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2018年日本機床訂單下滑，山崎馬紮克卻取得了飛躍式發展

2018-11-30 來源：轉載作者：-

40年前（qián）就實（shí）施（shī）了智能製造！被追趕至今，為何難（nán）有人超越？

20年（nián）風雨同路，我們有幸見證了不少工業浪潮中的大小故事。為此，我們（men）邀請了眾多業界大咖，細數製造業過往種種。通過鏡頭，看看他們如何憑借著敏（mǐn）銳的嗅覺，在產業大潮中，一次次逆（nì）風（fēng）而立。尤其在中國製造飛速發展的當下，透過（guò）這些犀利獨到的分享，窺探（tàn）先機，順勢而為，搶占行業風口。

有這麽一家日本企業，誕生於1919年，創立之初從事榻榻米機械製造，爾後開始了機（jī）床製造生（shēng）涯。這一路，它（tā）走過了近百年——盡管在日本本土，壽命超（chāo）過100年的企業逾2萬家；但（dàn）曆經百舸爭流，時至今日仍屹立於行業之巔，他背後所支撐的（de）理念與力（lì）量，著實不容小覷。

當我們還沉浸於“中國製造2025”的助（zhù）力往前邁進時，他卻早在“工業4.0”風（fēng）暴來臨前洞悉未來製造的（de）發（fā）展趨勢，埋下真正屬於機床的“智能”種子……究（jiū）竟，他眼中真（zhēn）正的“智能”是怎樣的？花開結果時，這些落地的“智（zhì）能手段（duàn）”又將給（gěi）機床用戶帶來哪些（xiē）獲益點？

贏（yíng）下海外市場，就是讓客戶先成功

今（jīn）年10月，日本機床訂單額時隔23個月（yuè）出現首次下滑，下滑原因主要（yào）是麵（miàn）向中國地區的訂單額（é）不振。然而，在行情下滑背（bèi）後，馬（mǎ）紮克高歌猛進。山崎馬紮克（中（zhōng）國）有（yǒu）限公司副總裁單耀東先生透（tòu）露，2018年取得了（le）飛躍（yuè）式發展，無論是訂單量還是發貨量，都創下了曆史新高。並且，從去年到今年，中國的兩座工廠進行了兩次擴產。

對馬（mǎ）紮克而（ér）言，中國無疑是極其重要的海外市場（chǎng）。從它在中國地區的（de）投入便可見一斑：在（zài）中（zhōng）國（guó）建立了一個備件中心，兩座工廠，三個技術中心。中國是馬紮克目前在全世界唯一（除日本（běn）外）擁有兩個工廠的國家。

位於中國寧夏的小巨人工廠，在2000年建成（chéng）投產之（zhī）時（shí）就被譽為 “中（zhōng）國第一座智能網絡化（huà）工廠”，這是馬紮克布局中國的關鍵一步。單耀東（dōng）先生介紹，“1998年日本大口工（gōng）廠剛建成智能網絡化工廠，馬紮克便把最先（xiān）進的技術引入中國，在小巨人工廠實施。而在華南地區，更是早在2010年購下土地，建造了（le）與全球統一標（biāo）準的廣州技術中心，為華南地區客戶提供就近服務。

與其他機床製造商不同，馬紮克（kè）在客戶服務上，從一開始便考慮得更多，這也促使它走得更穩。不局限於（yú）研發與技術支持（chí）、售後服務等環節，馬紮克始終追（zhuī）求Together Success！單耀東先生解釋道，“服務（wù）不僅僅是基礎性的，如何讓客戶獲得成功，才是我（wǒ）們重要的出發點。”對客戶，馬紮克堅持“終身服務承諾”，在馬紮克培訓道場，至今仍保留（liú）在從第一代到第七代的CNC係統，無論客戶在何時購買的何種設備，“我們（men）隨時準備著，為客戶提供優質、及時的支持。哪怕是最久遠的產品維修需要一顆螺絲釘，也能安排定做。”

