中（zhōng）國機（jī）床（chuáng）工具工業協會常務副理事長吳柏林談（tán）行業“十二（èr）五”發展規劃（huá）提出“由大（dà）變強”的三個標（biāo）誌性轉變 布（bù）陣《規劃》前期重點任務 跟進完成（chéng）重點任務的主要措施。

　　“十二五”時期（qī）是我國深化改革開放、加快轉變經濟發（fā）展方（fāng）式的攻堅時期。科學地製定機床工具行（háng）業（yè）的“十（shí）二五”發展規劃，對於繼續（xù）抓（zhuā）住和用好行（háng）業發展（zhǎn）的重（chóng）要戰略機遇期，促進行業（yè）長期（qī）平穩較快發（fā）展具有十分（fèn）重要的意（yì）義。已於2011年7月正（zhèng）式發布實施（shī）的機床（chuáng）工具行（háng）業“十二五”發展規劃，成為當前全行（háng）業十分關注（zhù）的重要文件，為了使全行業能深入（rù）理解《規劃》的（de）精神，繼而（ér）貫徹落實好《規劃》，近日，本報記者專門采訪了中國機床工具工業協會常務副理事長（zhǎng）吳柏（bǎi）林。

　　吳柏林常務副理事長從如何緊緊圍繞（rào）行業（yè）發展的主題和主（zhǔ）線，逐步實現由大變強（qiáng）的轉變，以及為實（shí）現這一轉變當前（qián）要完成的重點任務（wù）及應采取的措施等三（sān）個方麵談了看法。

　　吳柏林說：國家“國民（mín）經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要”明確指出，在（zài）“十二五”期間（jiān），國民經濟（jì）和社會發展的指（zhǐ）導思想是以科學發（fā）展為主題，以加快轉變經濟發展方（fāng）式為主線。落實到機（jī）床工具行業，就是圍繞這個（gè）“主題”和“主線”，積極開展各項工作，不斷開拓進（jìn）取，努（nǔ）力實（shí）現行業“由大（dà）變（biàn）強”的轉變。

　　而實現行（háng）業“由大變強”的轉變，不（bú）僅是市場、用戶需求迅速變化的需要，也是行業應該承擔的曆史重任。實現這個轉變是行業在一個相（xiàng）當長時期內攻堅克難的過程，是一個（gè）積“小勝”為“大勝”，由量變到質變的過程。

　　第一個轉變：在（zài）向行業主要服務（wù）領域重點企業主導產（chǎn）品的典型零件（jiàn）加工提供裝備上有突破性（xìng）進展

　　在機床工（gōng）具行業的主要服務領域——汽車製造、航空航天設備製造（zào）、船舶製造、發電設備製（zhì）造的（de）重點企業主導產品上，應用國產數控（kòng）機床加工典型零件能有突破性進展。在機床工具行業企（qǐ）業主導產品關鍵零件（jiàn）加工的關鍵設備中，應用國產設備比例明顯提（tí）高。

　　第二個轉變（biàn）：國產數控機床特別是中高檔數控機床在國內市場占有率明顯（xiǎn）提高，國產中高檔數控機床應用數控係統和主要功能部件（jiàn）國產（chǎn）化（huà）率明顯提高

　　在“十二五”期間，應該通過全（quán）行業努力，減少境外數控機床，特別是中檔數控機床進口，進一步提高國產數控機床市場占有率。在《規劃》中，提出到（dào）2015年國產數控金屬（shǔ）加工機床的國內市場占有率達到70%。在裝備製造（zào）業主要服務領域，國產中高檔數控機床市場占有率、國產數控機床中數控係統和（hé）主要（yào）功能部件國產化（huà）率有明顯提高。

　　根據“04專項實施計劃”，2015年行業主（zhǔ）要（yào）服務領域所需高檔（dàng）數控機床和基礎製造裝備立足於國內的比例分別為：汽車製造領域40%，航空航天製造領域為50%，船舶製造和發電（diàn）設備製造（zào）領域為70%。到2015年國（guó）產數控機床中應用中高檔數控係統國產化率由20%提高到（dào）50%，中高檔功能部件國產化率由5%提（tí）高到20%。

