視為重要的賦能工具。曠視聯合(hé)創始人兼CTO唐文斌認為,物流行業與AI正在經曆(lì)雙向選擇的過程。傳統物流行業,人的工作壓力大(dà)、部分工作環境苛刻,物流成本連年攀升,企業主動尋求降本增效之道。而疫情期間(jiān),眾多(duō)企業選擇的人機協作自(zì)動化場景又多次被驗證為十分可靠,AI幫助物流行業(yè)進行數智化升級成為必然命題。
 
  據介紹,目前物流(liú)行業麵臨的(de)挑戰主要在於設備的(de)海量規模和係(xì)統的柔性離散,將麵對三大命(mìng)題:一是(shì)如何製定高可靠規劃,保證合理穩(wěn)定的方(fāng)案規(guī)劃(huá)設計;二是如(rú)何精(jīng)準控製(zhì),精(jīng)確準時的控製設(shè)備協同作業;三是如何打造高效能裝備(bèi),保障高效安全(quán)的儲存、揀選及配送。
 
  如(rú)何解決這些問題?答案指向(xiàng)AI。曠視高級副總(zǒng)裁、物流業務事(shì)業部總經(jīng)理徐慶才認為,AI+是智慧物(wù)流發展(zhǎn)的新引擎,而曠視已成為一家最(zuì)懂(dǒng)物流行業(yè)的AI公司。他認為,AI能對物流(liú)行(háng)業帶來兩方麵(miàn)的關鍵價值,一是實現(xiàn)設(shè)備全(quán)麵的感知化,運用視覺計(jì)算技術實現高效作業;二(èr)是基於算法策略,完(wán)成自適應(yīng)調度決策,從而實現整(zhěng)個係統協同的自主(zhǔ)化。
 
  不(bú)過,對於早就在2017年進軍物(wù)流的曠視而言,想要啃下更多市場在此前一直麵臨不少挑戰(zhàn),其中(zhōng)最關鍵的(de)就是行業人才。唐文斌就坦言,每個行業(yè)水都很深,曠視最早這批人最強的是算(suàn)法軟(ruǎn)件(jiàn)而不是行業經驗。
 
  自去(qù)年開始,曠(kuàng)視密集引入物流行(háng)業人才,組成了此次集體亮相的物流(liú)高管團隊,除了徐慶才外,還包(bāo)括(kuò)曠(kuàng)視高級副總裁(cái)、機器人產品部總經理王宏玉,曠視副(fù)總裁、物流業(yè)務事(shì)業部戰略和規劃發展中心負責人王(wáng)銀學,其中徐慶才和王銀學都是去年加(jiā)入(rù)曠視,王宏玉今年(nián)3月才加(jiā)入。
 
  據了解,這三位曠(kuàng)視挖來(lái)的(de)高管在物流行業擁有多年經驗,如徐慶才曾在國(guó)內最早開展(zhǎn)智(zhì)能(néng)物(wù)流裝備和物流自動化研究的北京起重運輸機械設計研究院任職20年,組織了(le)一係列行業標準的製修訂。王(wáng)宏玉在新鬆機器人也擔任高管20年之久,推動了中國第一(yī)台自主開發的移動機(jī)器人(AGV)產品的麵世。王銀學此前則在京東任職,負責物流領域“亞洲一號”項目。
 
  唐文斌表示,最關鍵的事情是要真正引入團隊,這個團隊是有經驗的,隻有技術和(hé)經驗形成一個合力,才能夠真正走得更深更遠。據了解,自 2017 年進入後,智慧(huì)物流一直都是曠視增(zēng)速最快的業務,其也被視為支撐曠視實現持續(xù)增長的關鍵引擎。
 
  雖然進入智(zhì)慧物流領域才(cái)僅有三年,曠(kuàng)視(shì)已經展露出(chū)更(gèng)大的野心。徐慶才表示,曠視已成為最(zuì)懂物(wù)流(liú)的AI公司,目標(biāo)是成為全球領先的、以AI技術為(wéi)核心的智慧物流產(chǎn)品和解決方案提供商。王宏玉在接(jiē)受搜狐(hú)科技采訪時也表示,未來如果在國內市場做好了以後還可以把(bǎ)產品輸出到海外(wài),希望被AI賦能的產品除了供應國內客戶,海外也能成為曠視很大的市場。
 