智（zhì）領未來，屬於機床的AI技術（shù）正在著陸

如果說，以智能製造為基礎的智能工廠的（de）應用是製造業發展（zhǎn）升級的必由之路，那麽，馬紮克在這條（tiáo）路（lù）上（shàng）走得比誰都快，隻因它出發得比誰都早。

從上世紀80年代開始，“智能製造”的想法已經開（kāi）始在馬紮克工廠被賦予實施。在馬紮克看（kàn）來，“實（shí）踐非（fēi）常重要”。1998年，第一代擁有自動化概（gài）念的智能工廠在馬紮克大口製造所落地，進而推廣到全世界（jiè）。

隨（suí）著對智（zhì）能製造的理解不斷深化，2015年，馬紮（zhā）克進一（yī）步提出Mazak iSMART Factory™智能化工廠構建理念。通過（guò）3年打造，該理念在日本（běn）大口製造所實現。無論是第（dì）一代智能工（gōng）廠，或是第二代更高層次的Mazak iSMART Factory™，“我們都是著眼於製造”。

單耀東先生認為，“智能製造”中的（de）“智能”是一個手段。在（zài）馬紮克（kè）的第（dì）二代智能工廠實施過程中，一直貫穿著非常明確的目標：實現真正（zhèng）的智能製造，究竟要達到怎樣的標準或生產能力。因此，第二代智能工廠的推進被劃分為五個階段，目前大（dà）口製造所處於第四階（jiē）段的（de）完成期。其中，第四（sì）階段（duàn）要素包括人員成本的降低、生產效（xiào）率（lǜ）的提（tí）升、半成（chéng）品資質的下（xià）降等各方麵的指數優化。

在馬（mǎ）紮克解讀的智能製造內容上（shàng），製造本身便需（xū）要進行變革，它不僅僅通過係統優化改善生（shēng）產製造能力，從更高（gāo）的立足點來看，這是一（yī）個係統工程。“首先（xiān），除裝備的革新（xīn）外，還有材料方麵，包（bāo）括半成品、加（jiā）工件等全方（fāng）位融入智能化與自動化；再者，基礎製造完成，產品到達客（kè）戶（hù）手中，如何讓客戶產生價值？如何（hé）把製（zhì）造的延伸，比如服務、支持技術、資源等全部都納入到體係中？”單耀東先生補充道，這些都（dōu）是（shì）智能製造的深度拓展。未來，更（gèng）重（chóng）要的一點在於，係統應（yīng）當具備自我思維能（néng）力，即AI技術。“目前，馬（mǎ）紮克已經有實現AI技（jì）術的成熟產品，也即將亮相中國（guó）市場。”

攜手20載，那是關於成長與跨越

1998年，馬（mǎ）紮克（kè）攜著在日本的領先成果進（jìn）入中國，並在2000年與SIMM結下不解之（zhī）緣。20年歲月中，彼此相互見證了種種深刻變革、突破和創新。單耀東先生回憶（yì），“20年光輝，我充分感受（shòu）到深（shēn）圳機械展的成長（zhǎng）與壯大。”

“作為華南地區首屈一指的展覽會，SIMM已在（zài）逐步影響整個中（zhōng）國工業市場。對於馬紮克，這也是非常重要的（de）展示平台。”單耀東先生在（zài）祝賀SIMM邁入20周年之際，不吝讚美之意：“在每年3月的開年大秀上，大家都（dōu）能帶著新作品亮相。而且，20年來，SIMM不斷求變，通過升級（jí）服務，深入挖掘符合市場的展（zhǎn）覽內容，讓參展（zhǎn）商和觀眾都滿載而歸……這些是我（wǒ）們最大的收獲。”

第一個20年（nián），是馬紮克與SIMM在中國初（chū）長成。回味經（jīng）曆，沉澱後，又該準備下一個20年征（zhēng）程的開啟。

2019年，適逢馬（mǎ）紮克創立100周（zhōu）年，它的精彩又將如何延續？哪（nǎ）些新技術會率先亮相？請點（diǎn）擊“閱讀原文”，立即（jí）預登（dēng）記，與馬紮（zhā）克零距離（lí）接觸！

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長按二維碼關（guān）注SIMM深圳機械展