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中國機器（qì）人（rén）市場發展空間依舊巨（jù）大

2019-8-27 來源：- 作者：-

　　作為製造業皇（huáng）冠頂端（duān）的明珠，中國工業機（jī）器人市（shì）場在保（bǎo）持多年高速增長之後，迎來了銷量拐點。

　　根據中國機器人產業聯盟統計與國際機器人聯合（hé）會初步匯總結果，2018年中國工業機器人市場累計（jì）銷售13.5萬台，同（tóng）比下降3.75%，市場銷量首（shǒu）次出現同比下降。

　　中國工業機器人市場銷量為（wéi）何會出現下滑？國產機器人麵臨哪些“卡（kǎ）脖子”難題，伴隨（suí）新一代人工智能的興起，又將如何賦能機器人行（háng）業？在第二屆世界人工智能大（dà）會（WAIC）即將揭幕前（qián）夕，上海機器人產業技術（shù）研（yán）究院院長鄭軍奇接受了第一財經專訪，針對以上問題分享了自己的見解。

　　兩大（dà）瓶頸：可靠性和智能化

　　2018年全球工業機器人銷量（liàng）同比增速大幅降緩，中國市場銷量也首（shǒu）次出現同比下降。鄭軍奇告訴第（dì）一財經，汽車和3C行業是工業（yè）機器人應（yīng）用最為廣泛的行業，兩個行業在過去一年表（biǎo）現低迷，致使國內工業機器（qì）人銷量放緩。

　　雖然中（zhōng）國一直是全球工業機器人最大的消費市場，但國產機器人的市場占比一直在低位徘徊，超半數市場（chǎng）份額被機器人“四大家（jiā）族（zú）”（日（rì）本的安川電機、發那科，德國的庫卡，瑞士的abb）所壟斷。

　　在實際調研走訪中鄭軍奇有著切身感受，“我國（guó）機器人（rén）市場以外資品牌為主，國產工業機器人在精度、壽命和可靠性方麵存（cún）在一（yī）定差距，大部分處於中低級市場，部分領域機器人（rén）普及率還很低，例如焊接近（jìn）90%的生產工藝還沒有被機器人替代（dài）。”

　　鄭軍奇認為，國內機器人產業可靠性和（hé）智能化水平與國際水平差距大（dà），是製約我國機器人（rén）產業發展的瓶頸，其中可靠（kào）性和智能（néng）化又是關鍵共性技術，這也（yě）是我國機器人產業自主創新麵臨的“卡脖子”難題。

　　所謂可靠性包（bāo）含機器人的使用（yòng）壽命長短、精度、故障（zhàng）率等（děng），據了解國內工業機（jī）器人平均無故障時間為8000小時，而四（sì）大家族高（gāo）達（dá）8萬小時，除了（le）關鍵零部件外（wài），機器（qì）人的係統集（jí）成方案同樣影響產品的可靠性。

　　如果說可靠性製約了國產機器人產業化，智能化則是推動機器人產業（yè）發展的驅動力，這其中包括機器人（rén）感知、決策、執行、人機交互等問題。伴隨人工智（zhì）能等新一代技術的崛起，視（shì）覺、觸覺、聽覺等傳感器逐步應用到機器人產業，極大提升了機器人自動化（huà）水平。

　　鄭軍奇強調，在機器人替代人的過程中，必須實現（xiàn）技術的（de）融合，智能化水平的高低決定機器人是否能夠真正落地。而（ér）要解決可靠性和智能化問題需要（yào）大量（liàng）的資金資源投入，初創企業早期要解決（jué）生存（cún）問題（tí），新產品（pǐn）急於投放市場，缺乏可靠性研究和檢（jiǎn）測，就（jiù）會導致產品質量不可靠。而如果（guǒ）將大部分精力用於（yú）共性技術研究，很容易在產業（yè）化過程中導致失敗（bài）或長期虧損。

　　功能型平台加速產學研（yán）融合

　　針（zhēn）對研究成果和產品落（luò）地鴻溝問題，上海機器人產業技術研究院應運而生。它由上海電器科學研究所（集團（tuán））有限公（gōng）司、上海（hǎi）大學、普陀（tuó）區政府聯合出資成立，是上海（hǎi）市首批18個研（yán）發與轉化功（gōng）能型（xíng）平台之一。目標就是以產（chǎn）業需求為（wéi）導向，瞄準國內機器人產業全鏈條上最缺乏（fá）的共性技（jì）術，為機器人生產（chǎn）企業和（hé）集（jí）成企業提供智能化（huà）、可（kě）靠性的核心共性技術和整（zhěng）體（tǐ）解決方（fāng）案。

　　IReGo智（zhì）能助行康複訓練機器人是創新平台上的一個研發產品，該項目（mù）最初是（shì）上海大學郭帥教授團隊研發的一款產品，2018年郭帥將項目帶到研究（jiū）院進行機械、電氣、電磁安全等檢測和評定，修繕了不少產品漏洞（dòng）。

　　據介紹，不少檢測裝備價值上千萬，研究院研發平台可以降低收費讓（ràng）更（gèng）多創新型企（qǐ）業使用，並且提供技術支持。與此同時，研究（jiū）院采取靈活的雙（shuāng）聘製度，吸引高校教授和專家到平台上來。

　　作為全球（qiú）機器（qì）人重要的生產基地和消費市場，鄭（zhèng）軍奇認為（wéi）中國的機器人市場依舊發展空（kōng）間巨大。具（jù）體到工業機器人市場而言（yán），新技術處於高度融合狀態（tài），協作機器人（rén）增長迅速。但受（shòu）限於協作機器人機械臂力量，很多場景還無法使用，技術的感知能力、實用化方麵還有很多（duō）空白點（diǎn）。

　　相較（jiào）工業機器（qì）人市場，服務機器人市場（chǎng）是創新創業的（de）聚集地，掃（sǎo）地機器人、外賣機器人、商場（chǎng）導航機器人、早教機（jī）器人等頻頻湧現（xiàn），但不少產品一直麵臨“叫好不叫（jiào）座”，產品難落地的現狀。

　　對此（cǐ）鄭軍奇認為（wéi），一個高科技產品要從早期市場進入到主流市場當中是有一（yī）個鴻溝要去跨越的，如（rú）果這（zhè）個（gè）鴻溝跨越不了，這個產業就結束了。如果能跨過（guò）去的話（huà），就會成為主流的市場。

　　他認為在服務機器人市場，掃地機器人和無人機是（shì）兩個跨越鴻溝的品類。除此之外，大部分服務機器人產品（pǐn）還（hái）沒有跨越鴻溝，產業就難落地。“這兩個產品的共同特點就（jiù）是（shì）功能聚焦、需求明確。服（fú）務（wù）機器人很多技術並不複雜，和垂直（zhí）場景深度融合才是跨（kuà）越鴻溝的關鍵。”鄭軍奇表示。

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