2015年工信(xìn)部指出,我國急需的高中檔數控(kòng)機床有相當(dāng)部分依賴(lài)進口,如汽車領(lǐng)域進口裝備(bèi)占比超過40%。而與(yǔ)此同時,《中國製造2025》將(jiāng)數控機床和(hé)基礎製造裝(zhuāng)備列為“加快突破的戰略必爭領域”。我國高端(duān)機床產業的發展(zhǎn)可謂任重而道遠。
然而,在湖南有這樣(yàng)一家頗具家(jiā)國情懷的企(qǐ)業,她勇(yǒng)挑強大民族裝備工業的責(zé)任,立誌實現高端機床的中國“智”造(zào)。經過12年砥礪前行,如今,他們生產的高端螺旋錐齒輪加工機床可以與國際領(lǐng)先品牌同台競爭。
那(nà)麽,這(zhè)到(dào)底是(shì)一家怎樣的企業?在麵對技術壁壘(lěi)與進口設備壟斷(duàn)的國內市場局勢,她又是如何突破重圍的?在一個(gè)初冬溫(wēn)暖的午後我們心懷好奇走近了(le)這家企業——湖南中大創遠數控裝(zhuāng)備有限(xiàn)公司(以下簡稱“中大創遠”)。
因家國情懷(huái)始造機床
“在中國做機床,特(tè)別是做螺(luó)旋錐(zhuī)齒輪機床不是一件容易的事,不僅需要‘高資金、高技術、高人才’的大(dà)量(liàng)投入,更考驗(yàn)耐心(xīn)和耐力。但這也是一條與民族未來發展緊密相關的路,我堅信是有希望的。”當記者問為什麽選擇做機床時,中大創遠董事(shì)長李國勝的語氣(qì)變得異常堅定,言語中充(chōng)滿了自豪感。
李國(guó)勝董事長
他跟記者介紹,中大創遠的技術研發人員占到企業(yè)總人數的42%,其中高級專家(jiā)及博士11人,而企業(yè)用於研發(fā)的投入更是高達企業總收入(rù)的18%,這在國內機床行業,甚(shèn)至世界機床業內都是最高水平。即使巨大的技術成本投入(rù)讓企(qǐ)業的前(qián)期發展頗為艱難,但是李國勝毅然把自(zì)己在其他產業上的投資所得填補在機床事業上。他(tā)說,“企業的發展方向、產業(yè)布局(jú)與民族的(de)未來緊密結合,才會有出路,而我做的(de)正是(shì)符合這個規律的事。”
付(fù)出終有回報,目前中大創遠已經全套掌握螺旋錐齒輪閉環製造理論和技術,並成為(wéi)國(guó)內首家實現高端錐(zhuī)齒輪裝備產業化的企業。產品(pǐn)包括數控螺(luó)旋錐齒(chǐ)輪機床類、數控(kòng)複雜曲麵加(jiā)工機床類及機床附件(jiàn),並(bìng)提供齒(chǐ)輪數字化精密加工(gōng)成套技(jì)術服務,產品廣泛應用(yòng)於軍工、航空航天(tiān)、汽車、船舶、石油化工、冶金礦山、工(gōng)程機械等行(háng)業。在實體經濟不景氣的情況(kuàng)下,中大創遠的(de)銷售額卻是逐年穩定增長。
中國首台擁有自主知(zhī)識(shí)產權的幹切機床
以核心技術(shù)撬(qiào)開市場
“麵對我(wǒ)國高端機床市場(chǎng)一直被進口品牌占據的(de)局麵,中大創遠是如何突破重圍的?”麵對這個問(wèn)題,李國(guó)勝非常果斷地回答:“掌握核心技術,改變製造模式是提升中國製造(zào)業競爭水(shuǐ)平的唯一途徑,中大創遠(yuǎn)要想打破(pò)壟斷,就必須攻克螺(luó)旋錐齒輪(lún)數控加(jiā)工控(kòng)製的關鍵技術。”
李國勝表示,麵對國內的技術空白,他(tā)們要(yào)投入巨大的心血和成本做大量的基礎性和實驗(yàn)性研究。為此,中大(dà)創遠建立了齒輪與理論(lùn)研究實驗室、電氣與應用軟件實驗室、工藝實驗(yàn)室(shì)和主軸實驗(yàn)室,50多人的技術團隊堅持了近10年,才取得今天的(de)突破性進展。突(tū)破(pò)這個技術瓶頸,意味著中(zhōng)國螺旋錐齒輪的自主(zhǔ)研發能力與國際接軌了。
自主研發的技術專家係統
目前,在國內(nèi)提到螺旋錐齒輪機床,人們必然會想到中大創遠,它是繼美國格裏森和(hé)德國克林貝格之後,全球第三家掌(zhǎng)握螺旋錐齒輪(lún)成(chéng)套技術解決方案的企業。它擁有國內首套螺旋錐齒輪數字化閉環生產係統,可(kě)以實現從齒輪設計到加工全過程的(de)自主化生產。中大(dà)創遠技術負責人跟(gēn)記者介紹:“國內某車橋廠家生產高檔汽車驅動橋(qiáo)螺傘齒,完全可以采用(yòng)我們的齒輪(lún)設計與計(jì)算分(fèn)析軟件進行齒輪設計,用幹切(qiē)機床進行齒輪的高效切削,用齒輪測量中心進行齒輪精度檢(jiǎn)測和齒形誤差測量等,而我們的磨刀機和(hé)裝刀機,可以保證刀具磨削精度及刀具組裝精度。”