　　第三個轉變：若幹（gàn）種或更多機床工具（jù）產品成為國際知名品牌，若幹家或（huò）更多企業成為世界強（qiáng）勢企業

   
　　邁進世界機床工具製造強（qiáng）國之列，就必須（xū）具（jù）備一批國際知名品牌和幾家國際知名的（de）強（qiáng）勢企業。

  　2011～2012年，應該在現有基（jī）礎（chǔ）上，根據近幾年企業的綜合實力和業績，初選和推（tuī）薦一批產品和企業，通過企業自身的努力以及各級政府和行業的精心培育，在實現上述兩個目標的過程中，鍥而不舍，堅持五年，甚（shèn）至更長時間，相信中國機床工具行業一定能夠有一批產品和企業成為世界知名的產品品牌和強勢企（qǐ）業。

　　為實現以上目標，2011～2012年行業 應努力完成以（yǐ）下（xià）重點任（rèn）務：

 　　重點（diǎn）任務（wù）一：

　　著力（lì）提（tí）升中高檔數控機床市場競爭力
　　努力提升（shēng）中高檔（dàng）數控機床的穩定性、可靠性；完善應用軟件；降低成本，優化性價比。使行業企業的中高檔數控機床原有產品（pǐn）或新產品迅速（sù）產業化，轉化為具有市（shì）場競（jìng）爭力的商品。

　　重點任務二：

　　著力提（tí）高國產數（shù）控係（xì）統和主（zhǔ）要功能部（bù）件產業（yè）化水平
　　加強對國內數（shù）控係統和主要功能部件企業支持，加大企業技術改造力度，加快其所需專用裝備的（de）開發和研製，努力提高（gāo）國產數控係統和主要功能部件產業化水平，加強市場培育（yù）和開（kāi）拓，以增強其市場競爭力。
　　鼓勵和支持行業整機企業與國產數控係（xì）統和主要功能部（bù）件企業結成較為長（zhǎng）期和穩固的合（hé）作聯盟，互相（xiàng）促進，擴大國產數控係（xì）統和（hé）主要功能（néng）部件在國產中高檔數（shù）控機床上的應用。

　　重點任務三：

　　著力推進發展方式轉變（biàn）
　　為滿足迅速提升的市場需求，加快轉變（biàn）經（jīng）濟發展方式，行業企業要采取有力措施，迅速轉變“重硬輕軟（ruǎn）”的（de）傾向，由單（dān）純銷售產（chǎn）品，轉變為向用戶提供全（quán）麵解決方案，提（tí）高產品技術附加值，增強市（shì）場競爭力。

   
　　為促使（shǐ）以上任務順利完成，達到預期主要目標，應繼續在政府政策（cè）支持和指導下（xià），充分發揮機（jī）床協會的橋梁紐帶作用，增強服務職能，全行業共（gòng）同努力采取相應措施。

　　措施一：解決中高檔數控機床發展深層次（cì）技術，提升產業化水平

　　圍繞國產中（zhōng）高檔數控（kòng）機床“質量上不去，價格下不來”缺乏市（shì）場競（jìng）爭力的現（xiàn）象，針對企業具體產品，紮紮實實分析、解決深（shēn）層次（cì）技（jì）術及產業化技術問題。例如（rú），整機製造工藝、數控係（xì）統軟件的二次開發、產品工藝（yì）軟件（jiàn）深層次（cì）開發等。

　　措施二：解決國產（chǎn）中高檔數控係統、功能（néng）部件及刀具的深層次技術，提升產業化水平

　　圍繞國產（chǎn）數控係統、功能部件及刀具（jù）在國產中高檔數控機床上擴大應用的（de）問題，針對企（qǐ）業具體產品，分析、解決設計問題，製造工藝問題，提高產品（pǐn）穩定性和可靠性等深層次技術及產業化技術問題，以適應國產中高（gāo）檔數控機床發展的（de）需要。

　　措施三：積極（jí）推進行業企業進行“兩化融合”的技術改造

　　為提升行業企業中高檔數控（kòng）機床產品整體製造水平（píng），改變前幾（jǐ）年行業企業多（duō）采取的“外延式”發展模式轉變為（wéi）“內涵式”發展模式。積極推進行（háng）業企業進行“兩（liǎng）化融合”的技術（shù）改造。

　　措施四（sì）：加（jiā）快創新體係及人才隊伍建設（shè）

  　 措（cuò）施五：進一步培育和開拓市場

   
　　提高產品質量，提升服務水平，充（chōng）分發揮國家政策導（dǎo）向作用，進（jìn）一步開拓國內、國際兩（liǎng）個市場。在鞏固和提高傳統服務領域市場需求的基礎上，進一（yī）步開拓和培育新興產（chǎn）業（yè）市場需求。行業內具有相對優勢的企業和產品，如大型數控衝壓生產線、重型機床、齒輪加工機床（chuáng）等，要積極開拓國際市場，與國際知名企業一比高低。