  軟件硬件(jiàn)生態都不能少
 
  市場(chǎng)有需求,人才已配齊,曠視怎麽打這場硬仗?徐慶才表示,曠視將重點聚焦三大方向——AI算法技術力、軟硬一體(tǐ)產品力、整倉集成生態力。一句(jù)話就(jiù)是,曠視要軟(ruǎn)件、硬件、生態(tài)一個能不(bú)能少。
 
  作為一家AI公司,底層(céng)AI算法是曠視進入物流行(háng)業的核心競爭力,而(ér)Brain++則是曠視AI算法(fǎ)能力(lì)集中體現。2019年曠視基於此(cǐ)推出機器人物聯(lián)網操作係統河圖,其具備生態連接、協同智能、數字孿生三大特性。在此次發布會上,曠視將河圖係統更新到2.0版本。
 
  徐慶才介紹,相較業內(nèi)其他公司研發的係(xì)統,河圖除了可以驅動自己的係(xì)統,也可以接入合作夥伴係(xì)統,把各家的產品都連接在一起,從而更好(hǎo)的滿足更複雜的項目交付。據介紹,河圖發(fā)布一年以來,已經落地百來個項目,這距(jù)離河圖發布之(zhī)時5年連接10億個機器人的目標還有不小(xiǎo)差距。
 
  曠視聯合創始人兼CEO印奇此(cǐ)前在接(jiē)受(shòu)采訪時表示,會在個(gè)人物聯網、城市物聯(lián)網和供應鏈物聯(lián)網三大行業構建軟件(jiàn)和硬(yìng)件(jiàn)一體化(huà),做最硬的AI公(gōng)司。如今供(gòng)應鏈物聯網領域,曠視在硬件方向又踏出一步,其在(zài)發布會上一口(kǒu)氣推出(chū)7款機(jī)器人及智能物流裝備,包(bāo)括新一代物料搬(bān)運設備、堆垛智能無(wú)人叉車等。
 
  王宏玉(yù)對搜狐科技表示(shì),AI真正為用戶創造價值需要在每個場景上落地,融(róng)合到產(chǎn)品裏麵去,才能讓用戶體會到AI帶來的便利和好處,曠視(shì)想把AI軟件算法的優勢(shì)和硬件結(jié)合起來(lái),就(jiù)要做到軟硬一體化。這也是曠視逐漸總結出來(lái)的經驗,這會是曠視供應鏈板塊發展的一個戰略。
 
  “還有一個(gè)理由就是我們有河(hé)圖,下一步要做(zuò)數字孿生,需要從底層做一個連接,所以必(bì)須自己做硬件,才能把我們的河圖整個係(xì)統迭代好。”王宏玉解釋稱,河圖迭代的過程(chéng)中需要硬件的合作夥伴(bàn)投(tóu)入,對(duì)速度有一定影響,自己做硬件可以(yǐ)盡快地讓河圖更加成熟和完善,推動河圖變成(chéng)一個生態的操作係統,實現生態(tài)化的戰(zhàn)略。
 
  這背後是曠視對(duì)於這個萬億級的智慧物流市場的態度——生(shēng)態共建。按照王(wáng)宏玉的說法,曠(kuàng)視不僅要做單(dān)體智能,還要做群體智能。單體智能(néng)就是一個(gè)機器人的智能化的水平,群體智能是如何讓上百、上千機器人調度運轉起(qǐ)來,涉及到的是係統的智能,而具(jù)備兼容性的河圖是解決群體智能的關鍵。
 
  同時,曠視也認識到搭建行業生態(tài)的重要性。發布會上曠視聯合人工智能和智慧物流行業產、學、研、用方麵的30餘家(jiā)機構與企業,共同宣布成立人工(gōng)智能物流產(chǎn)業聯盟。作(zuò)為這(zhè)個聯(lián)盟(méng)的主要發(fā)起人,王銀學在接(jiē)受搜狐科技采訪時表示,成立聯盟的初衷是市場足夠大,但需要培育(yù),需要更多技術、更多用戶、更多(duō)廠商參(cān)與進來共同把市場做出來。
 
  值得注意的是,聯盟(méng)成員內不僅有上下遊合作夥伴,還有不少曠(kuàng)視的“友商”。對此王銀學表示,聯盟內競爭(zhēng)雖有,但也存在優勢互補,更多的還是合作(zuò),大家會一起成長。
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