據悉,中大創遠一直堅持研發投(tóu)入和追(zhuī)求技術創新,憑借過硬的技(jì)術能力,其產品已經成功取代(dài)進口,並出口到捷克等國家。
“天下難(nán)事必作於易,天下大事必(bì)作於細(xì)”,以“慎微、敬(jìng)細”的態度和科學的方法做好每一項工作,確保每(měi)一台(tái)機床的可靠性和穩定性(xìng)更好、精度保持性最好。這是李國勝對中大創遠每一名員工的要求。
“為(wéi)了(le)從源頭上把質量管控到(dào)位,我們從設計評審、供應商選擇(zé)、進料檢驗、生產(chǎn)裝配、質量檢測等方麵均嚴格實施(shī)標準化(huà)作業和管理。”中大創遠生(shēng)產部負責人(rén)跟記者介紹(shào)。螺旋錐齒輪機床作為結構最複雜的齒輪機(jī)床,生產一台至(zhì)少需要2000多個工時,對生產工藝的要求非常高(gāo)。為了保證機床的精度,他們在設計、生產、工藝(yì)和質量等各(gè)個環節都會進行綜合評審,以科學的檢驗、驗證手段(duàn)和(hé)方法(fǎ)來(lái)保障產品質量。
中大創遠員工挑戰0.001毫米的精度
而此時,在機加(jiā)車(chē)間的采訪現場,記者看到有戴“一級工匠”徽標的(de)工人。中大創遠生(shēng)產(chǎn)部負責人(rén)隨(suí)即介紹(shào),“工匠”是中大創遠對技術人員的最高(gāo)認可,眼前(qián)這位是(shì)他(tā)們的裝配鉗工。這位鉗(qián)工曾經(jīng)跟裝刀機0.001毫米的精度“較真”,經過反複研究,最後竟然使精度達到了0.0003毫米,比之(zhī)前要求更高,且之後裝出來的每一(yī)台裝刀機都能達到這個要求。當記者跟這位(wèi)鉗工談起工匠精神時,他說:“我理解的工匠精神就是把每(měi)一台機床的精度做得(dé)更高,使機床的(de)穩定性和可靠(kào)性更好。”此時,記者似乎明白,這家年輕的企業(yè)為什麽能(néng)夠不斷地(dì)創出中國機(jī)床企業的新高度。
交談中,李國(guó)勝(shèng)跟記者說:“以往大家對國產機床(chuáng)的印象大多是漏油(yóu)或性能不穩定(dìng),而我們的機床是絕對不允許漏油的。在設備質量(liàng)上,我們力爭的目標是‘主(zhǔ)軸精度(dù)十年不(bú)變,機床十年精度不變(biàn)’。隻有這樣我們才能跟國外的百年企業去競(jìng)爭,去搶(qiǎng)奪蛋糕。”
以全麵的服務紮根市場
當被問及當前市(shì)場低迷,而中大創遠卻能逆勢(shì)而上的秘訣時,中大創遠的營銷總經理很坦(tǎn)然,“沒有什麽秘訣,腳(jiǎo)踏實地,為客戶提供具有競爭(zhēng)力的產品,為客戶提供齒輪產品(pǐn)競爭力的超值服務。”看似簡單的總(zǒng)結,但(dàn)是真正要做到卻談何容易。
為了紮根市場,中大創遠專門培(péi)養了一支高水準的專業隊伍,營銷副總跟(gēn)記者介紹,“除(chú)了維(wéi)修服務外(wài),中大創遠還為客戶提供齒輪加工成套技術解決方案的谘詢(xún)、齒輪設計、軟(ruǎn)件培訓等服務,幫助客戶提(tí)升產品加工效率和質量。除此之外,我們還會(huì)去了解客戶的上遊(yóu)客戶的需求,從各個(gè)方麵去優化設備的性能,為客戶(hù)帶來超價值的服務。”
與此同時,中大(dà)創遠力圖構建(jiàn)行業技術人員溝通交流的自由(yóu)平台,在2016年的5月和10月,分別推出了擺線製螺旋錐齒輪和圓弧製螺旋錐齒(chǐ)輪加工展示與(yǔ)軟件技術交流(liú)培訓會,這是國(guó)內行業(yè)首(shǒu)次由(yóu)企業舉辦的技術交流培訓會,受到了(le)業內(nèi)企業的大力支持和充分認可,總(zǒng)計上百家單位參與其中。
“在滿足客戶對螺旋錐齒(chǐ)輪加工技術需求的同時,我(wǒ)們更希望以此(cǐ)為契機,為行業專業技術人員(yuán)提供(gòng)學習與交流的機會,營(yíng)造行業發展的良性生態圈,引領整個行業的發展(zhǎn)是我(wǒ)們的終極目標(biāo)。”中大(dà)創遠營銷(xiāo)副總如是說。
最後我(wǒ)們問及中大創遠的未來構想,李國勝從容地作答:“中大創遠將堅持以技術創新引領企業的發展,在裝備(bèi)主機達到相當水(shuǐ)平並取得一定的市場回饋後,會從國家戰略層麵去拓展高精(jīng)尖裝(zhuāng)備的製造,以機床板塊為突破口助推整體產業上(shàng)下遊共(gòng)同發展,提升(shēng)整個民族製(zhì)造業的競爭力。雖然路很長,也很艱(jiān)難,但是我們(men)已經在路(lù)上。”
(木水(shuǐ))
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