猶如一條鯰魚，三（sān）一（yī）精機（有限公司（sī））遊進了（le）機床行（háng）業（yè）。在中（zhōng）國連續3年成為全球最大的（de）機床生產國和消費國的大好形勢下，這條鯰魚開始“攪局”了。

　　正在南京舉行的中國數控機床展覽會上，這個兩歲的（de）小鯰魚第一次亮相（xiàng），就顯（xiǎn）示出了攪局之舉（jǔ），它一次就展出了自（zì）主研（yán）發的9台數控機床，包括七（qī）軸五聯動龍（lóng）門加（jiā）工中心、臥式銑鏜加工（gōng）中心和（hé）落地鏜銑加工中心（xīn）3台大型（xíng）機床，而由一家企業在一個展會上同時展出這3種類型的機（jī）床，在國內尚屬首次。

　　開幕僅（jǐn）兩天，三一精機（jī）的人力資源部副部長就累得不（bú）行。因為三一（yī）在展出機床的（de）同時，還招聘人才。數以百計的應（yīng）聘者到三一來洽談，投遞簡曆，希（xī）望在這個民營企業展示身手。

　　說三一精機（jī）在行業內攪局的人（rén），是中國機床工具工業協會的一位領導。因為在兩（liǎng）年多的時間裏，三一集團挖來一批機（jī）床（chuáng）業內的領軍（jun1）人物。

　　原齊重數控總經理劉建榮的加盟，使三一集團（tuán）決心進軍機床製造（zào）業。劉建榮有兩個夢（mèng）想，一是用5—10年的時間把齊重數控變成（chéng）中國（guó）最好的機床廠，二是建立一個世界上最好的機床廠。當第一（yī）個夢想實現後，他創辦（bàn）了三一精機（jī），準（zhǔn）備實現第二個（gè）夢想。隨著劉（liú）建（jiàn）榮的到來，原沈陽機床總（zǒng）工程師、國家科技（jì）重大專（zhuān）項組成員張雄（xióng），原大（dà）連機床總工程（chéng）師李小青，原新瑞機床營銷總經理韓成等一批業（yè）界響當當的人物紛紛加（jiā）盟三一。三（sān）一集團也以26億元的大手筆支持劉建榮“為中國貢獻一個世界級機（jī）床品牌（pái）的目標”。為了這個目標，三一精機不僅成立了機床研究院、數控（kòng）研（yán）究院，而且還成為國內唯一（yī）一家（jiā）在德國和日本（běn）建立研發中心的機床企業。有600多名研發人員湧入三一（yī）精（jīng）機（jī），其中碩博士占85%以上。

　　三一精機在人才上攪局，在製造（zào）理念上也攪局。三一精機提出了“視覺家（jiā）電化，防護家具化”的理念，鈑金式結構和金屬質感的色澤搭配，突破了傳統機床的外觀理念。

　　在中國，生產中低檔機（jī）床產品（pǐn）的多（duō），高檔機床多靠進口。在談到這一現象的成（chéng）因時，中國機床工具工業協會副秘書長陳惠仁認為，機床產品競爭的（de）最後，就是企業文化的競爭。“我們需要培養自己的優秀的企業文化。”

　　三一精機就有自（zì）己獨特的企業（yè）文化。它招聘（pìn）的人才一定要過三關。人力資源部要同意，用人部門要滿意，最後企（qǐ）業領導一定還要見見這個應聘（pìn）者。他考核的就一項：有（yǒu）沒（méi）有對事業的追求和理想。就因為都是有追求的人，三一精機才能推廣“質量是唯一不能妥協的”理念。

　　中國機床工具工業協會名譽理事長於成廷直言，協會一（yī）直關注著三一精機的發（fā）展，因為它有著超前的標準，有著驚人的市場開（kāi）發速度。