南通國盛（shèng）：GMF2519精密龍門（mén）加工中心-數控機床市場網

您現（xiàn）在的位置：車床網> 企業動態>南（nán）通國（guó）盛：GMF2519精密龍門加工中心

南（nán）通國盛：GMF2519精密龍（lóng）門加工中心（xīn）

2023-7-26 來源：作者：

【編者按】CIMT2023展會期（qī）間，中國機床工具工業協（xié）會對2022年（nián）度先進（jìn）會員（十佳）企業進行了表彰頒獎。為了更好地宣傳這些會員企（qǐ）業，協會傳媒部針對獲獎企業及其產品（pǐn）組織了係列專題報道。此前已發布了（le）“自（zì）主創新十佳”企業（yè）的宣傳稿，接（jiē）著對“產品質量十佳”企業進行宣傳，供業界參考，以期共同推動產品質量提升。稿件素材來自協會行業發展（zhǎn）部提供的相關資料，經與相（xiàng）關（guān）企業確認。 ——協會傳媒部

一、產（chǎn）品亮點

針對精密零件加工，南通國盛智能科技（jì）集團股份有（yǒu）限公司從兩方麵（miàn）對GMF2519精密龍門加工中心進行了優化設計：

1．通過整體式結構設（shè）計，提升機床自身的整體剛（gāng）性。通過優化移動部（bù）件的結構、增加固定部件的重量，並配合伺服電機，提升機床在高速高精度（dù）加工時的動態性能。

2．針對整機（jī）的（de）熱誤差，通過（guò）在（zài）主要的發（fā）熱源設置強（qiáng）製冷卻裝置，如主軸電（diàn）機采用強製風（fēng）冷，伺（sì）服傳動（dòng）采用絲杠冷（lěng）卻結構（gòu）等措（cuò）施，有效降低熱誤差（chà）。同（tóng）時在結（jié）構上（shàng）采用對稱設計，有效抑製熱誤差對刀（dāo）尖點（diǎn）的影響，提升機床的熱特（tè）性。

通過這兩方麵的優化，該機型的動態位置精度及熱特性得到很大的提升，適用（yòng）於高（gāo）位（wèi）置度需（xū）求的風電行業零件精密加工和精密模具行業零件的高精度加工。

二、圍繞該產品開展的質量工作及質量保障（zhàng）措施

1. 建立了全麵質量管理體係

南通國盛智能科技集團股份有（yǒu）限公司通過了ISO9001質量（liàng）管理體係，並且（qiě）通過（guò）內（nèi）部（bù）的質量（liàng）管理，將各部門的標準要求（qiú）整合在一起，製定了生產流程圖，以及檢驗流程和檢驗規範。並（bìng）製定相應的培訓計劃，規範現（xiàn）場生產人員的作業要（yào）求和檢（jiǎn）測人員（yuán）的（de）檢（jiǎn）測方法，提升生產人員的技能水平並進行技能等級的考核等。同時公司還設立了質（zhì）量基金獎勵，提倡全員誠信自檢，共同互（hù）檢（jiǎn）。鼓勵員工持續進行質（zhì）量改進，對員工提報的合（hé）理化建（jiàn）議進行評比獎勵，提升全員的質量意識。公司從（cóng）產品的原材料進貨，生產過程（chéng）管控，產品終檢發貨及客戶現場機床的交（jiāo）付使用等（děng）整個過程進（jìn）行協調（diào）管理，行政部門對職能部門進行監（jiān）督考核及周（zhōu）期性的全麵質量管理考核。公司定期組織營銷（xiāo）部、市場部、技（jì）術部等各部門召開產品質量（liàng）的相關會議，進行交流（liú）、分析、整改（gǎi）落實，形成全員共抓質量管理的風氣。公司還成立了技師委員會團隊，從（cóng）多方麵、各角度對產品進行評估，提出各自的觀點進行（háng）討論整改並進行（háng）技術改進。

對（duì）於合作供應商的管理，公司在開發（fā）階段通過合理的評審機製，聯合技術、工藝、品質、采購等部門對合作供應商進（jìn）行全方位（wèi）的評估（gū），從人、機（jī）、料（liào）、法、環、檢多（duō）方麵考查（chá）篩選出優秀的供應商（shāng）。合作（zuò）階段前期（qī）會定期對供應商進行現場指導（dǎo），並對發（fā）生的質量問題進行匯總，通過質量周報（bào）、月度總結、季度質量會反饋的質（zhì）量問題進行數據分（fèn）析，要求供應（yīng）商糾正改進和預防。年度對供應商的質量、交期等進行排名，對於優質（zhì）的供應商在公司年會上予以表彰，對於不符合公司要求的供應商，公（gōng）司會（huì）派專人對接供應商，協助（zhù）分析問題，幫助提高，與公司（sī）發展共同進步，最終（zhōng）達到合作穩定且合作雙贏。

2. 保證（zhèng）產品的質量，提升客戶的滿意度

公司在全麵質量管理過程中（zhōng）嚴格按照高於國家標準的企標進行內控管理，以嚴格的標準控製生產過程，確保產（chǎn）品以高精度、高（gāo）穩（wěn）定性交付客戶。在生產（chǎn）過程中，堅持“三不”和“四不放過”原則。“三不”指：不接（jiē）受不合格品，不製（zhì）造不合格品，不流轉不合格品；“四不放過”指：質量問（wèn）題未查清不（bú）放過，責任（rèn）人未查明不放過，質量問（wèn）題不落實改進的措施不放（fàng）過，質量問題相關人（rén）員不培訓不放過。隻有在生產過程中嚴格執行，不放過任何（hé）一個質量問題，形成全員參與自檢互檢，才（cái）能養（yǎng）成嚴謹的工作習慣。並借助於高精度儀器進行過程管控，例如：雷尼紹激光幹涉（shè）儀、球杆儀、線下（xià）動平（píng）衡儀（yí）器、準直（zhí）儀等，從（cóng）根本上提升檢驗手段，嚴（yán）控產品質量（liàng），把質量問題提前（qián）發（fā）現並解（jiě）決，滿足客戶的需求。

公司（sī）以多種形式、多樣化的質量管控方法推動全員參與質量管理，推（tuī）動全麵質量管理文化。

三、用戶對產品的評價

用戶反饋機床運（yùn）行穩定（dìng），各項技術指標均滿足實（shí）際使用需求。並且所購（gòu）產品與（yǔ）國（guó）外同類產品比較，性價比高，產品性能穩定，加（jiā）工精度高，完全滿足用戶產品加工要求。

用戶反饋公司供貨及時，售後服務良好，一致認為對其業務拓（tuò）展有（yǒu）幫助，是值得信賴的合作夥伴。

（素材來源：協會行業發展部及相關企業摘編（biān）整理：黃韶娟）

投（tóu）稿箱：
如（rú）果您有（yǒu）機床（chuáng）行（háng）業、企業相（xiàng）關新聞稿件發表（biǎo），或進行資訊合作（zuò），歡迎聯係本網（wǎng）編輯部，郵箱（xiāng）：skjcsc@vip.sina.com

更多相關信息

名企推薦

業界視點

| 更多

行業數據

| 更多

博文選萃

| 更多